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1、人员2023年工作总结模板4篇 根据2023年上半年度营运工作会议的精神。下半年营运工作要围绕营运体系高效集约、销售支持及时有力、柜面效劳标准标准、 效劳标准标准、营运风险管控有效、队伍建设专业精进等六个方面的目标，在确保营运作业和管理有序开展的同时，继续推进各项重点工作。 下面结合我的具体分管工作，谈谈2023年第一季度来的成绩与缺乏，就一季度营运重点工作与目标作报告： 一、工作思想： 积极贯彻总公司领导班子关于公司营运工作开展的一系列重要指示，与时俱进，勤奋工作，务实求效，勇争一流。营运工作的指导思想是继续围绕公司价值可持续增长的目标，不断进行管理创新和效劳创新，着力提升营运条线的客户效劳
2、能力和销售支持能力。 二、一季度期中支营运条线有五项重点工作： 1、新保险法切换的准备工作。这是公司今年的重点工作，而其中营运条线承当了比拟大的工作量，尤其是随着产品的切换，契约、制单、保全、理赔效劳都需要配合调整，任务十分艰巨。目前公司领导一个工作小组进行统一布署，营运条线要按照公司的要求，总、分公司密切配合，确保实现顺利切换。 2、营运员工pdca训练和“全明星评比活动的准备。这是提升我们效劳质量的抓手，也是提升员工素质的重要活动。今年要在去年“全明星评比的根底上，进一步弘扬营运条线效劳明星的典范精神，不断提升营运队伍的素质。 3、网点柜面标准化及客户评价系统推广工作。这项工作已经融入到一
3、季度的工作中，也作为在以后的工作目标。 4、积极配合保监局对我公司进行兼业代理有关情况调研工作。 5、单证、印章清理工作。随着新的单证系统的上线，电子化出单的到位，尤其是柜面出单系统的推广，公司实现了以电子印模形式加盖公司合同专用章的突破。 三、我们下一步的目标和梦想： 1、营运体系。我公司的目标是建立平台统一、扁平集约的营运体系。这项目标无疑会改变以前营运体系比拟凌乱的局面，能给我们的工作带来更大的改良和支持。 2、柜面效劳。以往公司的柜面效劳手段相比照拟落后，各家分公司的标准不一，只从我司开展柜面标准化建设，统一公司的对外形象，实现标准、标准的柜面效劳后，我司的柜面效劳逐渐有了很大的改良。
4、 3、作业风险的控制。随着电子化的推进，我们的目标是建成风险可控、互为灾备的作业体系。同时建立健全各项规章制度。从根底工作抓起，对每一个环节和每一个细节进行观察、分析，建立了岗位责任制，明确岗位工作责任和权限，并狠抓各项制度落实。在业务操作方面，充分发挥业务主管作用，实行一对一负责，建立一环扣一环的内控体系，逐步完善各项内部管理方法。 我们的梦想是“领先行业、效劳最好。我们不断总结以往的工作经验。并在之前工作的根底上紧密配合、共同努力，争取在两三年内，在效劳水平方面有明显的提升，确立行业领先地位，打造“效劳最好的寿险公司。 机电技术人员的个人2023年工作总结人员2023年工作总结模板2|返回
5、目录不知不觉已经迈入了2023年，xx对我来说是不平凡的一年，我从一个大学生转变成了上班族，这也算是人生的一大转变。当然，对中国而言，对世界而言，xx都是那么的轰轰烈烈。汶川大地震，北京奥运会，世界金融危机，这些貌似离我们很遥远的事情也一点一点的影响着我们，无论从精神上还是物质上。 xx的8月，我真正的成为了一个上班族。刚进公司的时候虽然也庆幸自己找到了一份喜欢的工作，可真正接触的时候才发现，有很多与自己想象的完全不同，书本知识虽然给了我一定的积淀，但与实际还是有一定的出入，半年的工作让我把所学的理论知识与实践紧密结合起来，也算学有所用。当然我从来都没想到会接触机电行业，刚进公司的时候对产品的
