项目管理目标责任书范本(自营.2)

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1、 承包编号: 工程工程管理目标责任书日期: 年 月 日 工程工程管理目标责任书甲方:北京中关村开发建设股份乙方代表: 身份证号 (附件:复印件)为实现北京中关村开发建设股份总体目标,促进公司综合实力的提高,经公司研究决定, 工程由 工程部集体承包,承包方对如下经营管理目标进行承包:工程概况 工程地址: 工程名称:建筑面积:结构类型: 合同工期:质量标准:质量目标:工程总造价: 小写: 元一、 承包目标1. 工期目标:完成建设单位与公司签订的合同包括补充协议中约定的工期。2. 经济目标:1上缴公司费用:按工程最终与甲方结算总价为基数,上缴公司承包经营费不含税金 ;咨询效劳费由工程负责计入工程本钱

2、。上缴公司承包经营费中不含税金,税金由工程在工程所在地缴纳,数额以当地税务部门核定为准。2经济责任范围:完成建设单位与公司签订合同中约定的用于本工程所发生的所有费用均由乙方承当,含工程直接费、其他费用含投标费用、工程管理费用、咨询效劳费、外协费用、资金费用、保险费用、各项罚款及施工过程中可能发生的其它费用、应上缴承包经营费、税费在工程所在地缴纳、工程形成的利润或亏损等。上述指标为刚性指标,工程经理部在工程结算时必须完成。3. 财务管理责任目标:1乙方要严格执行公司相关财务会计管理制度;2按月上报资金预算,按公司批复的资金预算使用资金,确保公司费用的及时上缴;3严格各项财务内控制会计核算真实、准

3、确、本钱核算依据充分;4债权、债务定期核对,确保受控;5协调好税务关系,依据合理及时缴税。乙方将自筹工程所需资金,回收的工程款在扣除应上缴公司管理费后,由乙方自行支配使用,但资金流向需经公司相关部门审核,公司原那么上确保专款专用,相关资金用于本工程。具体的资金使用按公司资金管理方法执行。4. 技术质量管理目标:由技术质量部负责 工程质量标准确保到达国家合格质量标准;确保与建设单位签订合同内容中有关技术、质量要求的实现,确保公司有关管理规定及指标的贯彻落实。(1) 质量获奖:(2) 确保不出现重大质量问题和质量平安事故。(3) 技术资料及竣工档案应该按照公司及建设单位的要求及时整理准备,并按照规

4、定时间上缴归档。(4) 工程部应按照公司的要求做好质量保证体系、贯标工作,并保证相关人员到岗到位。5奖罚方法:(一) 工程质量管理出现问题进行如下处分:4.6.1由于质量问题,受到甲方投诉的,经公司确认属实,每次处分工程部20005000元;对工程经理处分5001000元,相关责任人处分200500元罚款。4.6.2由于质量问题,受到政府监管部门处分或通报批评的,每次处分工程部500010000元;对工程经理处分2000元,相关责任人处分5001000元罚款。4.6.3工程材料质量控制不严,不合格材料已用到工程上的,除停止使用并进行补救外,对工程部处以3万10万元罚款,对工程经理处以2000元

5、罚款,对其他相关责任人材料人员、质量员、主任工程师处以5001000元罚款。4.6.4出现混凝土试件不符合设计指标要求,但经质量检测后合格,每出现一次处分工程部5000元;对工程经理处以1000元罚款,对其他相关责任人试验管理人员、主任工程师处以300500元罚款。如经质量检测后不合格,每出现一次处分工程部3万10万元罚款;对工程经理处以5000元罚款,对其他相关责任人材料人员、主任工程师等处以10002000元罚款。4.6.5其它问题按照公司相关技术质量管理制度进行处分。5、平安管理目标另见平安责任书6、经营管理目标:(5) 工程部进场一个月内完成工程工程实施管理筹划书包括进度方案、本钱控制

