2023年物业公司年终总结36范文.docx

上传人:博****1 文档编号:552782462 上传时间:2022-10-04 格式:DOCX 页数:35 大小:37.31KB
返回 下载 相关 举报
2023年物业公司年终总结36范文.docx_第1页
第1页 / 共35页
2023年物业公司年终总结36范文.docx_第2页
第2页 / 共35页
2023年物业公司年终总结36范文.docx_第3页
第3页 / 共35页
2023年物业公司年终总结36范文.docx_第4页
第4页 / 共35页
2023年物业公司年终总结36范文.docx_第5页
第5页 / 共35页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年物业公司年终总结36范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年物业公司年终总结36范文.docx(35页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、2023物业公司年终总结关于物业公司年终总结模板汇编七篇总结是指对某一阶段的工作、学习或思想中的阅历或状况进行分析探讨,做出带有规律性结论的书面材料,它能够给人努力工作的动力,因此我们须要回头归纳,写一份总结了。总结一般是怎么写的呢?以下是我帮大家整理的物业公司年终总结7篇,希望对大家有所帮助。物业公司年终总结 篇1时间如梭,不知不觉中来到物业公司工作已有一年了。在我看来,这是短暂而又漫长的一年。短暂的是我还来不及驾驭的工作技巧与专业学问,时间已经消逝;漫长的是要成为一名优秀的客服人员今后的路必定很漫长。回忆当时应聘物业管理公司客服岗位的事就像刚发生一样,不过如今的我已从懵懂的新人转变成了肩负

2、工作职责的客服员工,对客服工作也由生疏变成了熟识。许多人不了解客服工作,认为它很简洁、单调、甚至无聊,不过是接下 、做下记录、没事时上上网罢了,其实要做一名合格、称职的客服人员,需具备相关专业学问,驾驭肯定的工作技巧,并要有高度的自觉性和工作责任心,否那么工作上就会出现失误、失职状况。当然,这一点我也并不是一起先就相识到了,而是在工作中经验了各种挑战与磨砺后,才深刻体会到。下面是我这一年来的主要工作内容:1、客户收铺、装修等手续和证件的办理以及商户资料、档案、钥匙的归档,其中要分清一楼和二楼AD区及三楼ABCD区都属于政府,另外还有一些属于私人业主。2、熟识各方面信息,包括业主、装修单位、施工

3、单位等信息,在做好记录的同时通知相关部门和人员进行处理,并对此过程进行跟踪,完成后进行回访。3、函件、文件的制作、发送与归档,目前xx公司与xx及毛织办的单发函,整顿通道乱摆乱放通知单,温馨提示、物品放行条、小型工程单、大型装修资料、修理单等等怎么运用都要熟识。在完成上述工作的过程中,我学到了许多,也成长了不少。1.工作中的磨砺塑造了我的性格,提升了自身的心理素养。对于我刚接触物业管理阅历不丰富的人而言,工作中难免会遇到各种各样的阻碍和困难,在各位领导和同事们的帮助下,我遇到困难时勇于面对,敢于挑战,性格也进一步沉淀下来。我觉得在客户面前要保持好的精神面貌和工作状态,作为一名客服员要把职业精神

4、和微笑效劳放在第一。所谓职业精神就是当你在工作岗位时,无论你之前有多辛苦,都应把工作做到位,尽到自己的工作职责。所谓微笑效劳就是当你面对客户时,无论你兴奋与否,苦恼与否,都要以工作为重,始终保持微笑,因为你代表的不单是你个人的形象,更是公司的形象。尽量保持着微笑效劳,在与少数难缠的客户沟通时也逐步变得无所畏惧,在接待礼仪、 礼仪等礼仪工作也逐步完善。2、工作生活中体会到了细微环节的重要性。细微环节因其“小,往往被人所轻视,甚至被无视,也经常使人感到繁琐,无暇顾及。在毛织贸易中心这里我深刻体会到细微环节疏忽不得,马虎不得。不管是批阅公文时的每一行文字,每一个标点,还是领导强调的效劳做细化,卫生无

5、死角等,都使我深刻的相识到,只有深化细微环节,才能从中获得回报。细微环节产生效益,细微环节带来胜利。3、工作学习中拓展了我的才能,当我把每一项工作都仔细努力的完成时,换来的也是对我的支持与确定。记得xx会期间,为了把工作做好,我们客服部、工程部、保安部都在这四五天加班,把自己的分内事做好。虽然很累,但都是体现我们客服中心的团结精神。这体现大家对工作都充溢了激情,至于接下来我要把整个xx中心一二三楼ABCD区域的地图做好来,我都会仔细负责的去对待,尽我所能的把全部工作一项一项地做得更好。在新的一年里,我要努力改正过去一年里工作中的缺点,不断提升,加强以下几个方面的工作:1、加强学习物业管理的根本

