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1、小学教导主任工作述职的报告 各位领导、各位老师大家好。本学期的工作即将结束，回顾这学期的工作，教导处在学校领导和各位教师的大力支持和帮助下,教导处的各项工作已较圆满的完成.教导处的各项工作成绩的取得离不开在座各位的支持,在此我仅代表教导处全体成员，对在座的各位表示衷心的感谢。 在过去的一学期里,教导处全体成员认真工作，以身作则，较好的完成了各项工作。为进一步提高教导处的工作质量,及时总结改进，现将本学期教导处的工作情况给各位做简单的汇报： 一、合理分工、有序开展各项工作 本学期教导处共有3人，开学初根据3人的工作岗位进行了具体分工,明确了每个人的工作职责。 xx。教导主任主管日常教务工作，教科
2、研工作，分管教师考勤、教育培训；教师绩效考核;控辍保学;学籍管理;贫困资助。 xx。教导干事负责教师考勤、教育培训,阅读教学，档案资料收集整理,校本研修、其他临时性工作. xx。教导干事兼学校电教员负责学籍管理、贫困资助、贫困资助系统维护、体质监测数据收集上报、信息化管理、其他临时性工作。 二、规范学校教育教学各项工作、建立健全各项管理制度 开学初，根据学校本学期工作安排，教导处根据学校相关安排，制定了详细的教学工作计划,根据工作计划，制定了课程表、作息时间表、完善并落实执行各项教学常规管理工作。切实执行常规教学月查制度，做到了每月有检查、每月有总结、每月有反馈。 为确保各项制度落到实处，深入
3、教学第一线，了解教师的工作情况和学生的学情，及时发现教师在教学中的问题，及时收集每位教师所提出的建议和意见，不断改进工作方式,做好学校领导和教师沟通的桥梁。 三、深化教研教改、确保教研教改工作实效 开学初，教导处组织各教研组制定了详细的教研计划,确定了合理有效的研修主题，并将教研活动责任落实到人，确保了教研活动扎实有效地开展。 在xx集团成立后，在集团理事会的安排下，为进一步规范和统一集团内课程设置,实现教学优质资源在集团内共享,实现了集团内实现了课程统一设置，落实了集团范围内的教师走教、集体备课和集体教研，初步实现了优质资源在集团内共享。通过一学期的实行，已初步取得了一定的成效. 四、实行绩
4、效考核、助推教学质量的提升 为进一步调动教师工作积极性，提升xx集团整体教学质量，全面实施目标管理和绩效管理,在教体局和集团理事会的指导下,教导处制定了完善的绩效考核办法，对集团内全体成员进行全面考核。 本学期12月底新课结束后，教导处组织了全镇范围内的模拟考试，根据测试成绩实行了集团成立以来的第一次绩效考核,共发放资金一万余元资金，充分体现了“多劳多得,优绩优酬”.通过本次绩效考核充分调动了教师的积极性，也让各位教师结合本次考核结果查漏补缺，进一步改进教学方法。在本学期的期末测试中，各年级各科成绩都有很大程度的提升。根据本次期末测试成绩，学校将进行第二次绩效考核，教导处已初步核算出了各科成绩
5、,在放假前，力争将第二次绩效考核落实到位。 五、规范学生管理、落实教育扶贫 本学期教导处进一步规范学生学籍管理、完善控辍保学相关制度，确保学生正常流动资料齐备、手续完善。做到了学生流动手续齐全，无学生辍学.由于本学期学生学籍管理规范，本学期学生体质检测数据、营养餐数据准确无误，学籍系统、营养餐管理系统、体质检测系统数据维护都在上级部门规定的时间内高质量的完成。 本学期教育扶贫工作量大，数据多，在教导处全体成员的努力下经过反复核实，本学区适龄儿童、建档立卡学生数据齐全准确无误,档案完整,确保我校本学期教育扶贫工作顺利完成。本学期共核查学区内适龄人口1503人，经过细致的工作，确保每位每位适龄学生就读情况准确无误，高质量的完成了学区内适龄人口的核查工作。本学期我校学区共有建档立卡学生381人,经过反复核实我校符合资助条件的建档立卡学生共有251人（其中本县户籍249人，外县户籍2人）,我校已按上级要求将资助资金按时发放到位，确保贫困资助工作顺利完成. 本学期工作已基本结束，在本学期的工作中，还存在管理不够规范、工作效率不高、制度落实不到位等很多问题，在本学期工作结束后，我和教导处全体成员将会及时总结,及时反思，进一步改进工作方法，力争在以后的工作中取得更多的成绩.
