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1、 第一章工程概况一、工程简介：工程名称：金地梅陇镇花园（二期）建设单位：深圳市金地住宅开发有限公司设计单位：深圳华森建筑与工程设计顾问有限公司监理单位：深圳市特发发展中心建设监理有限公司勘察单位：深圳市岩土综合勘察设计有限公司施工单位：中建三局第二建设工程有限责任公司 本工程位于深圳市宝安区龙华镇梅陇路与布龙路交汇处，整个项目用地为较规则的多边形，总占地面积127261，总建筑面积561264，分为三期开发。本工程为二期，该地块位于整个地块东北角，占地面积23000，南北长约150m，东西长约146m，共计建筑面积180589。其中：1833层住宅共六栋，地上建筑面积134343；非人防地下室
2、建筑面积24050；人防地下室建筑面积21700。二、设计概况：1、本工程从平面上看，主要由6栋高层板楼组成，板楼宽度为14.70m，长度从85.20146.25m不等，呈平直和Y字型倾斜布置。板楼下利用用地原有高差设有两层地下室，局部地方为一层地下室。2、从立面上看，板楼由18、24、33层等层数不等的单元拼合而成，屋顶标高分别为：71.2、97.3、53.8三种。不同体量和高差的立体构成，配以全玻璃落地窗户、铝合金格栅以及双层空中露台的点缀，使建筑外型造型别致，细致中见典雅，丰富中见韵味，是一个具有宁静、舒适气氛创导时代潮流的高尚住宅小区。 3、本工程住宅标准层层高2.9m，首层架空的住宅
3、层高4.5m，地下车库的层高3.6m（负一层）3.4m（负二层），车库顶板覆土0.91.2m.4、主要建筑做法（1）墙体：外墙采用190厚预制加气砼砌块。用专用砂浆砌筑；内墙采用90、190厚预制加气砼砌块，M5混合砂浆砌筑；凡剪力墙、柱边门垛宽度100时，用素砼与墙柱整体浇注。（2）门窗：采用深灰色铝合金框，型材厚及玻璃厚由厂家计算后确定，并作二次深化设计。其中门框型材厚度2；窗框型材厚度1.4；凸窗可踏面900以内固定窗采用耐冲撞安全玻璃；凡单位玻璃面积1.5采用安全玻璃，入户门为木质防火防盗门。（3）防水： 1）地下室防水：地下室底板、顶板、外墙均采用C30P6自防水砼，其中外墙和顶板迎
4、水面另外附加“911”聚氨酯防水涂膜2.0厚，外墙防水保护层采用30厚聚氯乙烯泡沫板，顶板防水保护层采用干铺玻纤布一层，浇70厚C15细石砼，内配6200钢筋见网。 2）屋面防水：采用2.5mm厚“911”聚氨脂防水涂膜，1:8水泥陶粒找坡，25厚XPS挤塑聚苯乙烯保温隔热板，60mm厚C20细石配筋混凝土刚性防水层。 3）外墙：1.2mm厚水泥基聚合物防水涂膜，剪力墙与填充墙结合部位加铺300mm宽的1镀锌钢丝网。 4）室内有水房间：砌块根部浇筑150高与墙同厚的C15砼带，地面涂刷1.5mm厚JS聚合物防水涂膜，四周卷起高度：未特别说明的遇墙返上150mm。5、结构形式住宅均为剪力墙结构，
5、仅个别为满足车库要求在地下室顶板设置了梁式转换；配套设施部分均采用框架结构（局部为满足建筑要求采用钢框架）；由于地下室超长超宽、设置一道永久性伸缩缝，同时每隔40m左右设置0.8宽后浇带。6、基础结构特征采用40095（1075根）和500125（867根）的C80A型预应力管桩。单桩轴向受压承载力特征值分别按1500KN和2300KN进行基础设计。持力层选用强风化花岗岩，桩长一般不小于10m（近似为1225m），桩端进入持力层0.5m，管桩顶标高=承台顶面标高一承台高度+70mm。7、地下室结构特征：（1）外墙：地下室共二层，其中9-809-32轴10#、11#、13#楼，局部为一层，地下室