6、方案、分包方式、分包配置方案、资金方案等。(6) 分包合同、配合协议签订率100%。 (7) 变更洽商的签认率100%,按合同约定及时报审变更洽商费用率100%。(8) 材料、设备用量不能超出本工程施工图纸预算工程量包含损耗。超出定额规定以外的局部,由工程部自行承当。7、人员管理目标:1工程用人由乙方根据工程人员需求报用人方案到人事行政部,由人事行政部统一协调安排。本着优先使用公司内部人员的原那么,在不能满足需求的情况下,依据公司?招聘管理方法?的规定,采取外部招聘的方法。外部招聘人员须经各专业部门和主管领导面试合格后,由人事行政部报公司领导审批后办理各种手续,防止发生劳动争议。工程结束后乙方

7、对于外聘人员应当负责处理善后事宜,假设解除劳动合同后给甲方造成的损失应由乙方承当。2乙方有为公司培养后备人才的义务。3严格遵守公司各项人事制度。8、劳务管理目标:1工程部劳务管理工作执行集团制定的?外施队伍管理方法?细那么。2劳务用工等手续办理率100%,无劳务纠纷事故。3分包单位劳务费支付率100。 9平安生产文明施工管理目标:签订?工程部平安生产文明施工管理目标责任书?作为本责任书的附件。平安生产文明施工管理目标执行?工程部平安生产文明施工管理目标责任书?。 10物资管理目标:根据物资管理规定按时上报各种材料方案及逐月消耗数量报表,制定材料节约措施。11工程本钱:与本工程相关的一切费用均由

8、乙方承当。二、 承包方式及奖罚方法1. 本工程承包方式为工程经理部完全经济承包。乙方工程部预交公司风险抵押金,工程经理缴纳不少于 万元,核心层管理人员生产经理、主任工、主任经等组成人员见附件一上交 万元作为风险抵押,缴纳却有困难的,经总经理同意,可分两次缴纳,首次在签定本目标书后30日内上缴,且不少于总额的一半。其余在结构封顶前交齐。风险抵押金的返还:在工程竣工、工程总结算完成,公司管理费足额上缴且除质量保修金以外的全部应收应付款项结清30日内,以现金方式返还风险抵押金的50%,2年保修期满且应收质保金收回后30日内返还风险抵押金的40%,其余待保修期满全部应收款收回后30日内返还。3工程实行

9、经济承包,以上各项承包目标是该工程应到达的最低标准,未到达目标的罚那么如下:3.1不能完成技术质量指标、平安指标,按以下方法处理:3.1.1日常管理工作,按?工程管理暂行方法及细那么?执行。平安指标按?工程部平安生产文明施工管理目标责任书?见附件三执行。3.1.2假设发生重大质量问题和质量事故,除承当相应的损失外,协助公司对事故进行调查,严格按公司对事故决定的解决方法执行,并自觉接受处分。3.3 在施工过程中控制经营风险,施工过程中出现亏损或亏损的迹象,要求工程限期整改,在规定期限内整改不到位的,将用风险抵押抵扣亏损,更换承包人。3.4 如因工程部管理原因造成工程款未按时足额回收,乙方应做好各

10、分包单位、材料供给商的工作,并自行筹措资金,保证稳定,防止对公司造成影响。3.5由该工程引发的一切争议或仲裁由乙方自行处理解决,甲方有关部门给予协助,一切经济损失由乙方承当。3.6 假设工程发生因劳务费结算支付纠纷乙方为第一责任人,甲方有关部门给予协助,乙方必须按时支付劳务人员工资,否那么甲方有权在工程款中扣除。3.7 乙方应当按照甲方与建设单位签订的建筑工程施工合同及其补充协议的约定,严格履行甲方在上述合同项下的义务,甲乙双方明确上述合同中涉及甲方的义务均由乙方承当。假设由于上述合同履行给甲方造成的损失,由乙方负责赔偿。3.8假设因乙方未付劳务款及材料款等原因,发生了劳务分包商与供给材料商起

