2023年职工个人年度工作总结.doc

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1、职工个人年度工作总结范文 篇一: 时间如梭,新年的钟声即将敲响。2023年将辞别它的光芒,2023年沉着而至。在这个辞旧迎新之际,第一次尝试把自己在这一年来的行动用语言表达。下面我就做个简单的总结。 一、统计工作 1、每日做好生产一线职工的个人产量与次品数据的汇总与登记,并间断性地抽查相关数据是否准确; 2、每月汇总并公布职工的出勤、个人产量、次品等。做好产量月报表上报生产经理和财务部门,包括生产车间和包装车间; 3、每月月底进行一次彻底的盘库,主要有原材料、辅料、半成品、成品。整理分析数据后上交财务部等相关部门; 4、每月将生产部各种人员流动情况及考勤,奖罚,请假等数据汇总上报行政人事部;

2、5、协助人事部门招聘、登记求职人员信息,刊出宣传橱窗; 6、配合生产部发布和修改各类制度、通知、考核等; 7、自从公司实行免费餐以后,每日进行就餐人数统计; 8、年底将局部数据用表格的形式进行汇总与分析。主要有?年度原材料消耗表?、?年度生产表?、?年度成品包装产量表?。 二、2023的工作方案 努力完本钱职工作之余,学习更多有关财务、统计方面的知识,以提升自己专业学识。 积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析。 三、总结经验与缺乏之处 2023年,在原有的各种统计报表根底上,对一些没有实际意义的表格作了改良,并对统计数字的准确性进行了加强。但也存在着

3、不少问题,尤为突出的是“食堂就餐人数的统计问题。由于如今在厂职工按部门划分,人员变动情况很难在同一时间最准确地掌握,给每日的上报带来很大的麻烦。为此经过一系列的改良与调整,我们将专属部门专职人员上报签字认可,希望能够起到更准确更及时的统计。12月份最多统计人数相差了8人,为此我也做了检讨。有人反映人数统计方面存在问题,那是否职工产量也是如此。关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的准确。工作中经常会出现这样那样的问题,我们要勇于正视错误,并且解决错误。有那么改之,无那么加勉。 回忆过去,2023年是个不平凡的一年,是我职业生涯的一个重要转折点。宝光给了我锻炼

4、的舞台,使我取得了不少的收益。这些成绩是离不开领导的信任和支持,离不开车间各道质检的共同努力。在此我要感谢各位对本人工作的支持。过去的成绩只能说明过去,未来的日子还是要靠我们共同的努力去实现。一份耕耘,一份收获,我相信宝光的未来会更加辉煌。 最后,衷心地祝愿各位领导和同事们新年快乐。 篇二: 2023年,在公司领导的正确领导下,胜利的号声已经接近尾声,我们东西厂以营销中心为一线,截止到12月20日,生产各种肥料18312023吨,倒包2202023吨,掺混11821吨。为了做好2023年的各项工作,现对2023年的工作总结如下: 一、班组的建设与管理得到加强。 1、充分利用例会和车间班前班后会

5、,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想。 2、加强了班组培训学习。 车间班组长的责任直接影响车间的工作质量,因此,在2023年的班组建设中重点加强了班组长的培训与学习,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。 二、狠抓平安管理不放松。 1、加强了对班组平安检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使平安隐患大大降低,确保了14年的平安生产。 2、充分利用周二平安例会时间,认真分析一周来的平安生产情况,将车间发生的平安事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。 三、生产、技术管理得到加强。 积极配合质量管理部

6、门对车间质量的检查力度,并强化生产技术的管理力度,使产品质量一次抽检合格率大大提高,水分超标现象减少,产品板结现象得到较好控制。 四、现场管理得到改善。 1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传贯彻“5s活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。 2、将东厂所有积压余料进行消化,防止了原材物料的浪费,节约了生产本钱,改善了现场。 五、对设备进行技术改造。 1、分别对一、二、三、六车间的局部设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产本钱。 2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改良,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产本钱。 内容总结1职工个人年度工作总结范文 篇一: 时间如梭,新年的钟声即将敲响2积极参加一些和专业有关的培训,有效提高对统计数据的准确性,并做好数据的登记与分析3关于这个问题是我统计中的疏忽,但产量我可以大胆地说,不是的正确,却有99%的准确41、充分利用例会和车间班前班后会,将公司第二次创业的精神认真传达,使车间员工真正领会到公司的开展要求、前景和目标,筑建员工以厂为家的思想

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