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1、2023对岗竞聘演讲稿对岗竞聘演讲稿3篇演讲稿以发表看法，表达观点为主，是为演讲而事先打算好的文稿。在不断进步的时代，在许多状况下我们须要用到演讲稿，在写之前，可以先参考范文，以下是我帮大家整理的对岗竞聘演讲稿3篇，仅供参考，大家一起来看看吧。对岗竞聘演讲稿 篇1敬重的领导，各位评委，同志们大家好！公开，公允竞聘上岗的人事制度改革，给我们每个人创立了公允竟争呈现自我的时机。正确理解，主动参加，抓住机遇再次挑战自我是我这次竞聘的目的。下面我就我自己和我以前的工作向大家做一简洁介绍；我叫xx1973年诞生大专毕业，93年参与工作95年比录为国家干部成为林业工作的一员，至今效劳于本单位。多年来，始终
2、怀着极高的工作热忱，本着干一行爱一行，学一行的思想多方努力，学习林业相关学问，同时向领导学，向前辈学习专业技能取长补短，不断完善自己充溢自己，是自己早日成为一名合格的林业工作人员。从 XX年起先在领导的信任下，在前辈的希望中，我走上了管理岗位，分管项目施工小组起先了下乡施工工作。我们小组精诚团结，相互学习，集思广益，冒风雨，顶寒冷，抗高温，携手共进，共荣共耻，胜利的完成了领导交与我们的各行任务。我们众多的项目，多行工程比市局评为优质工程并通报嘉奖，在全县掀起打造旅游强县的 热潮中，在局领导的统一协调下，在刘主任全盘领导下，我 们小组再次大显身手，完成了xx县其次届桃花节万亩桃花林桃花观光大道整
3、体的绿化栽植任务，和观众印象体验村整体绿化设计及大树栽植任务，为我们西安旅游事业做出了肯定的奉献，各级领导，和社会同仁给与了高度评价和认可。为我们林业系统争得荣誉。我个人也被连续四年评为全系统先进工作者。当年我们栽植的幼苗已郁郁葱葱、青翠挺立、成行成林，一起工作的小组成员都走上了管理岗位今日在这里借此时机向信任我的领导、帮助我的前辈、支持我的同志再次表示诚心的感谢和真诚的问候。多年的下乡工作使我历练的更为成熟，积累丰富的带队阅历，为我这次竞聘打下了坚毅的根底，总结以下三点优势：一、我有正直的人品、吃苦耐劳的精神和关切同志的责任心。古人云:德不修，责无邻，我始终勤勤恳恳工作，实实在在做人，坦坦诚
4、诚交挚友，在生活中我与人为善，对同志我如兄弟、如姐如妹，工作中危急我来上，有责任我来担，我不怕苦不怕累，因为我来自农村，有劳动习惯和强健的身体可在任何环境、任何地理开展各项工作。二、我有着很强的沟通实力和协调实力孔子曰：君子恭而又礼，敬而无失，四海之内皆兄弟。长期下乡工作我建立了广泛的工作关系和丰富稳固的人脉关系，各镇政府上到领导下至包村干部、村委会干部和少数群众至今保持着友好往来，便于我们开展任何工作。三、我有很强的平安意识和丰富的管理阅历。在施工中人员众多，且年龄素养参差不齐，人尽其能，物尽其用，合理支配，在平安的前提下，正点高效的完成任务。以上是我的阅历和竞聘的优势。时下在社会主义新形势
5、下的今日，我们单位领导贤能有德，同志人才济济，黑马辈出，这是我们单位之福，国家之幸。古语说得好，好马还得老马带，因为老马识途。今日在这里向各位领导和同志表个态，今后，无论带那个组，那个科或那个股，我毅然不辜负领导的信任和同志的希望，保证带出一支精干的团队，在平安、团结、欢乐的前提下，无条件完成领导交与我们的一切任务。最终愿我们林业全体同仁共同携手，为再造祖国秀美山川、为造福全人类作出更大的奉献。感谢大家！对岗竞聘演讲稿 篇2一、分析存在问题，统一思想相识分析探讨干部队伍状况。生产布局的调整，在人员上为新段开展带来新的动力，增加了新生力气。干部是财宝，它是企业开展的原动力。然而，新的成立后，在干
