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1、质量目标责任书 XX省s312线珍称公路b标 k5+000-k8+800 工程质量目标责任书 中铁十八局集团第三工程s312线珍称公路b标项目经理部 二0一一年八月 工程质量目标责任书根据项目部实际情况，经过项目办公会研究决定，于2022年8月20日制定了s312珍称公路b标项目部工程质量目标责任书。要求在工程施工中严格按照质量体系程序运作，执行全面质量管理，建立三级质量保证体系，实行总工程师负责和质量一票否决权制度。工程质量保证措施，贵在“严字，重在“落实，核心是“标准化。 一、工程质量责任制 建立由项目经理任组长，总工程师任副组长，横向包括项目部各部室负责人含量测监控、试验室主任，纵向到各
2、队队长及工班主要骨干的质量管理领导小组。项目经理亲自负责组织领导小组的工作，组织协调各部门配合好质量监察工作。各队第一负责人和技术负责人对工程质量负直接责任。 1.质量工作分工 1.1项目经理。负责项目全面质量管理工作。 1.2项目总工。负责项目技术管理工作。 1.3安质科长。负责项目质量检查管理工作。 1.4工程部长。负责项目工程技术工作。 1.5试验室主任。负责项目试验管理工作。 1.6测量班长。负责项目测量管理工作。 1.7物资部长。负责项目物资采购工作。 2.工程质量终身制。工程第一负责人和技术负责人对该工程质量负终身责任。凡发生质量事故，不管其到哪里，都要追究其相应的责任。 二、质量
3、管理1.质量控制流程，各队要做好每个施工控制过程，要把质量控制细化到每道工序和每个分项工程，控制其流程。 2.各队工程质量管理，必须具备有效的施工、安全资质和营业执照，必须执行合同中明确的质量职责和义务。对所施工工程的技术交底书、作业指导书和质量保证措施要进行交底并签认。加强现场管理，现场管理人员必须由技术人员或有经验的领工员担任。 3.项目经理部对各队的工程实行质量保证金制度，每次从计价款中扣除5%的质保金，待工程交付运营两年后确保无任何质量问题的情况下予以返还3%，工程运营五年后无任何质量问题返还2%，各施工队所辖工程严禁违法分包、层层转包和以包代管。 三、隐蔽工程检查制 1.工程在隐蔽前
4、，经专业工程师自检，质检工程师预检合格后，再邀请监理工程师检查签证。隐蔽工程检查证由施工技术人员填写，监理工程师现场签认。各部门签认必须齐全才可作为计价原始资料及竣工资料保管。 2.工程质量检查制度和汇报制度 3.定期工程质量检查，经理部每月二十五日，由项目副经理领导组织有关部门对工程质量进行质量大检查。对检查中发现的不合格品工序，应按不合格品控制程序进行处置。 4.工程质量汇报制。各队每周五必须按时将本周内的施工情况及存在的质量问题向安质部书面汇报。各施工队每月25日前必须将已完分项、分部工程评定情况汇总、每季末将已完单位工程质量评定表报安质部，项目部每季要写出书面质量工作总结报公司安质部。
5、 四、工程创优 1.各队所辖工程开工前必须编制创优规划，单项工程必须编制质量保证措施或编制创优措施。创优原那么：争取“开工必优、一次成优、管段全优。 2.明确创优目标，落实质量职责 2.1各队制定创优规划，明确创优目标，划分创优职责，落实到人。 2.2按照任务分工制定相应的工程创优措施和分期实施计划，落实任务，找准关键，确保质量全优。 2.3各队作业班组，要根据自己的创优任务，拟订项目工程具体的分项实施计划，责任到人，严格要求，全员保证，精益求精。 3.强化质量意识，健全规章制度 3.1在职工中牢固树立“优良在我心中，质量我在手中的观念，把质量工作贯穿到施工的全过程中，深入到施工队的每个人，形
6、成每道工序齐抓共管，上下自律，使工程质量始终处于受控状态。 3.2施工前组织技术人员，对照工地实际复核图纸，发现问题及时与经理部取得联系，待明确前方可进行施工。 3.3严格按照本工程招标文件技术标准和公路技术标准及设计要求施工。 3.4推行国际质量认证标准，按质量管理手册严格要求，使各项工程质量落到实处。 3.5坚持测量双检、隐蔽工程签证、质量挂牌、质量讲评、质量双检、质量事故分析等行之有效的质量管理体制制度。 3.6严格执行施工前的技术交底制度，对作业人员坚持进行定期质量教育和考核。对关键作业人员进行岗前培训，持证上岗。 3.7严把主要材料采购、进场检验关制度 3.7.1所有用于工程主体的材
7、料必须符合设计要求、从信誉好的厂家进货。所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单据，否那么，不得在工程中使用。 3.7.2每批进场水泥、外加剂、桥梁支座、伸缩缝、钢材等主要材料，应向监理工程师提供供货附件，明确厂家、材料品种、型号、规格、数量、出厂日期及出厂合格证，检验、化验单据等，同时经理部实验室分项进行抽样检查和试验，试验结果报监理工程师审核。 3.7.3粗细骨料应按规定作相关试验，各项指标必须符合规定及设计要求前方可使用，试验结果同时报监理工程师。 五、强化施工管理，确保工程质量 1.分项工程施工前有针对性地对参加各工种进行技术培训，制定各工序标准化作业细那么，提高施工人员的整体
8、技术水平，为创优质工程创造条件。 2.认真执行设计图纸审核制度，并作好施工技术交底，使现场施工人员做到心中有数，严格按技术要求施工，保证设计意图的实现。 3.严格按设计尺寸放样施工，并根据施工进度及时测量和复测。圬工材料必须符合质量标准，砂浆及砼严格按施工配合比计量拌和。 4.梁体预制施工要特别重视混凝土质量及线形控制等工作，桥墩施工要重视垂直度的控制，严格按照施工工艺要求施工和检验。 5.预制梁片其进度要和架梁顺序相协调，预应力施工必须严格按照设计标准要求和施工标准执行。 6.梁片装车运输必须严格控制支点位置。 7.在施工中充分发挥专业工程师、专职质量检查人员的作用，对所干工程各工序进行全面
9、检查。 8.在施工中尤其要充分调开工人的积极性，对各施工工序的人员根据工作质量和工程的优劣进行奖罚，促使各工序人员都把质量放在首位，使工程质量水平不断提高。 9.路基填筑严格按?公路路基施工标准?施工，桥台背后的填筑，选用优质填料。填筑时两侧对称进行，采用小型机具分层压实，并严格质量检测工作。 10.砼结构采用大块钢模，对于立模、振捣、拆模等主要环节，严格控制，保证砼内实外光，确保外表光泽均一，强度到达设计要求。重复使用的模板作好清理整修，始终保持原有形状。 11.混凝土使用的粗细骨料的各项指标符合?标准?要求，不合格的禁止使用，使用各种外加剂，都必须经过试验，以确定配制方法和最正确掺量。施工专用机具和仪表要按规定进行检验。雨季施工要严格按照标准要求施工。 12.认真作好检查凭证的签证工作，尤其是隐蔽工程。施工过程中的系统检查、签证工作，是工程质量的保证。做到上道工序未检验合格，下一道工序决不施工。 六、落实质量终身责任制 项目经理与项目副经理、项目总工签订质量终身责任状；项目副经理与工班长签订质量终身责任状；项目总工与工程质检人员签订质量终身责任状；工班长与参建施工人员签订质量终身责任状；逐级负责将质量责任彻底落实到人。 第1页 共1页
