2023年公司工程部终工作总结二篇.docx

上传人:人*** 文档编号:552794139 上传时间:2023-09-17 格式:DOCX 页数:5 大小:22.07KB
返回 下载 相关 举报
2023年公司工程部终工作总结二篇.docx_第1页
第1页 / 共5页
2023年公司工程部终工作总结二篇.docx_第2页
第2页 / 共5页
2023年公司工程部终工作总结二篇.docx_第3页
第3页 / 共5页
2023年公司工程部终工作总结二篇.docx_第4页
第4页 / 共5页
2023年公司工程部终工作总结二篇.docx_第5页
第5页 / 共5页
亲,该文档总共5页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《2023年公司工程部终工作总结二篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年公司工程部终工作总结二篇.docx(5页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、天道酬勤公司工程部年终工作总结二篇公司工程部年终工作总结二篇极其忙碌而又充实的一年又要过去了,回首过去一年来的工作生活,我们有过挫折,是时候对自己这一年的工作进行一个全面的总结了。为了让您不再有写不出年终总结的苦闷,下面是小编整理的工程部年终工作总结,仅供参考,大家一起来看看吧。公司工程部年终工作总结一一年来在公司领导下,孟津中央花园工程部全体员工,按照公司的统一部署和要求,紧紧围绕着“中央花园建设工程,以低耗、高效、平安、保质、按期为目标,全面履行工程部管理职能,在工程管理工作中认真负责、勇于创新、协调配合、真抓实干、千方百计确实保今年各项既定目标的实现,较好地完成了公司下达的各项任务。下面

2、扼要地把工作中取得的成绩向各位领导做以下汇报:一、做好开工前的准备工作1、现场平整及垃圾清运2、规划并监督实施施工用水用电线路敷设3、临建公共厕所一座4、施工现场内主要道路的根底处理、硬化二、以“中央花园工程工程建设为重点,充分发挥工程的管理职,使工作取得了新的实效今年年初,工程部抓住“中央花园一期将要陆续开工的时机,以打造过硬的员工队伍为切入点,积极开展工作,为今年的开工工程做好准备。开工前我们按公司要求开展思想作风、纪律整顿,针对以往发生的问题,通过学习,提高认识,把“等、靠转变为主动为他人效劳,为工程效劳,从而统一了员工思想,鼓舞了士气,为做好今年的工作奠定了根底。三、做好设计协调工作,

3、使设计文件更加合理,技改措施得当,取得良好的效益1、2#、3#、4#楼原设计管道井门口没有挡水坎,经与设计院协调,及时进行了调整,使功能上满足要求,并节约了资金。2、10#、14#楼已建裙房与待建裙房结构不衔接,工程部发现后及时与设计人员沟通,以最快时间解决了问题。四、定期召开调度监理会,不定期召开工程技术专题会1、定期召开调度监理会,每周一次。每次调度监理会上,工程领导、工程管理人员一一都对平安、质量、进度提出新要求,现场存在的问题及时解决。定期召开生产调度监理会,不仅能使建设、施工、监理各方保持良好的沟通,而且有利于解决共同存在的质量隐患、平安隐患,使得工程施工得以有效地事先控制,有利于控

4、制生产进度。2、为解决施工生产中遇到的技术问题、质量通病等问题,不定期地召开工程技术专题会,使得凸显的技术、质量通病得以控制。五、月末大检查,工序验收为工程顺利验收奠定了根底1、月末大检查制度:中央花园主体施工阶段、抹灰施工阶段都要进行数次的联合建设、施工、监理大检查。通过检查评比,发现并及时整改工程存在的问题,增强了施工单位的荣誉感、责任心,促进了施工人员的质量意识,更重要的是检验了阶段性的工程质量,有利于下一步质量控制。2、工序验收制度:我们主要对分项工程的主要工序、隐蔽工程、钢筋工程、屋面保温工程、屋面防水工程,必须由监理和专业工程师验收合格后才能进行下道工序;对验收不合格的工序予以返工

