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1、绿化设计公司服务管理理念目标绿化设计公司服务管理理念目标之相关制度和职责,园林绿 化设计工程公司服务管理理念和目标（一） 管理定位园林绿化从过去 单纯的仅供欣赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境 疼 惜城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步园林绿化设计工程公司服务管理理念和目标（一） 管理定位园林绿化从过去单纯的仅供欣赏和作为城市装饰的性质向着为改 善人类生存环境、疼惜城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进 步和城市地域的扩大,如何疼惜城乡居民赖以生存的环境,已经成为当 前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化,是实行高绿地指标， 消退环境污染,美化生活环境,让城市掩映在万绿、
2、 万花丛中,成为既有 高度物质文明,又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、 反映精神 文明的新型生态形式。当今，绿色浪潮风行世界，由于绿色植物能提高 城乡免疫功能，这是绿化的最根本的功能。绿色植物是生态园林中的灵魂,城市中每块绿地都是城市大机体 中的肺叶与肝脏，起着气体交换、消退污染与美化环境的作用。依 据绿化无界性特点，实行城乡一体化的大环境绿化，使园林绿化紧扣改 善和提高生态环境的战略目标，形成绿点、 绿线、 绿面、 绿带、 绿网 、绿片的生态园林体系。对XX市重点大路绿化工程景观提升及生态 绿化工程项目，我们将推行生物型、 科技型、 学问型、 可持续型和科 学化、 规范化、 社会化的科
3、学管理措施和现代化的管理手段，通过对 植物的立体化把握，全方位对XX市重点大路绿化工程景观提升及生态 绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据IS09000质量体系中 PDCA的质量把握循环把握程序，进行绿化作业策化、实施、检查、改 进。为此制定以下措施。（二）、 室外绿化的管理1、生态型绿化管理为了 XX市重点大路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的 提高和良好生态环境的维护，管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生 态型专业化的绿化作业方式，确保工作效率。(1) 现代化的绿化作业机草坪 树木的成片修剪将接受各类新式的绿化专用机械设备，极大 提高单位生产效率。(2) 现代化的喷灌技术 依据
4、实地的管理需求结合我们多年的管理实践阅历，将对管理区的喷淋系统进行集约化改造，避开植根泡死或浇水不足，确保植物生长良 好。(3) 园林病害虫的防治及持续把握为了制造良好的人居环境，我们不单纯依靠化学防治的方法。务必 从城市生态系统的整体动身，处理好有病虫-寄生-环境因素三者之间 的相互关系，实行以生物防治为主，化学防治为辅的综合防治措施，实 施IPR战略(有害生物综合治理)可持续把握病虫害。实行以下的方法:A、植物移栽、补植时，加强病虫防治，严防危急性病虫害侵入。B、科学种植、养护和管理,营造不利于病虫害繁殖的生态环境。C、病虫害的猜想预报。依据实际状况(调查和阅历等)建立病虫 害猜想预报系统
5、，确定西华街道办事处物业内的主要害虫和病害。进 行重点防治。D、实行生物防治，通过生物防治措施把握病害虫发生。如疼惜和 利用害虫的天敌(益鸟、寄生性天敌昆虫、有益微生物等)。E、依据害虫生活习性，利用简洁物理因素对害虫加以捕杀，如灯 光诱杀、人工摘除病叶等。F、化学防治，科学用法高效率低毒农药，严格把握病虫害。(4) 、 草坪杂草的综合治理 为使草坪生长正常、 优质、 美观、 可对草坪杂草进行如下综合治 理:A、建立适合于本地生长的优良品种。B 加强草坪管理,对草坪准时修剪 浇水 施肥,准时防治病虫害 等措施，以提高草坪的抗害性。C、化学防除:可通过移植前接受化学除草剂,摘除杂草,同时通过用法
6、选折性除草剂把握杂草。D、人工拔除:小面积少量草坪杂草可进行人工拔除。2、可持续性绿化管理依据植物的生长特性和科学化、 规范化、 机械化的专人作业，实施 生态型绿化可持续进展之路。实现西华街道办事处物业内树木、草坪 、花卉搭协作理，植物常青，花开不断。(1) 、乔灌木:准时淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝叶，防治病 虫害。(2) 、时花:供应四季新潮时花，准时更新残花。(3) 、 草坪:保持草坪生长良好，每年打孔培沙，梳草松土，进行草坪 更新复社。(4) 、 废弃物的持续利用:充分利用修剪下来的草屑、 枝叶等，制 成堆肥。维护了生态环境，实现绿色废弃物的可持续利用。3、学问型绿化管理由于绿色植
7、物是生灵中的一份子，拥有其漂亮的名字和特别的共 性，我们对西华街道办事处物业内的每种树种进行绿色标识(如树上挂 彩牌)，树种名称、 科属、 习性、 产地等，同时进行有关生态和保持美 丽景观方面的科普宣扬，让人们在与绿色朋友亲热接触的同时增长绿 化学问，提高生态意识，在美丽的生态环境中受到学问的熏陶。4、科学化、 规范化绿化管理(1) 、IS09000质量管理体系在XX市重点大路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目的绿化 管理中，我们依据ISO9000质量管理体系要求，建立一套完整、规范的 绿化管理体系、 工作标准和服务程序，明确规定绿化管理工作每一个 岗位的工作职能,每一项工作的操作步骤,各种问
8、题的处理方法,使每一 个员工工作都有章可依,从而不断提高绿化管理质量,创建绿色环保型 物业。（2） 闭环+激励 内部运作机制 在管理处的闭环+激励管理模式下,进行绿化区域分工,区域负责, 责任到人。下级对上级负责，事情一环扣一环，形成一个有机结合的绿 化管理闭环。（3） 零干扰的隐形服务 利用节假日的时间施行剪草剪枝，以尽量削减绿化作业时间对用户 正常工作的干扰。总之，我们的绿化管理就是要把众多相关的园林有机地贯穿起来，编织成总体环境景观的绿色花环。并附之灵魂，让布满勃勃生气的绿色精灵和人们融汇在一起，形成人与自然和谐相处，生态与环境的协调统（三） 室外绿化管理运作绿化管理日常工作将严格依据质
9、量管理体系的PDCA循环把握程 序，进行绿化策化（确定标准，方案）-绿化实施-绿化检查-绿化 改进，先制订出科学合理的绿化作业标准，然后组织实施，并对绿化作 业进行监督、检查,分析其有效性，以不断改进绿化工作。（四） 室外绿化管理标准 园林既是一种自然景观，又是一种文化现象，需求以一种文明的、高层次的管理来实现它的功能。我们以人与自然为主题，以三最 （最美丽、 最清洁、 前卫生）为尺度衡量我们的管理工作，做到一草一 木青枝绿叶，一砖一瓦精雕细刻，一人一事服务周到，一时一刻体现文 明，使室外绿化养护达到一级养护标准。保密管理制度 人员管理制度 绩效管理制度培训管理制度 人事管理制度 薪酬管理制度