6、学问,提高客户效劳技巧与心理,完善客服接待流程及礼仪。2、加强文档的制作实力,拓展各项工作技能,如学习一些新软件的操作,遇到客户的难题怎么去解答等等。3、进一步改善自己的性格,提高对工作耐性度,更加注意细微环节,加强工作责任心和培育工作主动性。4、多与各位领导、同事们沟通学习,取长补短,提升自己各方面实力,跟上公司前进的步伐。很兴奋来到公司这个大家庭,物业管理公司的文化理念与工作气氛都不自觉地感染着我、推动着我。让我可以在工作中学习,在学习中成长,也确定了自己努力的方向。此时此刻,我的目标就是在新一年工作中挑战自我、超越自我,取得更大的进步!物业公司年终总结 篇2斗转星移,时间如梭,转瞬已近岁

7、末,回忆自已一年来的工作厉程,收获及感受颇多。本人有幸得到公司的认可和信任。并听从公司人员调配,于x月x日借调至总公司综合部,本人非常珍惜和感谢公司赐予的熬炼和学习的时机,在领导的大力支持和热心指导及各位同事的主动帮助下,靠着仔细负责的工作看法,圆满完成了公司给予的各项工作,较好的履行了自身职责,积累了工作阅历,得到了公司领导对本人工作实力的认可和道德操守的信任。并有幸参加了总公司综合部于#月初组织的对三期项目工地施工现场进行的平安巡查工作,x月底再次参加综合部组织的对天誉威斯汀酒店局部已交付运用客房进行的初步验收工作。本人的工作汇报如下:一、坚决听从上司的领导,仔细领悟执行公司的经营管理策略

8、和工作 指示精神,并实行到岗位实际工作中,始终把维护公司利益放在第一位。二、坚持“预防为主、防治结合的治安管理方针,时刻教化和要求队员,并严格要求自已加强对项目工地的巡查力度.三、坚持“预防为主、防消结合的消防工作方针,完善消防设备巡察及保养措施并加强队员的消防学问培训,提高队员防火意识,使队员能娴熟驾驭消防设备的操作方法。确保项目工地的消防平安。四、制定、完善部门各项规章制度、管理规定。在日常工作中详细实施运作。五、总公司领导常常带着客人到项目工地参观,要求各队员仔细做好礼节礼貌等工作。六、领班是部门管理工作开展的根底重要环节,开展班级日常工作。抓班级管理两者同等重要,可相互协作促进。本人在

9、日常管理中力求做到:1、遵循公司的经营理念及效劳宗旨,以公司企业文化精神为中心,主动关切鼓劢队员,有意识培育凝合力和队员的团队精神。由小及大形成部门合力、战斗力和对公司的集体荣誉感。2、以身作那么,带头遵守公司、部门的规章制度和纪律,保持严谨自律的工作、生活作风,给队员树立良好的典范,引导队员良性开展,营造健康的工作气氛。3、在工作中严格管理,处理问题遵循“公允、公开、公正的原那么,做到“功必奖、过必罚树立管理威信,充分调动队员的工作主动性。4、在工作、生活中细致、仔细,时刻了解驾驭和关切队员的工作、生活及思想状况,逐步培育和队员的工作感情,并赢得队员的信任。以此鼓舞队员的工作热忱。在思想工作

10、是一切工作的生命线的方针指引下,针对保安队的实际状况,引导队员与时俱进,提升素养转变自身观念。5、在各类理论培训中,通过讲解、点评、沟通使队员在思想相识和日常工作中皆有不同程度的感悟与提升。并时刻教化队员要有紧迫感,应具有上进心,使其明白保安工作不是高科技,没有什么深邃的学问。成为一名合格保安员关键在于人的主观能动性和责任心,是建立在对公司的忠诚度和敬业精神、对管理与效劳内涵的真谛的理解及运用之上,并以此激发大家主动进取在工作中体现自身价值,感受人生乐趣。以上是我在一年中力争做到、做好的方面。纵观一年的工作,客观的自我剖析,自已在以下几方面存在缺乏之处,肯请领导的指正与指责.以待在今后的工作中

