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1、乡镇卫生院工作计划年，根据自治区党委、政府关于进一步加强农村卫生工作的意见和自治区人民政府关于进一步加强乡镇卫生院工作的意见等有关规定，乡村卫生机构要发挥预防、保健、医疗、康复、健康教育及计划生育技术指导的六位一体的服务功能，实行乡村卫生机构一体化的管理模式，为了不断提高全院职工的自身素质和整体水平，把智慧和力量凝聚到“打造优质服务，创一流卫生院”上来，落实好“六位一体”的服务功能，今年我院将做好以下几个方面的工作。一、加强思想教育和政治理论学习。思想是行动的先导，正确的思想指导是保证工作取得成效的关键。我院将严格执行周二政治、业务理论学习日制度，严肃学习制度，保证学习时间和学习质量。1、深刻
2、领会 “三个代表” 重要思想及十七大精神的深刻内涵，深入学习先进人物事迹。要求每个职工撰写不少于30000字的读书笔记及不少于1000字的心得体会10篇以上。2、加强职工职业道德教育培训，改变职工服务理念，变被动服务为主动服务，牢固树立“放下架子、离开凳子、走进村子”的服务意识，切实形成“全心全意为患者服务”的观念，真正做到“以人为本”，充分发挥全院职工的“主人翁”作用，使医院的发展和壮大成为全体职工的自觉行动和奋斗目标。3、抓好“六五”普法教育，继续认真学习医德规范、传染病防治法、突发公共卫生事件应急条例、传染病消毒隔离制度、传染病报告制度、食品卫生法、药品管理法、医疗事故处理条例等法律法规
3、。教育全院职工做一个学法、懂法、守法、用法的好公民。二、继续加强三个体系建设，重点是加强预防保健和医疗救助体系。（一）、建立健全预防保健体系，加大实施乡村一体化管理力度。根据母婴保健法、妇女、儿童发展纲要和“人人享有初级卫生保健”等有关要求，进一步提高预防保健工作的质量，充分发挥基层医疗预防保健网的作用，我院将继续做好妇幼保健、计划免疫、传染病报告和监测、结核病的督导访视、五大卫生监督；认真做好免疫接种和妇女、儿童保健技术服务工作。医院与防保科人员签定责任书，防保科和村医签定责任书，层层抓落实，每季度对防保科和村卫生室进行检查一次，将考核结果同个人劳务补助挂钩，及时查找存在的问题，及时整改。今
4、年将组织有关科室人员采取多种形式为群众讲解卫生健康，防病治病知识，适时开展健康普查，防保科、村卫生室要上门逐户的做好健康教育工作，逐步为群众建立健康档案，牢固树立“不治已病治未病”的思想。认真做好免疫接种工作，接种门诊常年开设，严格按照计划免疫管理要求及标准进行，儿童免疫建卡、建证率达到100%、五苗合格率达95%、免疫成功检测率大于90%。认真做好妇女、儿童保健技术服务工作。要求保健人员严格控制按照妇幼保健考核细则对本辖区内的妇女、儿童进行保健服务。新婚建卡率达100%，孕妇早管率达97%，产前检查率达99%，高危管理及住院分娩率达100%，新法接生率达99%，孕产妇死亡率控制在50/10万
5、以下，新生儿死亡率控制在16以下；7岁以下儿童体检率大于89%、三岁以下儿童系管率大于87%，严格按照3：2：1进行检查；体弱儿专案管理率达到100%；婴儿死亡率控制在28以下，5岁以下儿童死亡率控制在30以下。今年将对0-7岁儿童进行全面的健康体检，改变过去只称体重、测量身高、填卡应付检查的情况。主动与计生部门联系，根据乡镇府布置的任务，做好计划生育技术指导工作，及时完成各类节育手术任务，保证手术质量。认真做好卫生宣教工作，采取多种形式广泛宣传党和国家的卫生工作方针、政策和法令、卫生知识、疾病防治知识、健康知识以及优生优育知识，提高人民群众预防疾病和自我保健能力。加大乡村一体化管理力度，确保
