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访谈 研讨 往来 报告工作筹划 筹划: 12.17-12.21共 页编号:与会人日期及时间:指定阅读人 阅文范围全体项目组 签阅经理项目领导人项目经理顾问顾问顾问签 字日 期第九周筹划12月17日12月18日12月19日12月20日12月21日星期一星期二星期三星期四星期五上午项目组讨论项目方案(李放参与)审视六十所撰写的既有部门功能描述和职位阐明书;流程体系设计;组织权限体系设计;KPI指标框架设计审视并沟通六十所的流程;继续设计薪酬考核方案;撰写新的组织构造的部门职能描述和职位阐明书继续设计薪酬考核方案;流程撰写;撰写新的组织构造的部门职能描述和职位阐明书流程小组、人力资源小组、组织小组讨论(张逊参与)下午与六十所沟通审视后的既有部门功能描述和职位阐明书项目组返回上海晚上项目组达到南京 项目经理: 客户方项目经理: