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1、设计部流程人员岗位安排_年会流程与安排策划案 设计部流程人员岗位安排 （一） 手工设计部 手绘设计总监 1人 1、根据品牌发展战略规划制定产品风格及定位；2、负责组织市场调研，制订公司产品整体设计策略和计划，主要根据企业和品牌的整体发展战略，确定公司季度、年度产品开发目标、策略和市场计划；并根据公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格的产品；3、负责部门各项工作的规划、统筹和组织实施；4、负责精算产品的原料运用、成本核算等工作；5、负责部门建设及良性人才培育，主要为组建产品设计 团队及协助组建制作团队，并且拟定人才梯队培养计划；6、负责为企业设计带来创新风格及思维；7、负责拟定各产品设
2、计制作流程，确保所开发的产品具有生产工艺的科学性及合理性；8、负责协调部门内外部关系，与电脑设计部协调完成以上工作计划，建立良好的工作氛围，营造行谐向上的团队气氛。 手绘设计助理 2人 1、负责协助总监工作计划；2、负责设计部的跟单、文件管理、产品文案设计的跟踪、产品包装外围的跟进的等相关工作；3、为顾客提供专业的珠宝设计顾问式服务，根据顾客的需求下达命令设计人员设计不同款式的珠宝。 手绘设计人员 12人 1、根据公司品牌、营销策略方针，研发设计方向的制定、执行，并根据客户要求进行产品设计，来样加工设计及产品调控，版单制作等。 2、根据公司品牌理念，设计公司独有专款特卖饰品；3、为顾客及公司提
3、供设计方案，手绘设计图，包括手绘平面图与手绘三视图。 （二）电脑设计部 电脑设计总监 1人 1、根据品牌发展战略规划制定产品风格及定位；2、负责组织市场调研，制订公司产品整体设计策略和计划，主要根据企业和品牌的整体发展战略，确定公司季度、年度产品开发目标、策略和市场计划；并根据公司各品牌及各产品的市场定位、设计并开发不同风格的产品；3、负责部门各项工作的规划、统筹和组织实施；4、负责精算产品的原料运用、成本核算等工作；5、负责部门建设及良性人才培育，主要为组建产品设计团队及协助组建制作团队，并且拟定人才梯队培养计划；6、负责为企业设计带来创新风格及思维；7、负责拟定各产品设计制作流程，确保所开
4、发的产品具有生产工艺的科学性及合理性；8、负责协调部门内外部关系，与手工设计部协调完成以上工作计划，建立良好的工作氛围，营造行谐向上的团队气氛。 电脑设计助理 2人 1、负责协助总监工作计划；2、负责设计部的跟单、文件管理、产品文案设计的跟踪、产品包装外围的跟进的等相关工作；3、为顾客提供专业的珠宝设计顾问式服务，根据顾客的需求下达命令设计人员设计不同款式的珠宝； 电脑设计人员 12人 1、根据公司品牌、营销策略方针，研发设计方向的制定、执行，并根据客户要求进行产品设计，来样加工设计及产品调控，版单制作等。 2、根据公司品牌理念，设计公司独有专款特卖饰品；3、为顾客及公司提供设计方案，电脑制作
5、平面图、工程三视图、CAD制版图、CAD制模、3D效果图。 制版 制模助理 2人 负责跟进手造银版的工作并分配给制模师傅进行压胶并由注蜡师傅进行注蜡取“模” 压模师傅 25 负责一步制好的银版用生胶片包住，然后在140-170度的专业设备中加热，使生胶片硬化，使银版包在胶片中，再用手术刀切开胶片将银版取出，胶片内就形成了银版一样的空腔 注蜡师傅 25 负责将调好的蜡注入空腔胶膜内，却定型后，将从空腔内取出与银版近于完全一样的“蜡模” 种腊树 种蜡助理 5人 负责跟进手雕蜡版的工作并协助种蜡师傅的工作 种蜡师傅 30人 将做好的蜡模“焊”接在一根接近于树干的蜡杆上 倒模 倒模助理 5人 负责跟进
