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1、中国石油呼和浩特石化公司500万吨年炼油扩能改造北一门、北二门、1#门二道门HSE作业计划书编制：赵 航审核：王 宇批准：王 眼河北华北油田万方建筑有限公司2012年8月21日两书一表审批表项目名称 国石油呼和浩特石化公司500万吨年炼油扩能改造北一门、北二门、1#门二道门施工单位河北华北油田万方建筑有限公司主要施工内容三个大门地基与基础、主体结构、装饰装修工程、建筑电气、建筑给排水及采暖审批意见：审批单位审 批 意 见审批人签字施工单位负责人施工单位安全员工程部专业负责人工程部分管副主任工程部主任项目所在车间领导安全处安全总监目 录一、 作业项目概述1.1作业项目概况1.2地理环境1.3社会
2、环境1.4气象条件(第三季度)1.5工区的布置图及说明1.6法律、法规及特殊要求、规定二、 HSE方针、承诺与目标2.1 HSE方针2.2 HSE承诺2.3 HSE目标三、 HSE业绩四、 人员、组织机构与职责4.1组织机构与职责4.1.1项目HSE组织机构图4.1.2职责74.2能力评估84.3培训84.3.1培训的目的84.3.2项目人员素质培训94.3.3培训要求9五、 设施与用品9六、 风险的识别与控制106.1风险识别106.1.1健康风险106.1.2安全风险116.1.3环境影响因素116.1.4营地的主要风险因素有：126.1.5设施、设备存在的技术质量风险：126.2风险评价
3、126.2.1重大职业健康、安全风险评价方法126.2.2重要环境因素评价方法136.3风险控制13七、 应急计划147.1应急组织147.1.1应急领导小组147.1.2组长职责:147.1.3成员职责：147.2应急预案147.2.1事故处理原则：147.2.2医疗急救应急方案157.2.3火灾应急方案157.2.4紧急撤离应急方案157.3应急演习167.3.1营地火灾应急演习紧急疏散程序167.3.2施工现场应急演习医疗紧急急救程序16八、管理制度和作业指南178.1管理制度178.2作业指南178.2.1 HSE监督员岗位HSE作业指导书。178.2.2 管工岗位HSE作业指导书。1
4、78.2.3电工岗位HSE作业指导书。178.2.4防腐工岗位HSE作业指导书。178.3文件控制178.4记录18九、信息交流189.1管理制度文件189.2HSE会议189.3信息的沟通制度19十、 监测与整改1910.1监测1910.1.1监测的形式1910.1.2监测内容1910.1.3实施2010.2持续改进2010.3事故报告2010.3.1报告要求2010.3.2事故报告程序2010.3.3事故的分析调查2010.3.4制定事故分析的方式和要求2010.3.5制定事故整改措施2110.4事故调查21一、 作业项目概述1.1作业项目概况中国石油呼和浩特石化公司500万吨年炼油扩能改
5、造北一门、北二门、1#门二道门工程，我单位主要负责该工程2012年8月21开工，2012年12月28日竣工，本计划书按中油呼和浩特石化公司管理规定，特制定本QHSE计划书。1.2地理环境本项目位于呼和浩特石化分公司新办公楼场地，该公司位于内蒙古呼和浩特市赛罕区,四周交通发达。 1.3社会环境呼和浩特石化分公司周边社会治安良好。1.4气象条件(第三季度)气 温：极端最高 32.3气 压： 夏季平均 1005.3hPa相对湿度：最热月 68%降水：日最大降水量 36.7mm风： 全年最多风向及其频率 N，15%1.5工区的布置图及说明见附图1.6法律、法规及特殊要求、规定中华人民共和国环境保护法建
6、设项目环境保护管理办法当地政府有关环境保护的法律、法规、制度及业主对厂区生产区域的特殊要求，采取一切有效措施，防止陆地、大气或水域污染。二、 HSE方针、承诺与目标2.1 HSE方针遵守法纪、绿色施工、保护自然环境以人为本、持续改进、增强员工健康2.2 HSE承诺2.2.1依法建立健康、安全与环境管理体系，提供必要的资源支持和强有力的领导，确保体系有效运行。2.2.2树立“以人为本、预防为主”的主导思想，强化员工健康、安全与环保意识、最大限度地保障员工健康和安全。2.2.3合理开发利用资源，保护自然生态环境。2.2.4创造良好的健康、安全与环境文化、不断强化管理体系运行，不断提高公司的健康、安
