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1、2023平安员周工作方案范文1、加强公司的外协平安标准管理。制作公司进厂外协单位平安管理合同与外协临时施工作业平安管理合同。监督外部人员进厂平安操作，催促公司部门的外协平安管理责任，维护公司平安生产秩序。2、加强平安生产、职业卫生、消防平安、平安常识、平安法律等方面知识的宣传，定期进行张贴发布，或参与公司期刊平安工作讨论与建议，促成公司的平安文化气氛。3、进行公司各平安工作资料的台账化管理。分门别类对公司现有及编制的个平安工作资料的管理，分别建档统一管理。4、组织参与公司的新员工平安知识培训、以及各特种作业等的相关知识的公司内培，并进行考核监督，加强员工平安意识。5、加强公司的平安管理制度化。
2、编制起草公司平安生产管理制度及规章、催促各部门平安生产规程及岗位操作标准制度化建设、监督车间生产设备的维护与使用制度化。6、加强日常车间平安生产环境与设备状态的监督，以及作业人员的违规作业管理。认真发现车间生产的平安隐患，多了解车间具体情况，多了解操作工人情况，及时反映问题并催促各部门的整改与完善。7、加强对各生产设备工具、操作技术、生产材料及产品的了解，并进行相关平安分析和建议，辅助指导生产作业中的具体平安工作。8、做好工伤事故的统计与报告管理工作。进行分析与调查，通过对责任人的处分、事故平安教育宣传工作，预防减少事故的发生与损失。9、加强对平安设施设备、平安防护用品的管理工作。包括对灭火器
3、、消防栓、平安疏散标志、应急灯等的维护与管理。以及平安帽、平安鞋、防护手套、防护服等的发放与更新及使用状况的统计与监督。10、加强与各生产部门段长、主管的交流，及时反映车间的平安生产工作状况并提出相关建议或讨论，组织参与相关会议活动，共同推进公司平安生产工作。主要工作重点：1每天现场平安检查（平安教育、平安操作规程的执行情况）2每天平安生产事故隐患排查，并填写排查治理表，形成台帐3每天检查生产工作场所、员工休息室、疏散通道是否畅通？如被阻塞应通知相关部门整改4每天查看现场是否存在违规、违章作业，如有应及时纠正5每天上班前是否按规定对机器设备进行平安检查6每天生产现场及办公室平安用电检查7每天检查现场交接班时，是否有平安交接记录8每周各部门平安台帐资料收集整理（三级教育卡、平安责任书等）9每周作成、整理本部门平安台帐10每月部门平安检查专项整治11每个新进员工厂级平安教育培训12每月检查全厂消防设施及器材的点检情况13每月参加平安例会，进行检查发现的发表，会后催促整改措施落实情况14每月劳保用品的发放及使用情况15每半年参与全公司的联合平安大检查（总经理领导，各部门平安负责人参加） 16每年本年度公司平安工作实施情