6、东西一窍不通，甚至一度反感那些复杂的东西，由于对公司及产品的不了解，开始的时候每天研究产品，那些枯燥无味的东西，但是看着大家忙碌的样子，我感到了工作的艰辛，生活的不易。我下定决心一定要好好工作，我想通过自己的努力来改变点什么hellip;hellip; 刚踏上工作岗位时，我对自己的英语没有很大的把握，总觉得自己干不好，再加上开始的时候没有多少事情做，所以觉得自己无用武之地，但是慢慢熟悉了工作流程后，我也有了自己的分工。开始有了一些询盘来回复，而且也慢慢能自己独立的处理一些询盘，看着自己的成果，笑容也曾在脸上绽放。 当然，这些小小的成果不是我一个人的努力得到的，我要感谢同事们对我的帮助和照顾，感
7、谢姚经理对我的教育和鼓励。俗话说：严师出高徒，姚经理对我虽然严厉，但我的提高也是显而易见的。人是有惰性的，如果不是姚经理适时地提醒我、催促我，恐怕进步不会很大;其次，在这个团队里总是最大程度地给我锻炼的空间，无论是从业务知识上还是其他方面，姚经理和同事们都给了我很大帮助，看着自己的付出能够给别人带来帮助，我从心里感到由衷地快乐。现在，我已经根本能够独立完成自己的工作。 作为一名应届毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作;但是公司宽松融洽的工作气氛，让我很快完成了从学生到职员的转变，能够自如地与其他同事相互配合、协作。不仅懂得了怎样做事，同时也懂得了怎样做人，我想，这是我
8、半年来最大的收获。 这是我的第一份工作，都说第一份工作对一个人的开展很重要，我想我的选择没有错，这半年来我学到了很多，感悟了很多;看到公司的迅速开展，我深深地感到骄傲和自豪。我期待着用自己的勤劳、智慧来为公司的成长添砖加瓦。 虽然工作已上手，但离理想还有一定的距离，工作中还存在着一定的差距和缺乏。以后还需继续努力，不断弥补自己的差距。 常言道不进那么退，为了更好地工作，我们时刻都不能放松对知识的学习和探索，时刻都不能放松自身的要求和对工作严谨认真的态度，要永葆对工作的热爱，永葆对事业的热忱，踏踏实实地干好自己的本职工作。 2023年对我来说，应该是比拟稳定的一年，半年的工作经验使得自己根本能在
9、本职岗位上独挡一面，我想这一年重要的应该是对工作的创新，切实地为公司的事业尽自己的一份力量。 市场筹划人员个人2023年工作2023年总结范文人员2023年工作总结模板3|返回目录自参加工作以来，在单位的正确领导下，我在本职工作岗位上，尽职尽责，努力工作，圆满完成各项工作任务，取得了较好的成绩。现将个人专业技术工作情况小结如下： 一、加强学习，积极提高业务能力 作为一名市场筹划人员，为使自己掌握市场筹划必备的理论知识，具有从事市场筹划的岗位能力和技能，我加强学习，深入钻研业务，经常翻阅市场筹划方面的书籍，有不清楚的业务问题，积极向领导和老同志请教，提高了自己的业务工作本领。近年来，我充分发挥自
10、己的业务特长，能够独立完成市场筹划工作任务，确保把市场筹划工作做好，提高市场筹划工作的质量，确保自己经手的市场筹划工作取得成功。 二、努力工作，全面完成工作任务 我在市场筹划工作岗位上，积极认真努力工作，全面完成单位布置下达的工作任务，取得良好成绩，获得单位领导的肯定和同事们的赞誉。近年来共完成以下市场筹划工作任务：一是新增小额消费网点;二是参与小商户合作费率制定与调整;三是参与深圳通开展战略研究项目调研;四是开展小额消费商户数据采集工作;五是进行公交、地铁等交通运输项目运营合作与业务代理;六是进行三级客户效劳体系项目方案设计;七是进行地铁三号线调研;八是参与港铁运营合作与业务代理项目。 三、
11、爱岗敬业，培育良好工作作风 在市场筹划工作中，我始终以服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作为准那么，始终坚持高标准、严要求，尽职尽责做好本职工作，做到任劳任怨、扎实工作。我要求自己做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为单位效劳。我严格要求自己，以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴、温暖，工作中承当自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。在培育良好工作作风的同时，我加强自己执行力建设，使自己成为卓越执行型团队的一员，不折不扣地贯彻执行单位的方针政策、制度规定和各项决策部署，善于把单位的精神落实到具体工作中，促进单位整体工作开展。在工