7、全与环境管理水平。2.3 HSE目标向无事故、无损伤、无污染的一流企业形象迈进，努力使企业的健康、安全与环保管理达到国内同行业先进水平。三、 HSE业绩见施工业绩证明（建设单位）四、 人员、组织机构与职责4.1组织机构与职责4.1.1项目HSE组织机构图项目经理各专业施工队施工现场HSE管理营区HSE管理HSE监督员现场HSE检查员营区HSE检查员各施工班组长及兼职HSE检查员 项 目H S E职 能 分 配 图序号要 素项目经理生产经理技术负责人后勤管理部生产部财务部供应部经营部技术部HSE部一级要素二级要素1领导和承诺2方针和目标3组织机构、资源和文件组织机构和职责资源能力培训承包方信息交
8、流文件及其控制4评价和风险管理评价风险削减5规划（策划）设施的完整性变更管理应急反应计划6实施和监测活动和任务监测记录纠正措施事故报告7审核和评审审核评审注： 主管领导 主管部门 相关领导或部门4.1.2职责（1）HSE管理委员会a.贯彻执行国家和上级部门有关健康、安全与环境的方针、政策和规定，落实业主的各项规定和要求。b.组织工程的风险评价，制定风险削减措施。c.组织进行健康、安全与环境策划，编制健康、安全与环境作业计划书，并督促实施。d.每周如开一次委员会会议，总结健康、安全与环境管理情况，布置下周工作重点。e.研究解决工程施工中健康、安全与环境的重大问题，督促整改重大隐患，每月进行一次考
9、核、评比。（2） HSE监督员a.宣传健康、安全与环境管理的政策，教育和引导员工遵章守纪。b.组织现场各类施工设施的验收，保障设施性能符合健康安全与环境法规的要求。c.坚持现场巡回检查，跟踪验证隐患的整改效果。d.及时向业主和公司有关部门通报健康、安全与环境情况，传达上能有关要求。e.组织有关人员进行事改预测采取有效对策进行防范。f.对危及施工安全或破坏环境的情况，有权下令停工，报告项目经理及时处理。（3）项目经理a.贯彻国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定，业主的HSE管理要求和公司的HSE管理体系文件。b.负责组织开展本项目的HSE管理体系的建立、完善工作。c.主持召开
10、本项目HSE管理委员会会议及HSE管理例会，及时研究解决HSE管理工作存在的各项问题。d.负责组织开展本项目的HSE管理内监督检查，及时进行隐患治理，不断改善施工作业环境条件。e.组织事故的调查、分析、处理和上报工作。（4）生产经理a.负责现场HSE监督、检查等管理工作。b.负责HSE管理体系宣贯及HSE培训、教育。c.负责制定和实施HSE管理计划。d.负责伤亡事故、财产损失及破坏环境事故的调查处理。e.与业主的安全管理部门保持密切联系。（5）各部门负责人a.负责HSE职能分配表划分的HSE管理工作，督促分管业务部门履行其HSE职责。b.组织本部分贯彻执行HSE管理体系文件，解决HSE管理体系
11、运行中的问题。c.组织制定分管范围内HSE工作目标和计划，并组织实施。d.定期主持召开分管范围内的HSE工作会议，及时总结、布置HSE的实施工作。e.定期组织对分管范围内的HSE检查，落实重大事故隐患的整改。f.参与对分管范围内事故和未遂事故的调查处理。g.协助项目经理进行HSE管理决策。（6）生产部a.彻国家、地方政府和集团公司的各项HSE管理政策、法规、规定，业主的HSE管理要求和公司的HSE管理体系文件。b.负责本项目的HSE管理计划的制定、实施，并负责日常管理。c.负责本项HSE管理工作的监督检查和HSE管理专项检查的组织工作。d.组织、参加事故的调查、分析、处理，并负责HSE管理的统计、上报工作。4.2能力评估关键人员能力评价表序号岗位姓 名性别工作年限文化程度持 证 情 况综合测评工龄本岗位1项目经理王眼男5520大专二级建造师合格2项目副经理王老彪男5420中专工程师合格4技术负责人王宇男4815中专工程师合格5HSE监督员周全进