6、规范化管理。村卫生室是农村三级医疗预防保健网的网底，担负着农村医疗、预防、保健、康复、健康教育的任务。为了不断提高村卫生室的医疗质量，保证预防保健工作任务的落实，从根本上解决管理不清，农村医疗收费混乱，预防保健任务难落实，医护质量差，药品进购渠道混乱等问题，我们将采取一系列措施对我院所管辖的防保人员和村医进行强化培训和全面整顿，坚决取缔非法行医和无证行医，加强对个体开业医生的管理。要求村卫生室严格执行药品“三统一”政策，实行药品零利润销售，严查医疗收费。改善村卫生室的办医条件，严把村卫生室达标标准。全面实行乡村一体化管理，定期对村医进行技术指导和业务培训，不断提高村医的业务技术水平和素质。严格
7、按照卫生局制定的村卫生室的任务和考核标准，进一步加大对村卫生室的管理工作，村医补助将严格考核后发放。（二）建立健全医疗救助体系，提高医疗服务质量。医疗质量是医院综合实力的体现，是医院服务工作的核心，优质的服务再加上精湛的医疗技术，才能保证医疗安全，才能更好的为广大人民群众服务，才能树立良好的医院形象，因此，我们将进一步加强职工业务技术培训，树立服务流程意识，强化医疗质量管理，采取切实可行的方法，努力提高职工的整体专业技术水平。大力加强中医特色科室的建设，要在发展医技科室上下功夫，为群众提供方便的服务。三、继续做好国家基本药物制度和药品三统一工作，严格执行药品采购、销售的各项制度，坚持零利润销售
8、，把党和政府的这项惠民政策贯彻好，落实好。四、认真落实“幸福杞乡、人人健康”活动。我院继续以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，按照全面建设小康社会和实现中宁大发展的要求，以健康促进为基本策略，运用可行干预措施，采取有效宣传方式，帮助广大农民群众掌握基本卫生知识，养成文明健康的生活习惯，不断提高健康水平和生活质量。进一步建立健全政府领导、多部门合作、全社会参与的农民健康促进工作机制，开展多种形式的健康教育与健康促进活动，提高农民健康教育普及率、核心信息知晓率、健康行为形成率，降低传染病、慢性病、地方病等严重危害农民居民的疾病发病率，使农民新型农村合作医疗政策知晓率和参合率达到90%；农民对
9、药品“三统一”政策知晓率达到90%以上；农民对自治区医疗卫生惠民政策知晓率达到90%以上；农民健康教育普及率达到100%，肝炎、结核、菌痢、包虫病、艾滋病等传染病防治核心信息知晓率达到90%，妇女、儿童保健常识知晓率达到85%以上，相关健康行为形成率达到70%以上。认真做好农民基本健康档案的查漏补建工作，进一步规范的对高血压、糖尿病等慢性疾病、肝炎、结核、包虫病、菌痢等传染病以及妇女常见病进行筛查、建档管理；确保农村儿童免疫规划五苗接种率达到85%以上，乙肝疫苗首针及时率达到75%以上，适龄儿童预防接种证持有率达95%；农村孕产妇住院分娩率每年递增5%以上，到年达到90%以上。高危孕产妇的系统
10、管理率达到100%。进一步加大普及食品卫生法、传染病防治法等卫生法律法规知识的力度，使农民了解法律，依法维权。五、做好新型农村合作医疗工作。我院做为新型农村合作医疗定点医疗机构，将继续以农村合作医疗的实施为发展契机，进一步加大宣传力度，教育职工牢固树立“人人都是宣传员、人人都是实施员”的思想。通过悬挂横幅、发放宣传单、在集市街头设立咨询点、进村入户、门诊讲解等各种形式扩大宣传舆论氛围，让群众真正了解到新型农村合作医疗新的优惠政策，认识到新型农村合作医疗的好处，使人民群众积极参加新型农村合作医疗，进一步内强素质，加强硬件建设，进一步提高医疗服务水平。严格执行和落实新型农村合作医疗的各项规章制度和
11、措施，严格用药目录，规范检查和治疗，努力满足农民群众的服务要求，为解决“三农”问题贡献自己的力量。六、加强业务技术学习、确保医疗安全。1、结合本院实际，制定出全年学习计划，采取全院集中学习与科室分散组织学习相结合的方法，各科室结合本科室实际，由科主任负责组织本科室人员轮流讲授，并做好学习笔记。2、及时更新知识，与医疗科学发展同进步。3、每季度组织一次业务考试，对不合格者进行再培训和重新补考，实行考试成绩与工资、年终考核挂钩制。七、继续做好专业技术人员培训工作1、今年计划安排两名同志外出进修学习。 2、鼓励职工平时自学，做好各类自学考试和函授学习组织工作。3、组织职工参加各级各类学术讲座及研讨，