11、进一步加强和改正:1、工作方式过于急燥,对新入职队员要求过高.2、工作中时有松懈。3、工作阅历和相关管理学问仍需进一步学习、积累。2023年即将过去,我们将满怀信念地迎来2023年,新的一年意味着新的机遇,新的挑战。今朝花开胜往昔,料得明日花更红。我坚信在公司领导的英明决策和运筹下,物业公司的明天会更好。做为公司的一份子,在明年的工作我将一如既往,一心一意的为公司效劳,竭力做好本职工作,为公司的开展奉献一份微薄。物业公司年终总结 篇3时间过得很快,2023年已成为过去,我们又迎来了崭新的一年,在这除旧迎新的日子里,我将对我过去一年的工作作一个总结。在公司领导的正确引导和关切下,我们原来舒怡下属

12、的几个小区在物管费收缴方面较去年同期有了很大的进步。现在我对这一年的工作状况汇报如下:1.我们都知道,物业管理的核心是物管费的收缴,平常我常常催促各个小区上门收缴物管费,对于各个小区收到的款项收入明细进行逐户细致登记,并主动协作各小区统计员每月做好核对工作。仔细完成各个小区的开票工作,确保收回各项资金。2.有收入,就肯定有支出。我对金月湾、总工会大厦、甘霖坊等6个小区的本钱费用进行规类登记,水费电费 费一类,日常报销一类,劳务费一类,做到每一笔支出都有帐可询。为各个小区的统计员供给第一手资料,以便于统计员正确的做好每个月费用与支出的台帐。平常提示各个小区,买东西之前肯定要先申购,由公司统筹支配

13、。总之,让每个小区尽量做到不铺张奢侈,把支出压缩到最低限度。3.协作财务部做好各项工作,包括收入的统计,日常报销,发票收据的收发工作和拿取银行回单,每月按时造好工资表,发好工资。并且做好银行里的一切事务。4.协作各小区的业主委员会委员做好各项工作,如修理资金帐户的开户销户、开好贷记凭证,把修理金从修理资金专户划入我们物业公司账上、帮助业委会存取定期款项等等,使各小区物业管理工作更好地进行下去。总之,自从我参加x物业以来,不管是对于公司还是公司领导及职工,从一起先的生疏到现在的逐步了解,给我印象最深的就是公司上上下下那种敬业精神,他们那种吃苦耐劳的精神是值得我学习的。所以在将来的时间里,我除了要

14、接着做好原来的工作,更加要留意的是:开源节流、降低本钱、提高效益。首先,要加强各项费用的收缴工作,物业管理是一个高投资、高本钱、低回报的效劳行业,要确保公司持续正常开展,必需做好物业管理各项费用的收取工作,并按时足额收缴。其次,我们要厉行节约、降低本钱。还有在修理资金管理方面,我想有必要做好一切台帐,特殊是须要公司垫支的物品,因为短暂不能分摊,以后修理到了才可以分摊,所以台帐是很重要的,如稍有疏忽,就会增加公司的费用,使公司利益受到损失,所以这一点是很重要的。节约每一分,用好每一分,因为我们的每一分钱都来之不易。我信任,靠我们大家的同心协力,我们E物业的明天肯定会更美妙!在将来新的一年里,我将

15、迎接更大的挑战,我想请在座的各位领导和同仁给我多加帮助和鼓励,感谢大家!物业公司年终总结 篇4本人20_年x月到XX物业效劳处工作至今已有一年多的时间,一年来,尤其是本人主持xx物业效劳处日常工作以来,本人带着全体员工仔细实行公司各项指示精神,标准管理,创新效劳,加强收费,无论实在内部管理还是效劳收费上都取得肯定成果,现将一年的工作状况总结如下:一、经营方面20_年,XX物业效劳处以“平安工作为根底,经营工作为根本在各级领导的大力支持下、经过全体员工苦心奋战,在经营方面有了肯定的突破,物业费的收缴有了大幅度提高,物业收缴率到达95%,经过初步测算20_年XX物业效劳处实现收入超300万元,物业效劳处的经营实力逐步提高。全年实现平安生产无事故,员工队伍稳定,无劳动纠纷状况。举措1:仔细梳理前期欠费,对可以收缴的局部,落实任务、责任到人、专项收缴。对于刻意回避、恶意拖欠的单位,采纳蹲点守候、争分夺秒的方式,并用挂号信寄送催缴通知单,给拖欠企业增加压力,并取得肯定的效果。举措2:XX物业费的收缴采纳的是先效劳后收费的方式,水电费也是由公司先垫资给供水供电部门,公司在运行过程中垫出大量的资金,无形中增加了许多风险。针对这一问题,我仔细分析探讨确定执行物业费和水电费都实行提前收

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号