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1、本质安全型矿井建设 一、调度工作管理 1、矿调度必须制定调度工作管理制度并向上级调度及有关单位和领导汇报。 2、调度应建立。领导干部值班制度、值班调度员岗位责任制、调度会议制度、调度质量标准化检查验收制度、调度人员学习培训制度、生产事故分析制度、调度音频通讯系统管理制度、调度网络系统管理制度、工业监测监控系统管理制度等。 3、各项制度要求责任明确、条理分明、内容具体，具有较强的可操作性。 4、根据作业计划，组织指挥生产，掌握生产状况。及时的解决生产中出现的各种问题。 二、调度汇报 1、按照调度工作管理制度规定，按照规定、程序、时间的要求向上一级调度汇报日常安全生产活动中各生产环节运行情况及各类
2、事故。 2、调度室要严格执行各项汇报制度，按时汇报采掘衔接工程、安装拆除工程、工作面初末采生产情况。 3、每日按规定时间向上级调度汇报产量、进尺、销售外运、库存等相关数据并及时传输。 4、按公司要求旬逢十 一、二十一及月底及时向上报旬、月生产综合分析报表。 5、专题、季节性汇报，对上级要求的专题汇报要及时、准确。“夏季三防”制定专门措施、矿井大型设备检修时，组织协调有关部门制定专门计划。 6、当井上下作业地点、各生产环节发生各类事故时，值班人员根据事故性质、严重程度、影响区域立即向分管领导及上一级调度汇报。当发生无计划停电、停风事故时，值班人员向值班领导、分管领导及上级调度汇报事故情况，影响范
3、围，严重程度。 7、当发生重伤及人身伤亡事故时，矿调度室要立即采取措施，在接到事故汇报后要按规定时间上报有关部门；当发生重特大事故时，矿调度室在接到事故汇报后要立即向值班领导、分管领导及有关部门汇报事故概况。并根据领导安排下达命令，采取措施，组织抢救工作。 8、上级接受的事故书面报告。应按照书写格式、规定内容在规定时间传真上报有关部门，内容清晰明了，图例简洁。 三、图纸资料 1、调度室应具备。采掘工程平面图；矿井灾害预防处理计划并附图；通风系统图、矿井运输图；井上下供电系统图；矿井生产通讯系统图、矿井供排水管路系统图；井上下对照图，重大事故汇报程序图。 2、调度室应具备。重点工程措施施工图、巷
4、道贯通图；采掘工作面衔接安装图、采掘工作面安装拆除进度图。 3、各级调度应建立。调度信息化综合记录（调度原始台账），及时如实输入各类安全生产信息数据。 4、调度室应建立。生产日报、领导及上级指示、调度通知；生产事故记录；调度员交接班记录、领导干部值班记录等各类记录。 四、应急救援预案 1、调度室必须有矿井灾害预防处理计划及应急救援预案；利用现代化通讯手段做好信息传递。 2、按照应急预案应建立灾害抢险救灾及防止事态扩大的保障体系。 3、各级调度必须制定应急救援预案的管理考核责任制，责任明确，管理规范。 4、发生灾害事故时，矿调度室及有关单位在接到事故报告后及时如实上报公司领导、有关部门，并按照预
5、案积极处理。 5、每年进行一次突发事故及地质灾害抢险救灾演习。 五、调度通讯装备 1、调度室必须配备专用调度音频通讯系统。 2、音频通讯系统具有视频、汇接、转接、录音、控音、放音、群呼（会议）等基本功能。 3、调度音频通讯系统应与总公司调度室有专线连接，各井具有独立的调度音频通讯系统。 4、按照规程规定，在各主要地点要安置专用调度电话。 5、入井用户线路必须符合规程中的有关规定。应装有防雷电装置，通过耦合器入井。 6、调度室应设立专用机房集中放置音频通讯系统、计算机网络系统、专用后备电源等核心设备。 7、调度配备设施应配置专业维护人员，定期检查，保障系统运行的可靠性。 8、采煤工作面必须安装不
