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1、正蓝旗民乐北山萤石矿业有限责任公司干式堆存尾矿库工程监理规划编写: 批准: 内蒙古华远建设项目管理有限公司2014年4月25日目 录1、工程项目概况2、监理工作范围3、监理工作内容4、监理工作目标5、监理工作依据6、监理机构的组织形式7、投资控制的方法及措施8、进度控制的方法及措施9、质量控制的方法及措施10、合同管理的方法及措施11、安全管理的方法及措施12、信息管理的方法及措施13、组织协调方法及措施14、本工程的特点和难点15、主要监理工作制度16、投入本项目监理设施17、安全监理制度18、主要监理资料和监理用表1、工程概况1.1项目名称正蓝旗民乐北山萤石矿业有限责任公司干式堆存尾矿库工
2、程。1.2 建设单位正蓝旗民乐北山萤石矿业有限责任公司。1.3工程位置正蓝旗民乐北山萤石矿业有限责任公司干式堆存尾矿库工程位于内蒙古正蓝旗哈毕日嘎镇境内，在正蓝旗哈毕日嘎镇北偏西约15km处，距正蓝旗上都镇约40km；矿区内有乡间公路通过，交通比较便利。尾矿坝坝址坐标表XY端点14699810.1139384042.08端点24699496.6439384176.68拐点146997596.3239383934.03拐点24699458.9939384059.841.4 工程性质尾矿库新建工程。尾矿库类型：傍山型尾矿库、一次性筑坝。1.5 工程规模尾矿坝为一次性筑坝，坝高为8.0m，总库容为1
3、3.69104m3，可提供有效库容约10.95104m3，设计服务年限12.45年。1.6 合同目标完成情况1.6.1 投资目标2014年经批准立项后正式批改了技改设计方案，项目计划总投资343.82万元，其中安全设施投资计划费用230.47万元，安全设施投资占项目建设总投资的67.03%；其他费用94.35万元，占总投资27.44%；基本预备费19万元，占总投资的5.53%，实际投资满足计划投资要求，项目实际总投资不超过项目概算。1.6.2 工期目标本项目工程计划于2014年5月1日开工，于2014年9月30日竣工。1.6.3 质量目标符合国家相关尾矿设施施工验收规范标准要求。1.6.4 安
4、全文明施工管理目标符合国家、内蒙古自治区相关安全、文明施工标准要求，无安全生产事故发生，轻伤率控制在千分之三以下。1.6.5 组织协调工作目标协调参建各方关系，确保工期按质、按期完成验收，并配合建设单位交付使用。1.7 设计批复主要工程建设内容本次项目设计批复的主要工程为：新建初期坝67800m、溢洪道28m、导洪坝322m、铺设土工膜36228，新建位移观测系统9个，以及值班室、安全标示牌、尾矿库相关设备安装等。1.7.1 新建尾矿坝工程尾矿坝采用碾压土石坝坝型，一次性筑坝。坝底标高1324m，坝顶标高1332m，最大坝高8m，坝顶宽5m，外坡比为1:2.0，内坡比为1:1.75，需土石量约
5、为6.84万m3。坝体材料采用区域内的碎石土等。坝体外坡坝脚处设排渗棱体。排渗棱体为堆石结构，顶宽1m，高1m，内坡比1:1.75，外坡比1:2.0。底部开挖至中风化基岩层，挖深约为0.5m。坝体外坡面设400mm厚的干砌石护坡。石料的极限抗压强度一般不小于400kg/cm2。石料的块度和粒度组成：应根据坝高、石料质量及施工等因素决定，一般堆石中小于2cm颗粒含量不应超过5%。碎石孔隙率要求：孔隙率小于或等于30%，干砌石孔隙率为25-30%。岩石的软化系数不低于0.8-0.9。莫氏硬度不低于3。坝体土石的颗粒组成要均匀，上料厚度每500mm一层。坝体应按碾压式土石坝施工规范（SL 274-2