6、部问题上也面临着新的课题，一是干部队伍结构不合理，三个段的年龄、学历、专业资格等差异较大，比照之下，干部学历平均水平高，干部平均水平低。因此，在竞争上岗过程中存在肯定分歧；二是干部业务素养参差不齐，原创：有的业务较强，有的人浮于事；三是观念的差异，原从年起先领受改制的压力，思想上有较充分的打算，而原，长期以来都作为主要行车单位，干部职工从来没有走市场的忧虑。了解驾驭干部思想改变。并后的干部思想改变。主要表现在：一是干部的失落感引发了危机感，怕在竞争中落聘；二是干部的认同感引发了畏惧感，怕在不胜任今后高要求的工作岗位，缺乏自信念。三是干部的优越感引发了自卑感，怕从岗位上下来后的待遇没有保障。这些
7、状况给推行机构改革和竞争上岗工作带来肯定的困难和阻力。做好宣扬发开工作。在分析以上问题和产生的缘由后，领导班子成员不畏困难，形成共识，认为机构改革和干部竞争上岗势在必行，是建立现代企业制度，做大做强的必由之路。通过在干部党员中宣扬，在部门、车间单位中进行机构改革和竞争上岗的说明，并通过人性化的思想工作以及后续的安置政策，稳定心情，稳定人心。月日下午，组织召开全部竞争上岗干部参与的发动大会，进一步说明了本次竞争上岗的方法，会上党委书记重申了纪律，对此项工作做出表态并慎重承诺：没有内定，不存私心，坚决执行党选用干部“德才兼备，任人为贤的原那么，这些做法很大程度调动了干部参加竞争上岗的主动性。二、坚
8、持改革和稳定并重的原那么，确保推行改革过程中的生产和人员稳定稳定为先，生产为重。改革和稳定并举是开展各项工作的动身点，特殊是在对待机构改革和竞争上岗这项事关干部切身利益的重大问题上，党政领导从改革开展和企业稳定的高度动身，一方面作深作细思想工作，通过形势报告、发动大会等形式，在干部职工中宣扬改革的形势和深远的意义，运用“以人为本的工作方法，到干部职工中，到原三个中了解状况，开展调研活动，促使段出台的.改革方案符合实际，更具有科学合理性。与此同时，强化了平安生产的组织管理，要求在推行干部竞争上岗的过程中，各部门、车间级单位要做到“三个到位：生产管理到位，平安措施到位，抢修预案到位，通过机构改革和
9、竞争上岗促进平安生产；以良好生产业绩促进机构改革和竞争上岗的顺当进行。成立小组，制定安排。月日成立制定“新段相关文件起草工作小组。分管领导：小组由等六位同志组成。小组主要任务：负责驾驭铁路有关“跨越式开展的改革政策，了解周边站段改革的有关状况；调研“三合一后的职工想法与要求；制定符合新实际的机构改革和竞争上岗方法。依据上级要求和新的现状和特点，我们制定出机构改革和竞争上岗推动表，有步骤、分阶段进行。调查探讨，充分酝酿。对于机构的设置，我们注意搞好结合：一是历史和现状的结合，参考原三个单位文件的根底上，对原三个段的状况做进一步仔细调研，在新的企业框架下统筹思索。二是横向和纵向的结合。机构设置、干
10、部竞聘工作政策性强、涉及面广，在吃透上级文件精神、吸取其他路局、站段相关工作的阅历和教训的根底上，形成机构设置和竞争上岗的初步看法，仅机构改革就制定种方案。对于?竞争上岗实施细那么?，段更是不敢半点马虎，先后召开党政联席会、竞聘上岗领导小组会、竞聘小组办公会等余次。反复征询各方看法，屡次对?细那么?加以修改，使之不断趋于科学合理。月日，段召开新成立后的第一次职代会联席会，最终探讨通过了具有法规效应的?细那么?，在全段相关部门车间级单位中实施。三、坚持公允公正的原那么，主动稳妥地推动改革思想重视，相识明确。领导班子成员非常重视路局生产力布局调整新段成立后的人员稳定、生产稳定工作，屡次召开党政会议