6、少于两部电话。 9、各级调度必须配备专用后备电源系统，保证各设备在停电后仍能够正常使用4小时。 10、井下应安装无线通讯设施系统。 11、矿用井下通讯或人员跟踪定位系统应设有专用机房 第二篇：建设本质安全型矿井浅谈建设本质安全型小庄矿井 赵华1 （陕西彬长小庄矿业有限公司陕西XX县区713508） 摘要。本文由生产事故产生的根源分析，针对事故根源提出通过建设人的安全化、机械设备安全化、标准化生产环境以及企业文化四个方面的努力，最终把小庄矿井建设本质安全型矿井。 关键词：生产事故本质安全 0引言 煤矿行业是我国最危险的行业之一，也是我国安全管理工作的焦点所在，虽然近几年煤矿事故与伤亡人数有所下降
7、，但与发达国家相比，我国煤矿事故起数和人身伤亡仍是触目惊心。2011年是“十二五”规划开局之年，是彬长公司“工作落实年”，亦是小庄矿井建设关键的一年。全面落实国发23号文件，以工作落实年为契机，科学管理，严格控制，全面提高小庄矿安全管理水平，实现“人机环”高度协调，和谐统一，对于小庄矿井本质安全型建设具有至关重要的作用。 1生产事故的根源 生产事故是指生产经营单位在生产经营活动中，突然发生的伤害人身安全和健康或损坏设备设施或造成经济损失，导致原生产经营活动暂时终止或永久终止的意外事件。即生产过程中，由于人、机械、环境三者在安全系统工作流程中出现意外，导致系统正常工作受到阻碍，致使人员伤亡、机械
8、设备损坏、环境遭到破坏。因此，为把小庄 矿建设成为本质安全型矿井，我们着手从以下四个方面努力进行：人的行为管理、机械设备本质安全化、生产环境、人文环境标准化、企业文化沉淀与熏陶。 2建设本质安全型矿井途径 2.1提高生产系统中人的素质，建设人的本质安全 据研究统计，企业中70%以上的事故都是由于人的不安全行为所造成的，因此，遏制事故的主要工作在于规范人的行为。 目前，小庄矿井正处于二期施工阶段，临时系统较多，工程点多面广，战线长，且各施工单位管理水平参差不齐，作业人员素质普遍偏低，因此建设人的本质安全，我们从管理者与作业者两方面同时入手，以人为本，根据不同人员进行针对性培训。 对于管理者，可通
9、过以下三种方法进行教育培训： 通过安全文化熏陶，改善其安全意识形态 思想转变是一个长期的过程，因此利用安全文化，安全教育，安全宣贯等方式方法对所有管理者进行长时间的熏陶，让安全理念深入人心，通过这种潜移默化的改变，提高管理者的安全意识，在意识本质上由“要我安全”向“我要安全”进行转变。 通过安全技术培训，提高其安全技能 安全技术具有专业性，提高所有管理者的安全技术能力，专业的安全技术培训是必不可少的，通过安全技术培训及平时应急演练，从而提高应急能力，让所有管理者都能清楚事前做什么，事后做什么以 及如何去做，从根本上解决非专业管理人员安全技术上的难题。 通过组织管理，提高其安全责任心 目前，我国
10、安全管理工作缺陷并非安全技术不高，安全资金投入不到位，而是所有参与者的安全责任心不强。加强安全工作的组织管理，以制度落实，分区责任落实，促进管理到位、检查到位、复查到位、措施到位的闭环落实机制，切实提高参与者的安全责任心。 对于一线操作人员，着重通过以下两点进行安全培训： 矿业专业技术人才缺乏，从业人员素质偏低是我国煤矿普遍性问题，小庄矿井正处于二期建设阶段，一线职工大多数是农民工、合同工、临时工，文化水平低，安全意识差，小庄矿点多面广，战线长给安全管理带来了很大不变。因此，必须从根本上提高从业者安全意识，通过安全宣传与事故案例使其充分认识到安全的重要性与必要性，同时指导其进行标准化作业，因避