12、采取激励机制支援职工积极开展新技术、新业务，鼓励职工在医学杂志刊物上发表学术论文。八、加大项目建设力度，以社会效益带动经济效益同步增长。按照我院2008-2013年五年规划，积极争取项目资金，加强硬件建设，更新医疗设备，为病人创造更加便捷、优质的服务。以自治区政府关于进一步加强乡镇卫生院建设的意见为指导，以新型农村合作医疗为契机，积极争取政府和财政扶持，加强硬件建设，更好的满足临床需要，争取翻建项目，新购置辅助医疗设备，不断提高诊疗水平和服务能力。进一步加强管理，提高服务质量和专业技术水平，转变服务观念外出进修学习。为广大农民群众提供更广泛的卫生服务，进一步加强与上级医院的合作，实现同步增长。
13、九、进一步做好公共卫生绩效考核工作。今年我院将继续认真落实实施方案，严把考核细则，组织考核各成员的培训、讨论，进一步修订和完善村卫生室绩效考核细则，组织绩效考核领导小组成员会议，定期研究、分析存在的问题，提出整改措施，组织全院职工培训、业务指导，做好培训记录，考勤统计指导健康档案的建立及慢病管理，及时总结反馈上报考核结果，对存在的问题提出意见和建议。做好所辖村卫生室的全面绩效考核工作，组织村卫生室村医培训和业务指导，做好培训记录和考勤统计，指导村医为农民群众建立慢病管理档案，及时总结反馈，审核上报绩效考核结果，对存在的问题提出意见建议。确保考核结果真实、有效，资金发放到位，高标准、高质量、高效
14、率的完成好绩效考核工作，充分发挥乡镇卫生院服务网络枢纽作用，调动全院职工的积极性，为农民群众提供公平、经济、有效的公共卫生和基本医疗服务，加强对村医的管理，稳定农村卫生队伍，提高服务质量。十、继续加强医院内部管理。“管理是第一生产力”，只有用铁的纪律和严格的规章制度，才能塑造出一支具有较强战斗力的队伍，因此，我院将继续坚持“以制度管人、以情感人、以理服人”的现代管理制度，层层签定目标管理责任书，明确责任，实行谁主管谁负责，进一步修订和完善各项规章制度。进一步加强行政管理、档案管理、医疗护理质量等内部管理工作。1、完善工资改革方案，从六月份起，医院将严格考核工作，重新制定考核标准，结合岗位制定质
15、量、数量、绩效标准，实行百分考核，并与工资直接挂钩，逐步做到向优秀人才和关键岗位倾斜，在分配制度上拉开档次，建立健全激励机制。2、进一步完善人事制度改革方案，按照核定的编制，坚持实行“按需设岗、按岗聘任、竞争择优、优胜劣汰”的用人制度，由身份管理向岗位管理制度转变，在职工中形成了人员能进能出、职务能上能下、待遇能高能低的意识，引入竞争激烈分配机制，逐步实现人事管理的法制化、规范化、科学化。加强执业资格管理，严格聘用登记管理制度。3、加强财务管理，充分有效地利用医疗资源，合理控制开支，努力增加医院积累，改善医疗环境。4、院长与副院长、科室主任层层签定目标管理责任书，明确职责，实行谁主管，谁负责，
16、院科两级负责制。5、进一步完善各项规章制度，修订考核标准，使医院的管理工作逐步走向规范化、制度化。6、重视职工素质提高，加强各科室的协作性和大局意识。7、进一步美化、优化医院环境，创造一个优质的医疗环境。8、做好传染病和突发公共卫生事件的登记报告管理工作。9、加强与上级部门的合作交流，营造良好的发展氛围。继续做好中医药方面的发展与提高。十一、加强行风建设。进一步加强医院管理年和“两项”建设活动，转变行业作风，重塑“白医天使”新形象。实行全额拨款后我们进一步要把改善服务态度，提高服务质量，实行人性化服务，作为重点工作来抓，通过强化管理，切实实现医疗行业作风的转变，真正解决群众关心的看病贵、看病难问题，做人民满意的医生。年将把行风评议与创建“六好乡镇卫生院”及规化服务达标等系列活动相结合，从纠正群众关心的收受红包，接受吃请，搭