11、，统一相识，明确任务，订立原那么、方法，促使新机构改革、竞聘上岗工作有序开展。加强了对竞争上岗等工作的组织领导，成立了管干部竞争上岗工作领导小组，组长由长、书记担当；组员由领导其他成员担当，同时，成立了干部竞争上岗工作办公室。为确保竞争上岗工作标准进行，避开暗箱操作，经党政联席会探讨，组成了分别由三个段举荐的“发放、收缴、计票、监票小组，全程监督，促使竞争上岗始终坚持“公允、公正、公开、择优的原那么。为进一步增加工作的肃穆性，接受了车间探讨的看法，撤换了参与竞聘的同志兼任的竞争上岗办公室主任一职，改由段领导兼任，从而，消除了一些干部的疑虑。工务段机构改革、竞聘上岗工作的几点做法，推动竞争上岗把
12、握“均衡性。一是适中性，对以上差异，以及造成差异的缘由进行了深化分析，认为聘干部是历史缘由造成的；认为在制定干部任职条件中，不能定得太高，也不能定得太低，应从原三个的历史和新段现实中加以考虑，制定出合情合理的任职条件，让各方都能接受。二是公允性，充分吸取周边站段在干部竞争上岗过程中出现问题的教训，把原来三个的干局部别置于原来三个的车间级管理干部职工中测评，打造了一个具有较强操作性的干部竞争上岗平台，解除了因不了解状况打偏分，而造成优秀干部落聘的可能。统一方法，标准管理。在推行机构改革和竞争上岗方法的同时，对相续出台的各项改革政策、方法强调必需驾驭以下特征：一是广泛性：做好原三个业务跨度的结合，
13、要考虑到涉及面大，项目多的特点；二是前瞻性：要为模拟市场运作模式向今后以市场为主体的经营模式过渡创立条件；原创：三是法理性：方法和看法要以“法律为依据，上级精神为准绳，要有利于方法和看法运作过程中的冲突处理和说明。四是持续性、可操作性：方法和看法本身要具备适度推动的特点，不搞一步到位，实行试行、分阶段实行，并在试行过程中不断完善。推行改革，措施配套。在推行机构改革和竞争上岗方法的同时，段重新起草并标准了?内部退养、息岗、外出劳务、助勤等的实施方法?；?关于重新制定安排机制的实施看法?；?关于抢修、夜班、劳务费、节假日加班费等的管理方法?等相关管理方法。非常留意内部各项政策出台对段职工的心理影响
14、，在有利于段今后开展的前提下，我们尽可能考虑职工想法和看法，完善相关政策措施，一方面尽可能促使老同志拥护并支持段的改革；另一方面让青年同志能够在改革中展示作为，脱颖而出。对岗竞聘演讲稿 篇3敬重的各位领导、各位评委、同志们：您们好！站在这样一个大的舞台呈现自己对我来说还是头一次，特殊是在这样一个强手如云的竞争讲台上竞争上岗，我真的是比拟剧烈！但我的信念告知我，别怕，你肯定能行的！所以，我自信，我胜利，我信任今日的这样的一个讲台，给我一份信任，我就能铸造一份胜利！我们信用社我来说特别的亲切，那里有着我信合事业的启蒙。在一年的会计工作中，使我的业务水平有了长足的提高，加上我对乡已经特别了解，信任自
15、身已经能够胜任信用社主任一职，同时，同事都是我的老师，我在那里绽开工作将如鱼得水，干起工作将游刃有余，信任干出的工作成果和今年属相一样：牛！假设这次竞聘有幸成为信用社主任，我将在联社的正确领导下，围绕各项目标任务，同全社员工携手同心，不断创新工作思路和方法，努力完成联社下达的各项任务。现对工作思路做以下阐述：一是对自己严格要求，提高自身业务素养和管理水平。充分利用业余时间学习金融、党政学问和科学文化学问，来提升自身修养。同时，做到“严于利己，宽以待人，做好全社的表率作用，以热忱真诚的心来赢得客户，以坦诚宽容的心来团结同事，以高效精彩的工作来回报组织。二是主动与联社沟通，刚好驾驭工作动态和学习了解联社新的文件精神；同时定期与同事交心谈心，常常绽开指责与自我指责，发动他们主动献言献策，发挥他们的才能，让其才尽其所用，为b信用社的开展添砖加瓦。三是做好组织存款的工作。本地处自贡南部边陲，与宜宾接壤，主动主动汲取宜宾存款，和发扬走村串户的优良传统，做到常常与存款大户联系，为其供给便利，如供给零钱、更换破钞等；同时，把存款重点放在加强优质效劳，做到老客户不走，新客户常来；其次，主动争取地方党政的支持，做好旺季资金回笼工作，削减存款外流，牢牢站稳农村金融市场。四是安保方