6、种蜡师傅的工作，并协助倒模师傅的工作 倒模师傅 25人 负责将种好的蜡树放进专用的钢盅内，然后将调好的石膏倒入，放入炬炉内用200-350度的温度进行失蜡，再用700度的温度将石膏烧制成石膏模，蜡已被蒸发掉，只剩下制作首饰的空腔 浇铸 浇铸助理 3人 负责跟进倒模师傅的工作，并协助浇铸师傅的工作 浇铸师傅 22人 负责将准备制作首饰的金属熔化后，用浇铸机将金属注入石膏模的空腔内，形成了真正的首饰胚 执模 执模助理 10人 负责跟进浇铸师傅的工作，并协助执模师傅的工作 执模师傅 50人 将浇铸出来粗糙的首饰胚从树上剪下后，经过工人师傅用粗撮、砂纸等工具将首饰粗糙的表面打平、抛光。 镶嵌宝石 镶嵌
7、助理 5人 负责跟进配石员的工作，并协助镶嵌师傅的工作 配石员 5人 负责公司配石及分石的工作，首饰珠宝分类搭配工作，跟进客人的石料配合进度，熟悉钻石镶嵌货品。 1. 镶嵌师傅 15人 日常镶嵌工作，熟悉镶嵌方法，并可教导下属人员，合理分配安排工作。2、解决顾客对镶嵌的各方面技术要求。与销售和顾客沟通，分析款式及镶嵌的可行性。维护及采购各类镶嵌设备及工具。3、做好车间管理工作，包括生产安排，人员调动，数据管理和分析。4、熟悉加工企业的现场管理方法，有自主管理能力和手段，达到提高产能，减少人力和物力的无畏浪费。 表面处理 表面处理主管 1人 1.改良和改善公司执模、车么打等表面处理工艺方法和设备
8、工具辅料等。2.负责引入外部先进的表面处理加工工艺技术、设备工具和辅料。3.负责培训和指导公司员工,并管理和跟踪实施效果。4.随时了解和研究新的表面处理工业技术、设备工具和辅料等,并研究试验其引入公司的可行性. 表面处理人员 20人 为首饰表面增加（一）丝光处理（二）喷砂（三）手雕（四）电化学染色（五）嵌入色彩（六）激光打印（打字印）（七）优化处理（处理表面瑕疵）（八）打磨抛光等处理，使首饰表面色泽更加光亮、各谐。 电金 电镀主管 1人1、电镀类生产设备的调研、采购及验收工作。2、配合生产、质保部门处理重大质量异常事故。3、按照目前公司工艺特点，负责部分电镀新项目工艺。4、配合项目部进行开发工
9、作。5、车间工艺纪律监督及检查。6、电镀类新产品报价,开发成本预算及监控。7、完成上级安排的其他工作。 电镀技术员 20人 将首饰的表面电镀上一层稀有金属，以提高首饰的抗氧化、耐腐蚀、耐磨度和金属表面的光感效果。 品检 质检部经理 1人 1、负责制定质量管理的考核标准和考核表格并组织实施。2、在检查过程中，如遇重大问题，有责任报店内当班最高领导（不直接参与指挥），确保企业出售的服务保质保量，维护企业的信誉和消费者利益。3、总结整理经常出现的问题，归纳成培训材料，给予员工及时的贯彻传达，避免同一事件的再次发生。4、每周对各部门质检结果进行评比，并对重要问题和共性问题进行分析，提出合理化建议并上报、存档。 质检主管 2人1、负责定期进行质量工作汇报。特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报。2、负责生产过程中质量管理实施的监督和指导。3、负责处理和分析生产过程中出现的重大质量问题，并提出改善方案和控制措施。4 、负责产品质量报告的提出和实施。5、负责顾客抱怨的处理和反馈，并采取应急对策及防止再发生处理。6、负责质检人员的考核和管理工作。完成上级交办的各项工作。 质检人员 20人 1、对制作好的首饰进行质量检查，分析成色后打上印签，并附上质量鉴定标签。 2、完成日常质量检验、质量监控及结果上报工作。 1