11、诉甲方的事件,甲方除用乙方工程款处理有关问题外,乙方还需向甲方支付合同总价15%的违约金。3.9工程部完成目标利润上缴后剩余局部为甲乙双方共同所有,甲方与乙方所占比例为:如本钱盈余在1%以内,甲方为 60 %,乙方为 40 %,如本钱盈余超过含1%局部,甲方为 50 %,乙方为 50 %。乙方列出分配明细,报甲方备案。3.10有关甲方与建设单位签定的合同的所有风险与索赔及各种法律纠纷均由乙方承当,甲方不承当任何责任;乙方对本工程按与建设单位签订的保修书约定进行保修,承当保修过程中的所有费用。北京中关村开发建设股份章法定代表人或委托代理人签字:日期: 工程部乙方签字:日期:下面红色为工作方案模板

12、,不需要的下载后可以编辑删除!谢谢工作方案一、近期今年是在新的工作岗位工作的年,是熟悉工作,履职,方法,积累经验的一年,年中“转变,即转变工作角色,工作职责。转变工作角色:参加工作近十年了,从事的工作一直都单一,以至于对行业的工作所知甚少,以至陌生,县办公室全县的核心机构,工作涉及到全县各行各业,对此,在思考问题,事情时,跳出以前在的思维,摆正的位置,全局意识,转变工作角色。工作职责:办公室对工作安排,尽快熟悉的工作和职责,熟悉县办公室的规章制度,工作要求;熟悉县办公室总体工作及年初工作,工作任务;三虚心办公室同志的,善于学习、勤于思考,在干中学、学中干,工作的运行和问题的程序;四要与科室同志

13、总结前期工作,工作努力方向。二、中期在工作职责、工作任务,熟悉工作方的前提下,明年,自身锤炼,政治素质、能力、工作绩效“三个提升。提升政治素质:要善于从政治角度看问题。面临的情况多么,要从政治角度分析判断问题,清醒头脑。二要政治敏锐性。密切关注时事、时事,网络、报刊、电视等,敏锐把握方针政筹划向,工作的性。要高尚的政治品格。眼界宽广、胸襟广阔、淡泊名利、甘于奉献、原那么。提升能力:提升写作能力。理论学习,注重平时公文写作中的锻炼,注意办公室同志撰写材料的学习,能交办的新文件拟稿任务。提升语言表达能力。说话训练,汇报工作、简洁、清楚。提升办事能力。领会工作内容,勤于思考,能工作职责或交办要求,的

14、任务。提升工作绩效:虚心、同志、等对工作的意见和建议,总结经验教训,工作,优质的工作。调研、信息报送等工作,能超额办公室下达的工作。三、远期学习,的先进和作风上的优良;锻炼,效劳意识和的。服从组织、安排,善于思考、创新,能独立且出色工作。四、工作措施1、学习。学习是历史使命,选择学习选择进步,学习进步,放弃学习放弃进步,学习终身任务和长期实践的,要学习“身强体健。一要、和“思想的学习,运用马克思主义的立场、观点和方法来改造主观世界,端正的世界观、人生观、价值观,在学习的、深度和深化上下功夫,思想的自觉性和坚决性。另一要办公室知识的学习,守纪律、知程序、明内容、讲方法,学于用、知与行、说与做的。2、踏实工作。踏实工作,才能业绩,艰苦奋斗,工作才会一句空话。“两个务必是党员的作风,在任何时候都要艰苦奋斗,都要谦虚、谨慎、不骄、不躁。时候都应以饱满的热情,充分的干劲,投入工作中,切实履好职,认真服好务。3、善于调研。调研是头脑清醒,认识超前,工作进步的途径。在繁忙的事务工作中,应安排,抽出对所从事的工作调查,从不同的途径的工作情况,工作中的薄弱环节,改良工作方法。要善于调研,乐于调研,调研的知识结构,对全县社会经济开展和方面工作的熟悉,工作的能力。

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