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1、第一章 工程概况和特点一、工程概况 工程名称：绍兴文理学院扩建科教行政楼工程工程地点：绍兴市环城西路5号文理学院内建设单位：绍兴文理学院设计单位：东南大学建筑设计院地质勘察单位：绍兴综合工程勘察院质量监督机构：绍兴市建筑工程质量监督总站工程规模及内容：科教行政楼13000M2二、建筑设计1、框架五层，最高处46.1米,南北长68米,东西长93米。2、做法：分类名 称做法使 用 部 位楼地面砼防水地面苏J9501443人报告厅地面水磨石地面门厅、走廊、除特殊注明的房间107水泥彩色地面储藏室、配电房防滑地砖面卫生间、开水房硬木企口地板会议室剁斧花岗岩地面一层门厅入口处、门外地面通道磨光花岗岩地面
2、一层报告厅、行政楼西门厅外墙釉面砖贴面苏J9501外墙面斩假石饰面勒脚磨光花岗岩贴面主入口处圆柱面内墙面混合砂浆刷乳胶漆苏J9501除施工图中特殊注明外瓷砖贴面卫生间、开水间水泥护角线阴阳角穿孔胶合板墙面报告厅屋面卷材防水保温屋面苏J9501大部分屋面（不上人）平顶砼板下乳胶漆苏J9501办公、会议、陈列室、楼梯间轻钢龙骨矿棉板门厅、走廊、卫生间钢板网粉平顶外墙出挑板底三、结构设计1、本工程+0.000相当于黄海高程6.45米。2、本工程结构安全等级为二级，对应结构重要性系数R0=1.0.3、本工程的地基基础工程与结构工程正常合理使用年限为50年。4、 抗震设防烈度为6度，结构抗震等级为框架四
3、级，建筑场地类别为II类，建筑的抗震设防分类标准为丙类级。5、工程采用钻孔灌注桩。ZH1-600桩共120根、ZH2-800桩共20根，以10-3号土为持力层，桩端嵌入中等风化层大于等于1M。6、钢筋砼框架结构的填充墙除注明外墙均采用MU7.5级非承重空心砖，用M5.0级混合砂浆砌筑，内隔墙均采用钢丝网架夹心板、XPK系列硅酸钙砌块。7、现浇部分材料强度等级与种类；结构部位混凝土备注地下室、箱基地基梁、承台、基础等C30水池、地沟抗渗等级S10现浇板楼面、次梁、板一屋到三层C30三层到屋面C25框 梁一层到三层C30三层到屋面C30四、工程特点、施工重点 1、工程位于学校内，施工时做好施工工序
4、的安排，做好噪音的控制，尽量减少施工噪音对学习的影响。 2、工程大面积水磨石施工,需合理安排施工时间,配备足够人力等,保证施工质量，进度。3、工程外墙立面丰富，颜色搭配合理，其色彩和风格等和现有的教学实验楼等一致，施工时注重外墙施工，在施工时多和原教学实验楼进行对照，保证外墙施效果是关键。4、加强安全教育和安全管理，特别是加强对民工的管理，使之不影响学生学习、生活。 5、工程报告厅设座443位，其座椅的安排按多个圆心进行控制，在施工时，需加强其测量的定位控制。6、需做好报告厅的吊顶，保证其形状等符合声学要求，合理安排工期，保证后期有足够的时间进行报告厅的音控制工作，保证报告厅具有很好的声学效果
5、。在施工中解决一般学校报告厅声学效果不好的通病。7、本工程报告厅部分屋面大梁跨度20米，高1.6m，宽0.6m，需处理超长超宽框架结构梁板砼的一次整体浇筑施工技术难题。第二章 施工部署 管理到位、组织有效、计划可行、目标实现、各项资源到位，充分发挥综合型施工一级企业的实力，贯彻公司ISO9000质量体系方针，服务顾客，满意于顾客，立足实际、服务施工，施工部署如下：一、 工程目标1、 质量目标质量目标：确保“兰花杯”，目标“钱江杯”。2、 工期目标工期目标：在确保工程质量前提下，按招标文件要求，结合公司自身实力，计划工期310天。3、 安全生产、文明施工目标安全文明生产目标:确保“省文明标化工地
