2023年竞选邮政局领导精彩演讲.docx

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1、竞选邮政局领导精彩演讲 尊敬的各位领导、各位评委: 大家好。 我叫,年出生,年毕业于邮电学校,毕业后分别就职于支局、局、所,从事邮政营业员、邮政储蓄员、邮政备员等工作;年调任邮政营业厅班长,年5月路邮政营业厅、储汇厅合并为营业厅后,又担任路营业厅主任至今。其中,年起,服从组织安排兼职经营部主任助理。 一、今天我参与竟聘的职务是中心支局局长。我之所以竟聘这个职位,是因为我具有以下三点优势: 1、具备较为全面、扎实的专业知识。我毕业于邮政专业;工作后又参加了邮政高函学习,选修了金融管理专业。十多年的前台实践经验,使我丰富了邮政、储汇专业业务知识,也熟练掌握了两项专业业务的操作技能。 2、具备严谨的

2、工作作风、良好的职业道德和一定的相关工作经验。长期从事金融工作的经历,养成了我办事认真仔细、沉着冷静、任劳任怨的工作作风。在工作中敬业、精业,守法、守纪。而我在前台多年的工作经历,也将为我踏上新的工作岗位奠定了坚实的工作根底。 3、具备良好的人际沟通能力和组织协调能力。在工作中尊重领导,团结同事,坚持做到识大体顾大局,能够坚持原那么而又不失灵活,处理问题思路清晰。特别是通过多年来在不同工作岗位上的学习和锻炼,使自己的业务能力、组织协调能力、分析判断能力都有了较大的提高,使自己一步一步走向成熟。 当然,在总结自我优势的同时,我也清楚地认识到自身的不足:缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度还有待进

3、一步提高。但是,我相信通过我的努力,一定能把这种不足转化为优势。举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清公文有约提醒长时间工作要休息哦晰的文字,画出完美的图画来。同样的道理,正因为没有过管理工作的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也更利于在新的工作岗位上创造性地开展工作。 二、拟聘后中心局工作设想: 1、听从组织安排,借鉴他山之石,结合本局实际情况做好中心局的筹建工作。一直以来,县局城内网点都是独立运营,没有统一的中心局规划模式。中心局设立后,必然要整合各网点资源、统筹规划、统一安排,提高城内网点的综合竞争能力,抑制城内网

4、点间的无序竞争。 2、以人为本,营造和谐支局的工作气氛。刚组建的中心支局,要想开展好各项工作,必须要全体人员齐心协力、目标一致。而中心支局是清一色的娘子军,要带好这支队伍,团结尤其重要。做好这点,首先必须从自我做起。工作要率先垂范,要求别人做到的,自己要带头做到。第二,要以德感人、以情暖人、以诚待人、以信用做人。从员工的工作情绪中去了解情况,与她们共同分担并提供力所能及的帮助。对局内同事要给予无微不至的人文关心,促进局内人与人之间关系的不断改善。以人为本、以情组队,通过互学、互帮、互促,增进友谊,加强团结,进一步增强员工队伍的凝聚力和战斗力,营造和谐支局的工作气氛。 3、打造一流员工队伍,是做

5、好支局工作的前提。为此,在日常的管理工作中,要特别注重员工素质的培训,一是业务技能方面,利用一切时机对营业人员进行技能培训,言传身教,使他们尽快掌握业务要领,提高业务能力;二是思想素质方面,认真组织他们学习有关企业理念、经营、效劳方面的文章和实例,树立员工的效劳意识、竞争意识和大局意识,通过一个个生动鲜活的实例,使其认识到市场竞争的残酷性。用户是我们的衣食父母,只有牢固树立“我企业生存,企业靠我发展的理念,才能有更广阔的生存空间。 4、拓展业务发展空间,是支局工作的关键。“发展是硬道理。离开了发展我们企业前进的脚步就会放缓。作为城内中心支局,是各支局业务上的“龙头,要结合自身的地域特点发展业务

6、,寻求新的业务增长点。例如邮政业务,要加大窗口宣传力度,做好速递业务、快包业务;利用城内客户素质相对高的特点,宣传我们的个性化邮票、纪念册;打好假日经济牌,开展“思乡月月饼寄递业务,以及贺卡业务等。又如金融类业务,我们不仅要保证负债类业务的正常发展,而且要做大资产类业务规模。例如小额质贷业务,只有做大资产业务的规模,才能充分运作储蓄资金。同时,中间业务也不容无视。现今,中间业务收入已经占据着越来越重的份额,例如,路营业厅上半年保险业务收入就到达20万元左右。况且,中间业务投入少、风险小、收入高,这也是我们今后业务发展的广阔空间。因此,我们要关注邮信通业务、保险业务、代收代付费业务、基金代理等业

7、务的发展。 5、强化主动效劳意识,是做好支局工作的支撑。效劳是邮政的永恒主题。近年来,邮政业务感受到了来自社会的全方位的竞争,在这种形势下,我们不能无动于衷、墨守陈规,等客上门。而是要分析和认识自己的发展优势,扬长避短,找准业务发展的切入点或突破口。正确树立效劳求发展、竞争求发展的观念,真正做到视客户为上帝。以优质的效劳来带动业务的发展。 6、做好基层管理工作,用管理出效益。俗话说。“没有规矩,不成方圆。要想支局工作循着良性的轨道发展,就不能无视内部管理。每一位员工,都应该遵循规章制度和遵守工作纪律。在纪律和规章制度面前,人人平等。奖罚到位。另一方面,为了调发动工的积极性,内部可采用多种灵活考

8、核机制鼓励员工努力工作。只有这样,才能更加充分发挥员工的潜能。 各位领导、各位评委,古人云。“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志,如果我有幸竞聘成功,我将不辱使命,以最短的时间、最大的热情、全身心的精力,积极入到新的工作中去。我想,只要有高度的责任感和事业心,有开拓进取、勇于创新的精神,有埋头苦干、不不挠的干劲,就一定能够把工作做好。当然,个人的能力和水平终究是有限的,但我懂得“笨鸟先飞和“勤能补拙的道理,相信在领导和同志们的支持和帮助下,只要我虚心好学、积极进取,就一定能做好工作。如果这次竞职不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,对此我将正确对待,把这次竞职作为一次锻炼自我、提升自我、完善自我的时机,在现在的工作岗位上,一如既往,更加努力地做好本职工作,决不辜负领导信任和同志们支持。 谢谢大家。 第1页 共1页

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