5、处理,限期整改,并跟踪落实。为一次性竣工验收奠定了良好的根底。六、部门之间的协调配合1、工程部内部的配合:工程部与前期销售之间有着密切的配合,工程部为前期销售及时提供有关图纸、数据等,并接受技术方面咨询。2、工程部积极与其它外协工种和单位密切配合,使单位工程在质量、平安等方面无任何事故发生。七、本年度开发完成情况本年度开工面积:73473.99。主体完工面积:46474.50。粉刷完成面积:15349.65。八、施工现场管理及员工的奉献精神在施工现场,无论是从平安生产管理还是技术质量管理,工程部的同志们从领导到员工,从开工到封顶,无论寒暑和风雨,只要没有其它业务,都战斗在生产第一线。在主体工程

6、施工阶段,为保证结构平安,专业技术人员每日在现场楼上楼下进行检查。在3#、4#楼装饰阶段,工程部王工、钱工带着监理公司起早贪黑,对影响观感的部位加强细部管理,对影响功能的部位加以控制,取得了良好效果。回忆这一年的工作,我们取得了一定成绩,主要得益于两点:一是我们有一个团结的队伍,面对诸多问题能够做到阵脚不乱、思路清晰、决策果断,较好地把握了工作大局;二是我们有驾驭复杂形势的公司领导,有过硬的专业技术队伍。一年来在工程部全体员工的共同努力下,取得一定的成绩,得到了公司领导的肯定。以上业绩的取得离不开各级领导的支持和帮助,离不开兄弟部门的配合,离不开工程部全体工程技术人员的辛勤努力。虽然取得了一些

7、成绩,但距领导的要求还有一定的差距和缺乏,员工素质有待提高,现场管理经验需要增强。不断总结经验,吸取失败和教训。以上是本部门一年来的工作情况,望领导和同志们批评指正。公司工程部年终工作总结二在刚刚过去的2023年注定是不平凡的一年。在这一年里,伴随着我们国家发生的各起难以忘怀的事件,我们也随之兴奋、难过、惊愕、震撼和感动。经历了这一年,我们的精神得到了洗礼。今天,我们欢聚一堂,让我们来共同感悟2023。当我们的祖国经历着一场一场灾难,国家兴亡,匹夫有责,我们公司的同事们自发的捐款捐物,无论多少,那捐出的是一份爱心。它唤醒了我们沉睡已久的民众本性,使我们敬畏自然,敬畏生命。当我们的同事遇到了灾难

8、,公司领导及同事们又一次慷慨相助,将爱心、关心送到了医院、家里。在这一刻,我们深深的体会到了公司这个温暖的大家庭,它是一个充满凝聚力、号召力、战斗力的团体,它更是一个充满关爱的团体。有了它,我们不会孤独。有了它,这个冬天不再寒冷。感谢公司领导,感谢所有献出爱心的同事们。作为公司工程部全体员工,我们的职责就是要发扬吃苦耐劳、发奋向上的精神,圆满完成公司的每一项工程任务,维护公司形象,打造公司品牌。可以说,我们的办公场所在不断变化的工地现场,哪里需要我们,哪里就有我们留下的脚印。所以,我要感谢那些时刻奋战在工地前线的同事们,因为工作,经常被占用节假日及休息日,还因为工作需求,疏于对家人及朋友的关心

9、。但是他们在这平凡的岗位上辛苦的工作着,不计较个人得失,任劳任怨,无怨无悔。正是基于这些优良的品质,我们赢得了客户的尊重,当然,这也是对公司的尊重。在过去的一年里,我们的工程主要集中在中国银行工程、安宁保安公司合作工程、永昌钢铁公司工程、机场工程以及安宁派出所工程及集团公司下属两个大楼弱电工程。这些工程根本上是在公司原有优势工程上的进一步拓展,然而,从技术层面上来说,工程的结构主要都集中在监控及报警两个子系统上,同属安防系统。这样看,工程有一定的局限性,结构单一,而且工程相对偏小,技术含量不高等。但是,工程不分大小,我们都认真对待,这是我们工程部全体员工对工作的态度。比方,在中国银行工程中,对

