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1、劳动纪律专项检查总结 为进一步强化xx项目内部管理监督、严肃工作纪律，标准工作行为、提高工作水平、确保工作正常开展为目标，通过多种形式，严把劳动纪律关口，强化动态检查，确保了正常工作秩序和各项工作的稳步推进。 一、第三季度劳动纪律管理总体情况 1、加强引导、完善制度，促进劳动纪律深入人心。劳动纪律作为一项企业发展根本管理制度，是确保企业各项工作正常开展的重要保证。针对以往执行监督和考核力度中存在的不足，在总部?考勤及休假管理制度?的规定下。强化培训，组织员工学习各种奖惩条例，使员工进一步明确了日常工作标准，明确了“有所为，有所不为。同时，也为劳动纪律日常检查提供了依据。 2、落实责任，强化劳动
2、纪律自检自查，有效提升劳动纪律自主管理水平。在组织检查中针对性强，不走过场，并注重发现苗头性问题，针对问题制定措施，有效遏制了苗头性问题的出现，确保了工作的顺利开展，劳动秩序井井有条；项目各部门负责人都按要求参加每周一例会，使员工及时掌握公司、项目要求的同时，进一步明确了工作重点和工作内容；项目各个负责人还能利用每周例会，安排布置当周的重点工作，加强部门间工作的协调配合，使例会更具实效性； 二是实施常态化员工管理检查，对照?员工考勤管理规定?做好各部门考勤检查工作。进一步标准了考勤要求。一季度共计发现和纠正考勤、不标准问题2项，都立即进行了整改； 三是强化下午出勤的劳动纪律抽查，特别是针对下午
3、上班员工易出现困倦、睡过头的情况，组织每天检查，确保了下午上班的正常出勤。 四是继续加强白班人员日常管理，特别是对开发、财务、行政等部门人员，人员相对分散，经常外出办事，管理困难大，采取跟踪管理，增加检查频次，加大检查力度等方式，有效提升了常外出岗位的管理标准与水平。 五是注重观察，及时消灭苗头性问题，在日常检查中，及时发现和消除苗头性问题，早上迟来吃早餐、如早退去吃饭等不良倾向都及时消灭在萌芽状态。 一系列措施的采取，进一步完善了劳动纪律管理机制，增强了广阔员工自我约束能力，减少了各类违反规章行为的发生，七到九月份，在人力资源部组织的各类检查中，员工违纪率为零，有效促进了积极工作的良好态势。
4、 二、存在的问题 通过一季度劳动纪律检查发现，个别单位劳动纪律仍存在较大漏洞，极少数员工仍存在侥幸心里，一定程度上仍存在一些问题，不容无视。 1、个别部门劳动纪律自检自查流于形式，检查仍局限于根底工作、到勤在岗等外表问题，深层次问题检查力度不够； 2、部分时间段劳动纪律仍存在漏洞。部分单位午间劳动纪律管理，不严违章违纪现象仍有发生，这些都给工作积极性带来负面影响。 3、部分人员自我约束能力差，迟到、早退、在班期间去向不明时有发生，导致个别员工工作效率低，不能完本钱岗位日常工作任务。 三、下一步劳动纪律检查重点： 随着xxx项目人员不断扩大，内部管理更加高效、标准、科学是确保完成xxx项目公司年度各项目标的根本保证。为此人力资源部将强化劳动纪律管理，旨在不断标准工作秩序、提高工作效率，四季度将主要加强以下几个方面管理： 1、继续强化开发、财务、行政等常外出部门人员的劳动纪律日常检查。 2、重点项目人员是否有迟到、早退、提前吃饭的现象。 3、强化下午劳动纪律抽查。 4、加大对各部门劳动纪律自检自查的检查力度，主要检查部门间自查工作是否流于形式，是否严格考核兑现，对于流于形式部门的违纪行为进行扣工资的惩罚。 第1页 共1页