11、免盲目蛮干而引发不必要的事故，让其在根本上理解“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，同时保护他人不受伤害”。 通过岗位培训，规范其作业标准 通过岗位教育、培训和班前会，明确制定各工种，各岗位操作标准，促进作业规程标准化，让每一个作业者都能熟练掌握岗位操作基本知识，正确操作设备，明确岗位职责，从根本上杜绝“三违”，促进作业流程安全进行。 同时，在公司全体职工中继续推行“岗位描述”和“手指口述”工作法，积极开展“每日一题、每周一课、每月一考”活动，充分发 挥熟练工人的“传、帮、带”作用。通过“双述”等一系列活动的开展，达到工作规范化、程序化、标准化、有效促使每位职工都养成干标准活、上标准岗。 2
12、.2提高矿井设备的安全性，保证设备的本质安全 先进的设备是构建本质安全型矿井的基本前提，也是重要前提。矿井技术装备水平的高低，很大程度上决定着矿井生产的安全系数高低。设备设施的安全系统必须具有自我保护能力，当其发生故障时能自动消除故障部件或实现安全制动并发出警示，从而保证矿井安全生产。同时，建立矿井设备安全监测制度，对设备运行进行实时监控，并做好定期维护与检修，确保设备安全运转。 2.3建设合理，标准化的生产环境，改善作业环境 良好的作业环境能给予人愉悦的心情，促进劳动者更加积极地投入工作当中，在作业区域推行文明化，标准化，洁净化和有序化生产已成为小庄矿的一大特色。实行人性化管理，能有效地凝聚
13、职工的力量，促进人，机与环境更加协调，和谐地融合在一起，保证生产系统安全，高效地运行。 2.4企业文化沉淀与熏陶 企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业能够取得稳定，和谐，快速发展的不竭动力。不断总结、凝练和创新在以往的企业文化实践中积累下来的优秀做法及所沉淀的文化理念是企业文化的源泉。安全文化建设是彬长集团2011年企业文化建设的重点工作，更是小庄矿 在企业文化建设上最重视的重点环节，通过以安全文化为主的企业文化宣传，使得企业文化深入人心，统一广大职工思想，共同认知、维护企业文化，并将企业文化进一步宣传贯彻，最终使企业文化成为一种道德文化，以文化理念的形式沉淀于每个人内心，从而形成一种行为习惯
14、，每个人都能自觉遵守。 3结束语 小庄矿井的安全建设与管理工作还有很长的路要走，创建本质安全小庄矿井是公司领导及广大职工的共同愿望，紧紧围绕人、机、环及企业文化为主线，着力构建安全生产长效机制，不断探索，不断创新，不断提高，最终把小庄矿井建设成为本质安全型矿井。 浅谈建设本质安全型小庄矿井 小庄矿业有限公司 赵华 第三篇。本质安全型矿井安全总结煤矿安全管理是一项系统工程，需要各级管理者的尽心尽责，全体员工的广泛参与，更需要资金、技术的支撑和法律法规的保障，煤矿安全生产涉及到方方面面，物的不安全状态，人的不安全行为，环境的不安全因素，以及管理上的缺陷，是影响煤矿安全生产的四大因素，只要其中一个环节断链，随时都有可能发生事故。 安全管理是一项基础工作，需要有一整套完整的制度和机制去加以约束和激励，并在生产实际中加以落实，并严格兑现。通过不断实践，我们认为：安全管理的精细化离不开安全生产规章制度的完善和创新、员工作业行为的不断规范化和标准化，以及现场监督检查的经常化和具体化来实现。 一、不断健全和完善各种安全生产规章制度 企业制度是企业的宪章，是企业的治本之策，也是企业员工的行为准则，它具有规范性，同时，更具有强制性和约束力，是企业安全生产的保障。健全的规章制度和完善的安全生产岗位责任制，可以很好地形成全方位管理、全过程控制和全员性参与的安全管理格局，真正实现从上