10、每一个银行网点的改造或新建,它都遵循同一标准、同一标准。我们可以将每一个网点的经验、技术标准及工程施工流程复制到其它网点都能适用。但我们的工作不是简单的重复,我们工作的重点在于严格把控每一个技术细节及施工环节的精细化管理。这样打造出来的工程才能经得起严格标准的考验。在安宁合作工程中,有些准工程较小较分散,但我们严格要求按高标准的施工工艺实施,不因客户的经营性质是属公还是属私,总之我们以同一标准来实施我们的工程。我们所处IT效劳行业,身处本行业就得有效劳意识,不管我们的工作做得怎样,最终的目的是要赢得客户的满意,这样才能转化为公司的经济效益,才能转化我们工作的动力。我们本着一种提供效劳的意识去工

11、作着,力争为客户提供更好的优质效劳。在过去的一年,我们工程部致力于打造一个团结、向上、有战斗力的团队,工作上有得有失。首先我认为在执行力度上有所欠缺,未能按照年初制定方案到达应有的效果;其次,未能及时对团队进行整合,致使一些不和谐因素长期影响部门内部的工作情绪;再者,部门内各工程经理针对大工程、多系统集成方面的经验有所欠缺。但我们的工作也取得了一定的成绩。首先,我们以认真负责、吃苦耐劳的精神完成了一个又一个的工程,得到了客户的好评及尊重,同时我们的经验及技术得到了很扎实的积累,这将为今后的开展奠定坚实的根底;其次,经过大浪淘沙之后,我们留下了一支极富战斗力及使命感的团队,这是我们在今后开展道路

12、上的一笔财富;当然,最重要的一点就是我们找到了一条适合我们开展的道路,虽然我们走得有点慢,或是走了一些弯路,但我坚信,只要方向是正确的,我们就能到达成功的此岸。关于部门的开展,我将继续加大部门的建设和团队合作力度,加强对部门员工的管理,加强工程施工各环节的管理力度,让我们的员工走出去就能代表公司的整体精神面貌,所做出的工程能够反响公司的良好形象。人员的结构上,在适当的时候将引进适宜的人才。去年,我们从学校毕业生中引进一局部进行培养,效果不是很理想,因为人才的培养是一个长期的过程,付出必然很多,满足不了当前的一些紧迫需要。从外引进有能力的人才,将会为我们的团队注入新鲜的血液,培养活泼的工作气氛。

13、同时,不能胜任本职工作或是与公司的开展理念有冲突的,我们将坚决淘汰。我坚信,道不同不相为谋,我们能走到一起是因为我们志同道合,有着共同的理想及理念。同时,我们要继续学习新技术,获取新知识,加强对系统集成的施工管理能力,这样我们才能谈开展。吃苦耐劳不应该成为我们部门唯一的优良品质,我们还应该具有团结向上、技术过硬、为人正直等品质。有了这些,我们的团队将会变得更加强大,工程部理所应当要为欣亿达的开展提供强大的动力。X年底公司工程部发生了一起不该发生的事故,也可以说是一场大灾难,我们部门经历了前所未有的困难,工程部由原来11位同事变为现在的4位同事,可以说减少了三分之二,工程量较大,全年的工程较集中,加之售后增多,目前工程部的4位同事一个人当三个人用。困难来临,我们一起面对,工程部同事们以惊人的毅力坚持着,他们忍受着巨大的工作负担及工作压力,这是对身体及精神的考验。孟子有云“天将降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身。大任在肩,唯有坚持,在公司领导的关心及带着下,我们一定能战胜困难。不经历风雨,哪能见彩虹,相信明天会更好!在新春来临之即:祝:各位领导及同事春节愉快,工作顺利同时也祝愿工程部受伤的三位同事早日康复!

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号