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1、生产技术部管理制度一、目 的1、全面贯彻落实国家、地方、行业相关的法律法规，促进公司科学 技术进步为企业的施工生产经营活动提供技术保障,促进企业的技术管理 工作标准化、规范化.2、加强生产现场设备管理，提高企业安全经济运行的质量，保证全 场设备的正常运行和管理技术、质量目标的实现.3、完善全厂专业技术指导、监督职能，确保机组稳定运行，提高企 业经济效益。二、管理规章制度总则1、凡生产技术部组织机构所辖范围员工必须认真履行岗位职责，正确 处理分工与协作关系，定期参与员工的技术培训，岗位培训活动。2、生产技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的作风完成各 项工作计划与任务，业务技能力求精益创新
2、.3、本部门工作人员要积极配合，友爱互助，同时应做好与其他部门的 协调工作,同事之间相互尊重，以公司整体为大，杜绝工作中的个人利益 行为。4、技术部电脑专人专用,加设个人密码.电脑需要维护维修时，首先确 保对有效信息进行拷贝，避免操作不当文件丢失。5、技术监督工作在厂生产副厂长或总工程师领导下，由生产技术部部 长、副部长分管,并在其指导下开展工作，负责全厂技术监督和上报技术 监督总结，业务上接受上级技术监督的指导，并按文件要求开展工作。6、督促各专业专工或专责人定期开展各专业活动,做好活动记录、分 析报表，按要求经厂有关领导审阅后及时上报.7、厂部和上级技术部门要求、规定、指示等督促各技术监督
3、网络实施 监督工作，并做好记录。8、本部门人员要严格履行工作职责，把自己的技术业务做到最好，及 时、准确的完成本职工作，做到当天工作当天完成，不积压、不拖欠、不 延误。三、工作内容与要求1、协助生产技术部部长、副部长负责厂技术监督工作2、负责对厂技术监督网络专责人的监督、检查、复查考核工作。3、落实全厂技术监督的日常监督和月度监督工作。4、协助生产技术部部长、副部长制定厂技术监督各专业的年度工作计 划.5、组织有关专业进行调查研究，提出厂技术监督项目的建议，参与有 关技术监督管理、规划等重大监督项目的讨论。6、根据员工上报培训计划,制订生产技术部员工的教育培训计划，经部 门领导审核后上报，并督
4、促实施.7、配合厂部落实相关培训工作.8、完成生产技术部部长、副部长交办的其他相关工作。四、组织机构编制及岗位职责4。1 人员编制1、生产技术部部长 1 名.2 生产技术部副部长 1 名.2、工生产技术部各专业专工 1 名，计算机专责 1 名（物资、热工专 业各 2 名）。4.2 组织机构图汽机专工锅炉专工电气专工化水专工热控专工 2设备物资管理专责脱硫脱硝除尘专责通讯部计算机专责4.3 岗位职责4。3。1 生产技术部部长岗位职责金川热电电厂生产技术部部长岗位职责所属部门 岗位性质生产技术部管理生产口服务口直接上级公司副总定员岗位编码 岗位等级岗位描述质量标准核心职责负责全厂生产管理和技术管理
5、工作;协助负责生产工 作的策划、管理、协调和考核.满足生产需要协调燃料、物资米购,科学设置库存，平抑米购价格.确保燃料、物资满足生产需要常规职责负责协调各生产部门的工作有效咼效负责安全生产的检查监督工作确保安全生产负责生产经营中长期发展规划和年度、月度计划的制 订下达和各项生产经营指标的分解落实，并进行督办 检杳和考核科学可行组织全厂经济活动分析及经济责任制的考评工作。真实可靠，实事求是，具有真正指导意 义。按职责权限审定或审批有关生产经营计划和技术方 案审定各项经济指标报表工作。严格把关次要 职责管理、协调部属各专业、各岗位工作，为生产部门做 好服务。工作无扯皮，责任不推诿，管理不重复， 有