6、001）规定施工。堆坝时底部要求清理至中风化基岩层，挖深约0.5m。1.7.2 新建排洪系统采用库区上游设导洪坝，库区设永久性溢洪道排洪。为防止库区上部山坡汇水进入库区，设计在尾矿库上游山坡西北-东南方向设置导洪坝，导洪坝修至库区东南侧的引水沟。导洪坝为浆砌石结构直墙，宽0.6m，地面以上部分高1m，底部坐落在中风化基岩层上。导洪坝长412m。引水沟断面尺寸1m1m，出口位于尾矿库下游，坡降约为0.08。为防止降雨在库区形成积水无法排出，在东南侧坝体顶部靠近山体部位开挖永久性溢洪道。溢洪道采用浆砌石结构，尺寸为0.6m0.6m，最大过流深0.5m，溢洪道出水口位于坝脚外30m处，出水口与引水沟
7、相连，把汇水排放到库区东南侧的引水沟。溢洪道长约14m。雨季来临时，上游山坡面汇水被导洪坝拦截不进入库区，被导入引水沟，库区集水由溢洪道排出库区。同时在库区增设浮船泵站辅助进行排水。企业应在汛期前、降雨后及时对溢洪道、导洪坝上游清淤。1.7.3 新建防渗、排渗系统因库区存在一定的渗漏性，为了防止尾矿中的有害物质对地下水造成影响，须对库区及坝体采取防渗措施，从而达到环保要求。设计对坝体内坡面及库区底部铺设HDPE土工膜进行防渗。铺设土工膜前，需先将库底及坝体内坡面进行清理。清除表层杂物，大体平整，不得有尖角、石块等。土工膜上应及时覆盖保护层，所用材料可选当地砂砾料，厚度0.20m。HDPE土工膜
8、铺设施工安装：（1）应从底部向高位延伸，不要拉得太紧，应留有1.50%的余幅，以备局部下沉拉伸。单考虑到工程的实际情况，边坡采取从上到下的铺设顺序。（2）相邻两幅的纵向接头不应在一条水平线上，应相互错开1m以上。（3）纵向接头应距离坝脚、弯脚处1.50m以上，应设在平面上。（4）先边坡后场底。（5）边坡铺设时，展膜方向应基本平行于最大坡度线。2 、监理工作范围本项目监理服务范围为工程施工阶段全过程（含变更项目和增补项目）进行监理，对质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、安全管理、信息管理和工作协调实施全面动态管理。3、监理工作内容根据“建设工程监理规范”的规定，施工阶段的监理工作内容，有施工
9、准备阶段的监理和施工过程中的工程质量控制，工程造价控制，工程进度控制，合同管理，安全监理，信息管理，工作协调及竣工验收几项内容。结合本工程的情况，监理工作内容分述如下：3.1 、施工准备阶段监理内容 3.1.1、审查施工承包单位报送的施工组织设计并提出审查意见,报建设单位。 3.1.2、审查施工单位现场项目管理机构的质量管理体系和技术管理体系。 3.1.3、复核施工单位报送的施工测量成果。 3.1.4、审查施工单位报送的工程开工报审表及相关资料。3.2、 施工阶段的质量控制 3.2.1、审查施工单位选择的主要材料及构件的生产厂家。 3.2.2、检查进场的材料、购件，检查其有关质量的证明资料，并
10、采用见证取样的方式对材料进行检验。对不合格的材料，构件要限期撤出现场。3.2.3、检查施工单位质量保证体系的实际落实情况，督促施工部门完善质保体系。3.2.4、监理人员对施工过程进行巡视检查，对重要工序和关键部位进行旁站监理，对未经监理人员验收合格的工序不予签认并要求施工单位严禁进入下道工序施工。3.2.5、对隐蔽工程进行检查和验收，并要求施工单位报送隐蔽工程报验申请表和自检结果。检查验收合格后予以签认。3.2.6、审核施工单位报送的分项工程质量验评资料，符合要求后予以签认，审核施工单位报送的分部工程和单位工程质量验评资料，并进行现场检查，符合要求后，予以签认。3.2.7、对施工过程中出现的质