6、”。4、 环保目标 做绿色环保工地，创环保示范工地。5、 技术目标 创“四新”应用示范工地二、 施工准备工作1、 工程现场准备1.1 业主现场项目部和监理协调下，尽快交接现场建设场地红线桩、设置施工场地控制网和永久性测量控制水准引点、收集地形图及地质勘探报告等资料。1.2 工程测量定位后，迅速搭设办公及生活用房。1.3 施工现场范围内进场道路，在距离建筑物2.5米外采用局部硬地坪施工。1.4 根据建设单位提供的变压器电源，现场设集中配电室，采用架空线路与预埋电缆方式进行供电；根据建设单位提供的水源，现场接水管至各用水点1.5 施工现场布置围墙和大门，按浙江中联建设有限公司标志统一设立。1.6
7、施工现场便道按总平面布置进行铺设，道路两侧要做排水沟。1.7 按照施工布置图要求，组织施工机械、设备和工具材料进场，按规定地点和方式存放，并进行相应的保养和调试等各项工作。1.8 现场不考虑施工人员宿舍的搭设，搭设钢筋棚、木工棚、机、电、修等生产用房。1.9 对先期进场的建筑材料进行各项材料的试验、检验。2、 技术准备2.1 组织审查施工图纸及时进行设计交底，为准时开工创造必要条件。2.2 组织编制各分项工程施工方案，在正式施工前审批完毕。2.3 掌握拟建工程的建筑和结构的形式和特点，复核主要承重结构或构件的强度、刚度和稳定性等能否满足施工要求。2.4 对于分部分项工程进行施工技术、管理水平、
8、工程质量控制和工期要求等方面的特殊处理。3、 物资准备3.1 根据施工预算的材料分析和施工进度计划的要求，编制建筑材料、构配件制品需要量计划，为施工备料、确定仓位和堆场面积以及组织运输提供依据。3.2 材料选购根据浙江中联ISO9002质量保证体系的要求进行评定后进行挑选。3.3 按照生产工艺流程及其工艺布置图的要求，编制工艺设备需要量计划，为组织运输和确定堆场面积提供依据。3.4 根据施工预算提供的材料工料分析，确定物资采购生产厂家，尽快签订施工材料采购合同。3.5 根据施工方案确定的施工机械和机具的需要计划进行准备，按计划组织进场、检验和运转。在选择施工机械时，应进行技术经济分析。4、 项
9、目班子、劳动力组织准备作为一个施工组织的基本单位，在现代施工过程中，一个项目经理部的好坏，将决定一个工程质量的好坏、施工过程、状态的好坏。施工经验证明，组建合理的项目管理机构，组织合理的项目管理是关键，以人为本的管理人是关键。4.1 按照施工组织设计里所述，尽快落实施工现场管理机构，确定工地管理机构的人选和名额，建立有效的现场管理体系。4.2 根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业队组。4.3 按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工的教育。4.4 做好职工进场教育工作，建立三级安全教育体系，落实施工计划和技术责任制，按管理体
10、系进行逐级各项交底，同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。4.5 对施工中所需的稀缺工种、特殊技术工种和新技术工种，要按计划组织培训，合格后上岗。4.6 组织机构作为一家已通过IS09000体系认证的企业，我们按体系要求，结合公司体系手册，对工程进行管理，加强管理体的有效性，实行公司项目部二级管理。同时为保证各项资源落实到位，由公司总经理周水林同志担任项目总指挥，国家一级项目经理应力峰同志担任项目经理。组织调动公司范围内专业技术精、管理水平强，并具有进取心和责任心的管理人员组成项目管理班子。主要班组以具有同类工程施工经验、敢吃苦、讲奉献、易管理的队伍为主，并充分开展全面质量管理活动。4.7