6、均设有钢筋砼外墙。（2）承台：地下室承台有单桩、双桩、三桩、四桩、五桩、六桩、八桩之分，截面尺寸有0.8（0.83.6）m、1.0（3.25.5）m、2.0（2.04.5）m、2.5（2.56.15）m、3.33.1m等几种，承台厚度从0.71.7m不等，除个别未设底板的承台设有拉梁外，大部分承台均不另行设置接梁或地梁。（3）底（楼）板：地下负二层底板标高-8.55m,板厚200,配筋双层双向10150，由后浇带划分为32块；地下负一层底板标高-4.9m，板厚配筋同负二层底板；地下负一层楼板标高-4.90m,除塔楼部分外，大部分采用肋梁式楼盖，柱截面600600，局部为700700，次梁截面人
7、防部分250700，框架梁截面550（9001200）、300700等，现浇斑厚五级人防区为300厚，六级人防区为200厚，非人防区为120厚，整个地下一层结构板由后浇带划分为32块。（4）顶板：除塔楼部分外，大部分采用井字梁式楼盖，柱截面600600，井字梁网格间距2.7m，截面尺寸250700，主梁截面尺寸500900：局部框支梁截面尺寸800（16002000）、1000（15002000）、1200（17002000）等。架空层及住宅楼范围顶板板面标高-0.10，板厚180，其他部位顶板面标高-1.20，板厚150。8、上部主体结构特征上部塔楼采用剪力墙结构，剪力墙厚二层板面以上均为2
8、00；框架梁、连梁截面尺寸200（400800）不等；现浇板厚有100、110、120三种，其中卫生间部位降板厚高度330。楼面现浇配筋主要为6.5/8冷轧扭钢筋；楼板阳角、阴角处设有同楼板配筋的抗裂钢筋；屋面板及地下室顶板未双层双向拉通配筋的设有双向温度收缩钢筋网。9主要结构材料使用情况及技术指标（2）钢筋：热轧钢筋：-HPB235级光圆钢筋，-HRB335级变形钢筋；-HRB400级变形钢筋；-550级冷轧扭钢筋；-CRB550级冷轧带肋钢筋。钢筋的抗拉强度实测值与屈服强度实测值的比值不应小于1.25，钢筋的屈服强度实测与强度标准值的比值不应大于1.3。（3）型钢、钢板、钢管：Q235-A
9、P（4）焊条：E43（HPB235级钢筋、Q235-AF钢）、E50(HRB335、HRB400级钢筋焊接)。三、工程特点： 本工程具有占地面积大，同期施工栋数多，分包项目多，总工期各阶段工期紧，构件配筋省，易出现质量通病，11、13栋及12栋1单元四层以下外立面及平台售楼环境等均需提前完成等特点。如何与建设、监理等有关单位建立良好、畅通的沟通，如何有特效地组织资源力量，优选经济合理的施工方案，做好总承包管理、质量通病防治、安全文明施工，并确保总工期和个阶段工期，积极为业主创造售楼条件，将是提高业主满意度的关键。正如上面所说，该工程施工我们应重点做好以下几项工作： 解决好主体结构与装修、安装等
10、工程多工种的穿插组织管理工作； 作为总承包单位做好对分包单位统一调度、协调工作；保证有充足的劳动力及机械物质，做好资源计划的优化、配置；斜交轴网施测放线及构件几何尺寸、垂直度、水平标高控制；地下室底板、承台大体积砼、超长结构砼的防渗，防裂控制；地下室高低跨的衔接及变形缝、后浇带的施工；超高楼层（层高4.5m）高支模及地下室顶板转换梁的施工；地下室、屋面、外墙、卫生间、厨房的防渗漏措施；建筑、结构裂缝及空鼓、脱落、渗漏、净空尺寸改变等装修质量通病的防治；塔吊、施工电梯等垂直运输机具配置、定位的优化；外脚手架的安全管理及售楼区范围内的安全重点防护；室内外高级装修及外围环境、绿化、道路的施工；作好施