11、量缺陷，监理人员应及时制止，下达监理通知，要求改正，并检查整改结果，如存在重大质量隐患现场负责的监理工程师可下达暂停令，要求整改，整改完毕以后经监理复查，符合要求，监理部下达复工令。3.2.8、对需返工处理或加固补强的质量事故，监理工程师应责令承建单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，监理要对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收，并及时向建设单位和本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并应将完整的质量事故处理记录整理归档。3.3、施工阶段工程造价控制3.3.1、严格控制设计变更，认真执行设计变更程序。3.3.2、任何设计变更，必须由设计单位出具正式设计变更文件
12、并报经业主批准后，通过监理项目部下达施工单位执行。3.3.3、专业监理工程师，应及时收集，整理有关的施工和监理资料，为处理费用索赔提供证据。3.3.4、监理部要按施工合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程计量和工程款支付。3.3.5 未经监理人员质量验收合格的工程 ，或不符合施工合同规定的工程量，监理人员拒绝计量和该部分的工程款支付申请。3.4、施工阶段的进度控制3.4.1、审查施工单位报送的施工总进度计划。3.4.2、审查施工单位报的月计划，并检查上月计划执行情况。3.4.3、随时关注计划执行情况，每月检查施工单位计划执行情况当发现实际进度滞后于计划进度时应书面通知施工单位，要求采取措施
13、，并监督实施，对影响进度的因素及时进行分析，提出改进意见并向建设单位报告。3.4.4、建立反映实际工程进度的图表。3.4.5、在监理月报中向建设单位报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。3.5、施工阶段的工程合同管理、合同管理除保证合同约定的质量、进度、投资目标全部达到要求外，对合同其他条款如设计变更、洽商、工程暂停及复工、工程延期、费用索赔、合同争议、违约处理等方面管理，做到以合同为依据，以法规为准绳，按照建设工程监理规程有关规定处理好各项合同管理事物。、合同管理总原则是全面监督、重点控制、专项管理。监理控制的重点是工程变更、工程转让与分包、工程延期和费用索赔，对其要实行严格专项管理。
14、3.6、施工阶段的安全管理、安全目标实现的风险分析通过对施工现场危险源的分项，建立危险源清单，对危险源进行安全风险评价。根据评价结果，判定安全风险的程度，列出重大危险源清单，进行安全风险决策，对重大危险源事先制定控制措施计划。3.6.2、安全监理措施1)安全监理控制的组织措施建立健全安全项目监理机构，完善职责分工，制定有关安全监督制度，落实安全监理控制责任。2)安全监理控制的技术措施督促施工单位完善安全管理体系，严格事前、事中和事后的安全检查监督。3)安全监理控制的经济措施或合同措施：严格日常安全检查及专项安全施工方案、施工机械、安全设施等的核查验收。对不符合安全标准规范的，应拒绝验收，并要求
15、施工单位整改；对存在安全隐患的且施工单位拒绝整改的、施工现场安全文明施工较差的，应根据合同或安全生产协议书进行处罚；对安全工作成绩突出的应予奖励。3.7、施工阶段的信息管理、监理部设专岗负责信息管理工作，确定信息人员的岗位职责，确保统计及时、准确。该岗位的主要职责应包括：1）建立文件管理方法，负责部门文件的收办、发运及日常保管。2）制定信息标识办法并贯彻执行。3）负责信息收集、整理及统计分析工作。、监理部建立文件阅办制度，签发审批制度，日常保管供阅制度。、信息管理监理的日常管理：信息的日常管理指从信息产生、办理并形成结果至建立台账，进行统计分析的一系列工作。信息管理人员应按要求及时、完整、真实、规范的完成各项工作。3.8、施工阶段的工作协调 通过协调监理、建设单位、承包单位之间以及监理部内部的合同和非合同关系，使之相互配合，在各自履行好合同义务的同时，