12、作中，我发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，在完本钱职工作的同时，积极做好其他工作，出色地完成各项工作任务。 我认真工作，取得良好成绩，但是与单位的要求相比，还存在一定的缺乏，需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，以求真务实的工作作风，以创新开展的工作思路，进一步做好市场筹划工作，为单位又好又快开展作奉献。 柜面人员客服2023年工作总结人员2023年工作总结模板4|返回目录本篇客服2023年工作总结，从四个方面进行了总结，包括制度建设方面、业务制度学习、日常业务处理和效劳工作相结合等，详见下文： 客服2023年工作总结 的工作已接近尾声，一年来，在公司经理室的正确领导下，各部门同仁齐心协力，
13、共同努力，客服工作取得了一定的成绩。 今年以来，公司经理室继续以抓业务开展及内务管理并重，实现两手抓，齐抓共管的管理模式，带着客服全体员工，团结奋进，客服管理工作取得了一定的成绩，客服水平也有了一些根本的提高。公司通过开展集中、统一的客户效劳活动，进一步整合效劳资源，促进以保单为中心的效劳向以客户为中心的效劳转型，不断提升效劳水平，创造客户价值，积极承当社会责任，为公司永续经营打下坚实的基矗客户效劳部紧紧围绕公司总体开展目标，在做好本职工作的同时做好效劳创新，体现在以下几个方面。 一、在制度建设方面，继续加强客户效劳根底管理工作，进一步完善相关管理制度 1、主要从quot;内强素质、外树形象q
14、uot;着手，通过狠抓公司各岗位人员素质，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。 一个优秀的团队须有一个素质、技术过硬的效劳队伍，今年以来，我部着重从完善制度着手，通过加大制度的执行力不断加大效劳考核力度，以进一步提高客服人员综合素质。 针对我司局部柜员在柜面效劳礼仪方面尚存在不标准现象的问题，我司客户效劳部着力抓好全体客户效劳人员的效劳标准性，并从加强效劳意识、强化效劳执行标准等几方面对客户效劳人员做了一些强化训练，加大了现场监督考核力度，现场检查，现场指导，并予以相应处分。通过一系列的措施，使柜面人员加大了操作的标准性，效劳礼仪的执行上也有了一个很大的提升，也为我司不断提高效劳水平
15、奠定了很好的根底作用。 6月，总公司举行了全国柜面人员上岗资格考试，我部全体人员13人参加，合格9人，持证率达70%。此次全国系统的柜面人员考试，加强了客服人员对专业知识的学习，也提升了客户效劳部的效劳质量。 二、强化业务制度学习，树立执行理念，确保制度执行力全面有效开展 为进一步强化公司业务管理制度执行力建设，从制度上为业务开展提供坚强保障，客户效劳部对于分公司筛选出局部需客服员工加强学习的文件和制度，进行了认真梳理及聚集，并制定了业务管理强化制度执行力工作及学习方案，按照学习方案，定期组织客服人员通过集中学习和自学的方式全面、系统地对相关业务管理进行了学习，要求所有参加人员认真做好学习笔记、进行测试并撰写学习心得;根据测试及检查情况，要求各相关岗位撰写整改报告。从自身出发，树立了强化风险意识，确保了此项工作的全面有效开展，切实提高了我司制度遵循和依法合规经营的自觉性。 三、以效劳为本，促进销售，把日常业务处理和效劳工作相结合 我司按照上级公司文件精神，面向所有客户推出国寿quot;1+nquot;效劳方案。旨在通过举办客户效劳活动，不断密切公司与客户的关系，进一步提高客户满意度，树立公司良好的对外形象。为切实有效的