6、效咼效.负责主持全厂制度的修订实用，操作性强对部属员工的培训、教育负责不断激发和提升部属职工的各项能力负责企业职工技术培训满足生产需要在副总领导下，认真贯彻和执行国家的安全生产方针、政策法规及有关电业生产的各项规章制度。参加事故、障碍的调查分析，要从运行方式、规程制度、运行技术管理、设备完好状况等方面查原因 提出防范措施，做到“四不放过”搞好本部门职工的安全技术教育，提咼安全操作的可靠性。对全厂设备加强管理和督促维护保养,符合安全技术要求。负有查禁违章的责任，发现违章必须及时制止.核心价值做好电力市场运作、生产管理、技术监督和管理、环保节能、计划统计、生产培训、企业管 理等工作。生产决策、技术
7、决策和经营决策的参谋和执彳丁者。工作范围职业行为禁区绝对禁止挥 匕日 违后果 严重合 匕匕 厶冃 不步吕 经 厂 本噩i 帯核合审+宫、 经算 产预 生概 大、 重议 对协决 的 内 围 范 责 职 出 作 可 并 会 步吕 经 产 生 常 日。 对定关键内控点确商包 工将 1财毁完核 字週例寫O訓、 、耐审 签旳啲俩W的人厉眾債 上 核 定 更M产责 盘 挖 二 沪 肖 M一 资規 & 施单格先进乌趁部盘* 黑算泸淖许it固术啲丽僅 疏结应矗每讪置技沪合炒 盼粧至sfenk哉比砒 采 纟 不 队否保工.特由 固 审 草 洞在若修是久。需表bs啲起 认翔昨仲决郑签问料秋直iw, 角无 夕单司
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10、位工作经历口有特殊经历要求，请说明：应具有一定的生产管理经验任职技能熟悉电力生产专业知识和现代管理知识、熟练使用计算机，关键能力学习、调研、规划和创新能力，协调能力，分析判断能力，任职身体身体健康，没有妨碍本岗位工作的疾病。其他要求4。3。2 生产技术部副部长岗位职责金川热电电厂生产技术部副部长岗位职责所属部门生产技术部直接上级生产技术部 部长岗位编码岗位性质管理 生产口服务口定员岗位等级工作范围协助部门部长做好电力市场运作、生产管理、技术监督和管理、 培训、企业管理等工作。环保节能、计划统计、生产核心价值生产决朿、技术决朿和经营决朿的参谋和执仃者。岗位描述质量标准核心 职责协助部门部长负责全
11、厂生产管理和技术管理工作;协 助负责生产工作的策划、管理、协调和考核。满足生产需要协助部门部长协调燃料、物资米购，科学设置库存， 平抑采购价格.确保燃料、物资满足生产需要常规 职责负责协调各生产部门的工作有效咼效负责安全生产的检查监督工作确保安全生产负责生产经营中长期发展规划和年度、月度计划的制 订下达和各项生产经营指标的分解落实，并进仃督办 检杳和考核科学可行组织全厂经济活动分析及经济责任制的考评工作。真实可靠，实事求是，具有真正指导意 义。按职责权限审定或审批有关生产经营计划和技术方 案。审定各项经济指标报表工作。严格把关次要 职责管理、协调部属各专业、各岗位工作，为生产部门做 好服务.工
12、作无扯皮，责任不推诿，管理不重复， 有效咼效。负责主持全厂制度的修订实用，操作性强对部属员工的培训、教育负责不断激发和提升部属职工的各项能力负责企业职工技术培训满足生产需要安全职责制 章 规 项 各 的 产 生 rK 关 有 及 规 法 策 a-、 针 方 产 生 全 安 的 家 国 行 执 和 彻 贯 真 认 导 领 的 长 部 部。等 隊 制 程 规、式 方行 运从 要过 ,放 析不 分四 查“ 调到 的做 碍， 障施性 靠 可 的 作 操 全 安 高 提 育 教 术 技 全 安 的 工 职 部 本 好 搞 长 部 同 协宀口 督O 止 制 时 及 须 必 章 违 现 发 任 责职业行为禁
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