11、工资料的收集、整理及规划归档工作；制定切实可行的质量、安全、工期及文明施工的保证措施。四、工程目标 本工程的总体目标是：质量目标：工程合格率达到100，争创市优质样板工程。安全施工目标：杜绝重大伤亡事故，将月工伤率控制在1.2内，严格达到广东省五无标准（无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无坍塌），确保安全达标。工期目标：确保总工期489日历天和各分阶段工期，力争提前完成。文明施工目标：达到“市双优工地”标准。回访目标：保修期内达到无责任零投诉工程标准。 第二章 施 工 管 理 组 织 机 构一、项目经理部组成 针对本工程“规模大、栋多分散、工种穿插复杂、工期极紧、统一协调管理难度大”的特点，项目
12、机构分为三个层次：第一层次项目决策层，设项目经理、副经理、技术负责人各一人，具体负责项目部内部及外围的协调管理；第二层为项目职能部门，主要是施工技术部、质量监督部、安全监督部、合同预算部、无聊供应部，劳资财务部、综合档案室、后勤保障部等，具体负责制定目标管理制度、措施，并实行动态控制；第三层为施工作业层，具体负责各项目施工任务的安排及实施。二、项目经理部组织结构 项目组织机构图 项目经理：派出具有丰富大型总承包工程施工管理经验，担任过多个大型住宅小区工程，并曾多次获得过优质工程的国家一级项目经理担任，对该工程的施工进度、质量、安全、文明施工及工程成本全面负责。 项目副经理：派出具有丰富大型总承
13、包工程施工管理经验，具有较强组织能力和协调能力的项目经理担任，具体负责生产、调度、协调工作。技术负责人：派出具有丰富大型总承包工程施工管理经验，具有较强专业技术能力和管理能力的高级工程师担任，具体负责项目技术管理工作。专业工程师：选配曾参加获奖工程项目管理工作的生产管理和技术管理人员担任本项目的各专业工程师。三、管理人员名单项目经理： 黄忠秋项目副经理： 杨运全技术负责人： 徐彪、程远泥工施工员： 郑有兴木工施工员： 陈邵加钢筋施工员： 陈智发电气施工员： 李仕进给排水施工员： 陈扬忠测 量 员： 钟家明质 检 员： 杨惠安 全 员： 张有民资 料 员： 刘汗贤预 算 员： 郑常楠、许忠材 料
14、 员： 陈少明、肖泽丰后 勤 员： 刘伟洪仓 库 员： 吴翔平 第 三 章 质 量 责 任 制一、技术准备 1、编制施工组织设计和专项施工方案熟悉和审查施工图纸，收集各种经验性的资料，编制实施性施工组织设计报监理工程师批准；同时针对本工程的特点和难点，编制测量、临时用电、基坑支护与降水、土方开挖、地下室、高支模板、转换层、塔吊、施工电梯、脚手架等专项施工方案。2、技术交底和技术培训 在工程开工前，工程技术负责人分别组织参加施工的人员进行技术交底，应综合具体操作部位，关键部位和施工难点的质量要求，操作要点及注意事项进行交底。技术交底采取“双层三级制”，即技术负责人同班组长和质检员接受交底后要认真
15、反复地学习。班组长接受交底后要组织工人进行反复学习，认真贯彻执行。3、编制施工图预算 掌握熟悉施工图纸和有关技术业务资料，包括施工图纸，设计说明书，标准详图，施工组织设计等。计算工程量，以分项分部、楼层或单元计算，以满足施工时对各部位工程量的需要。作好劳动力、材料、机械台班等需用量分析。二、质量责任制 1、项目经理职责 严格按ISO9002质量体系文件管理手则中项目工程组织机构管理办法执行；全面主持项目执行机构的日常工作；项目实施过程的全职组织者和指挥者；组织编制项目质量保证计划、各类施工技术方案、安全文明施工方案并督促落实；组织编制项目实施的各类进度计划、预算、报表；组织项目实施的各类分包和供应商的选择工作；具体召开项目列会，负责与业
