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1、2023物流实习报告物流实习报告范文集锦五篇在现在社会，越来越多的事务都会运用到报告，报告中涉及到专业性术语要说明清晰。一起来参考报告是怎么写的吧，下面是我帮大家整理的物流实习报告5篇，希望能够帮助到大家。物流实习报告 篇1实习目的：选择身边的企业单位为对象，联系课上所学理论，采纳实地考察跟踪其物流全过程的方法，对南昌物流业发呈现状进行初步了解。培育实际调研实力，尝试检验所学学问，并从实际中进一步学习了解物流的内涵与外延。实习方式：采纳实地调研的方式，详细采纳了面对面的访谈了解、过程跟踪调查和侧面行为视察的方式。出动全组成员合理分工，每人负责不同侧面的内容，协同合作，调查后集体探讨分析，并总结
2、出实习报告。实习时间：2023年元月5日元月12日实习地点：江西省南昌市实习步骤：一、前期打算工作1 、元月4日下午2：00在北b104教室参与本专业相识实习周发动大会。2、 元月5日上午10：00在一食堂召开小组会议，商讨实习方式、调查对象，对小组成员进行明确分工，并拟定实习安排。3、 元月5日下午通过网站、查阅报纸、杂志等方式找寻调查对象，并争取专业物流公司 或单位的支持和帮助。到系办公室开介绍信。4、打算校徽、红帽子、数码相机、笔记本等实习所需物品。二、开展实习活动1、 元月6日，走访南昌市物流行业协会。2、元月8日，参观、调查江西交远物流。3、元月9日，走访江西省南昌商业储运总公司。4
3、、元月11日12日收集并整理资料，收集各成员的初稿，统一商讨分析并定稿。实习内容：一备战相识实习，英雄所见略同。打算工作篇元月4日下午2：00我们参与了本专业相识实习周发动大会，大会由物流管理专业班主任蒯海章老师主持，易老师在会上对本次实习周工作做了具体的指导，并提出了这次实习的目的、方法及留意事项。蒯老师又提出了这次实习的要求和希望。元月5日上午10：00，我们小组在一食堂召开小组打算会议，组长依据各成员的特点，从摄影、记录、财务、平安保障、撰稿方面进行了明确分工，大家一起探讨实习方式、调查对象，并拟定实习安排。二山穷水尽疑无路，柳岸花明又一村。找寻对象篇元月5日下午我们起先找寻调查对象，通
4、过网站、查阅报纸、杂志等方式找寻专业物流公司，在江西物流网上我们搜到几家物流公司，但当我们致电争取公司支持和帮助时，却一次次遭到拒绝和打击。其中有的公司很干脆：没时间接待；有的单位老总出差，没人可以做主接待我们；有的要申请总经理的同意，可是就没了答复；还有的是我们千辛万苦找到一家老总的 号码，可是总也打不进去。总之，他们有足够的理由将我们拒之门外。功夫不负有心人，经过不断地询问，我们与南昌物流行业协会的高学敏副秘书长取得了联系，并顺当争取到走访该协会的时机。可万万没想到，高副秘书长容许我们联系几家从事物流行业的公司供我们参观、考察。物流实习报告 篇2实习单位：XX物流公司实习时间XX年XX月X
5、X日XX年XX月XX日一、实习目的为了以后能更好的适应工作和学习，特到物流配送中心进行为期140天的实习。主要是熟识物流的作业流程，驾驭物流的工作流程，以便对我国的物流业能有更深的了解。二、实习要求了解物流特点，物流工作流程，工作设备，并针对这些实践依靠自己所学的理论提出自己的观点和看法。三、实习单位简介捷安通货运公司位于西安北郊大明物流园区，是一家主要以干线运输为主营业务的货运公司，成立于2023年11月份，公司目前属于起步阶段，员工车辆假设干，有较成熟的工作体制，公司效益良好，预料在今年内带有仓储业务，在5年内转为全面的第三方物流公司，但因公司处于起步阶段，并且了解我院学生在物流方面有良好
6、的根底，故有意聘请我院学生来本公司实习。四、实习感想随着世界经济一体化步伐的加快，国际经济贸易开展日益活泼，我国的物流行业得到快速开展。虽然这次实习时间很短，却给我上了人生历程中不行或缺的一课。对于物流，我只是知道它是集：运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能实施的有机结合。但没有想到它的实际操作却没有这么的简洁。通过十一点作为国人的物流人士有着切肤的体会。货物运转速度慢，货差货损率高难以避开，高层货架利用率严天的简洁了解，使我对于物流配送有了更加深刻的相识。中国的物流业虽然没有国外兴旺，但这并代表中国物流业的落后，一些原那么性严峻的制约了中国物流业信息技术化的开展速度。野