11、项目管理班子项目班子人员详综合说明中人员附表。项目班子管理人员组合稳定，建设施工过绍兴华联商厦（兰花杯）、绍兴市妇保院住院大楼（框剪16层，建筑面积18962m2，获“钱江杯”优质工程、省标化工地）、绍兴市气象局办公楼（框架五层，获“兰花杯”）、绍兴中兴商城（框剪18层，建筑面积51000m2，获“兰花杯”、省标化工地）、新建北路综合大楼工程（框架五层，建筑面积11000m2，优良，“钱江杯”、省文明标化工地）。项目班子人员现正进行绍兴文理学院扩建美术楼工程的施工，该工程主体工程已于十月底完成。该班组施工力量强，其能力已得到业主的认可。 项目部管理人员在上述工程中担任相应职务，项目部成员具有较
12、强的管理能力，熟悉本职工作，具有较高的文化素质和实际施工、管理能力。4.8 项目管理网络和职责： 项目部经理实行项目经理负责制，进行阵式管理，成立各职自己管理，在项目经理的统一领导下各管理班组的主要职责：4.8.1 施工管理班：安排现场的生产活动，编制施工进度计划，编制施工预算及报表，协调各专业施工队伍，统一施工目标，具体由焦卫负责。4.8.2 生产技术组：会审施工图纸，编制施工方案，负责模板方案翻样及钢筋翻样，负责施工测量及技术资料整理，解决施工中出现的各种技术问题，向施工班组作必要的技术交底，由祁大成具体负责。4.8.3 质量监控组：熟悉施工规范进行各道工序的交接验收工作，对材料质量现场施
13、工质量随机进行监督检查，配合公司质技处进行定期和不定期的质量抽检，发现问题及时提出整改意见和措施，并负责验证实施情况，具体由曹发祥负责。4.8.4 安全文明管理组：熟悉安全操作规程及劳动保护条例，做好工人安全教育及安全技术交底，负责工程施工的安全检查及提出整改意见，并按文明施工的具体要求，检查实施情况，提出整改措施，向公司安保处反映工程安全和文明施工实施情况，具体由汪雨金负责。4.8.5 综合后勤组：负责生活后勤，现场保卫场容和场洁，具体由李建明负责。4.8.6 材料设备组：负责各类材料、机具的采购和一般小型机械设备的保养维修工作，具体由沈传富负责。4.8.7 工程协调组：负责协调业主、监理公
14、司和各部门的联系，协调总包与分包的关系，接待和安排各种考核检查，负责公司本部与项目部之间的信息传递，具体由李建明负责。三、 施工进度计划1、 工期总体安排施工进度计划 在确保工程质量的前提下，合理安排施工进度计划，合理调配人力、物力、财力、各方协调，迅速理顺关系，深化后期工种配合，前期抓进度，后期抓配合，并结合本公司实际，按招标工期350天，提前10%以310天完成施工任务。经过公司领导、技术人员分析，以310天完成施工任务，主要有以下有利条件：（1）我公司完成多个类似工程，其中主要有：工程名称工程规模工程质量国际大酒店框剪二十八层，43400 M2鲁班奖交通银行框筒十八面层、21990 M2
15、兰花杯王朝大酒店框剪二十二层优良市妇保院住院大楼框剪十六层、18962 M2钱江杯中兴商城框剪十八层、51000 M2兰花杯绍兴市气象局办公楼框架六层、4680 M2兰花杯温岭三星世纪广场框剪十八层、35000 M2主体施工新建北路综合楼框架五层、11000M2钱江杯绍兴图书发行大楼框剪十六层、14768 M2主体优质我们具有丰富的施工经验，能保证本工程顺利、有序施工。（2）工程采用商品砼，改善现场施工环境，加快施工进度。（3）工程层次较少（五层），建筑物占地面积大，便于施工段的划分，多个施工班组平行流水施工。（4）施工现场区域较大，有利于机械的安放和材料的周转。（5）本公司已有项目班子进行绍兴文理学院扩建美术楼工程的施工，对在校区施工程序有一定的了解，能更好地和业主进行合作。（6）