7、蛮的装卸看法更是制约中国物流业开展的瓶颈之一。这次实习让我从实践中了解到了物流，使实践与理论更好的结合。在这里我深刻的领悟到了一个观点：推动你的事业，不要让你的事业来推动你。五、实习结论及建议1、进货堆放货物时不能只顾着一时的便利，应当考虑到出货时的便利，不能耽误客户的时间，因此要根据标准把货物堆起，堆放要整齐合理，以免倒塌。2、要严格根据仓储管理的要求，对于过期的货物要刚好与厂家联系，并得到应允后刚好销毁，不要积累在仓库中，奢侈仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉。应当另外打算一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存。3、目前物流中心正面临很多问题，批次越来越多
8、而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点。产前物流，企业内部物流，销售物流，在供给链的管理上如何把握住这三块之间的关系。国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去。面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益4、仓库高层货架的利用率过低，有的不到三分之一；野蛮装卸导致货损、货差率过高建议：加强各部门之间沟通和联系力度，合理安排各部门之间的物流作业，有效利用物流配送中心的作业区域，利用空间、设备、人员和能源；最大限度地削减物料搬运；简化作业流程；缩短生产周期；力求投资最低；为职工供给便利、舒适、平安和卫生的工作环境。六、实习总结通过这次实习，我学会了很多书本上学不
9、到的学问，能够把书本上的理论运用到事实上，实践是检验真理的唯一方法，只有到实际中去，才能真正相识理论其中的意义。特别感谢捷安通物流配送中心能给我这个难得的时机，让我收益匪浅。也特别感谢学校给了我这个时机，为我的工作积累了阅历，奠定了根底。通过这次实训学习到了许多工作侧面的学问，将课本上的学问很好的与实践结合，也相识到了自身的缺乏之处以及今后的开展方向。物流实习报告 篇3一：实习时间：2023年12月2023年5月二：实习地点：陕西书琳教化科技三：实习目的：为了更好的适应以后的学习和工作，在本学期末，由学校统一支配利用物流管理软件进行实习。我们将所学到的专业学问和详细实践相结合，以提高我们的专业
10、综合素养和实力，当然也为了让我们对物流公司的运营状况有一个整体的了解，物流的特点，主要设备和作业流程，运营管理，增加同学们对所学专业的相识，提高学习专业学问的爱好，深化对所学学问的理解，以便即将迈入社会的我们能够更好的适应以后的学习和工作，为以后的学习和工作打下坚实的根底1. 物流配送中心简介：物流配送中心是社会物流网络中处于主要位置的结点，但不是全部物流结点都能称为物流中心。物流配送中心必需是具有较大规模的物资集散或转运地点。属于物资集散类型的如大型物资仓库，它主要在物流系统中起调整和缓冲作用，解决供需节奏或批量不平衡的冲突。又如商业连锁系统的配送中心，主要是为了降低物流系统的本钱，提高效劳
11、水平，提高物资输送末端系统效率等。属于转运类型如港口码头、空港等，其作用是实现运输方式的转换(海一陆。空一陆)。又如，铁道货车编组站和汽车货运终端站，其作用是将货物重新组合，进人下一阶段的输送。也有一种大规模的仓库群，形成以存储功能为主的物流配送中心。2.陕西书琳教化科技简介：陕西书琳教化科技拥有全新教化理念和专业儿童教化培训学校，在西北拥有几千所合作园所。国幼世纪教化科技(北京)是国幼世纪教化集团所属北京公司，国幼世纪教化集团是一家集幼教教化科研、教化管理、教化培训、教化效劳、教化产品、网络推广为一体的幼教产业集团，国幼世纪教化科技(北京)为国幼世纪教化集团北京总部公司。国幼世纪教化集团以“
12、引领幼教，造福将来为使命，旨在为全国范围内的各类幼儿园、幼教中心、幼教企业、幼教行政管理等机构供给幼教相关效劳，面对幼儿园园长、老师、家长、以及其他幼儿教化工作者群体，供给科学、优秀、先进的教化理念、教化方法、教化产品、教化培训和各种形式的教化效劳。集团目前在北京、重庆、呼和浩特、太原、保定、郑州、合肥、常德、怀化、株洲、武汉、南昌、昆明、贵阳、成都、乌鲁木齐、西安、兰州、银川等地设有直属分公司，并在全国各地拥有50多家办事机构、200多家经销商公司网络体系。各地分公司、办事机构都拥有各自独立的物流仓储体系，各级市场、销售、教化效劳、老师工作人员近千人。目前集团常年干脆合作的幼儿园园所达3万多
13、所，共有600多万幼儿园孩子及其家长、近百万幼儿园园长、老师及其他幼教工作者接受集团供给的优质教化效劳、教化产品、教化培训。集团目前在北京、银川各拥有一家教化培训学校，在保定、昆明各拥有一家幼儿园。四：实习内容：“物流作为国民经济开展的动脉和根底产业，是一种新的生产力，是新的经济增长点。针对对这一物流形式学校利用浙科物流管理软件给我们一个更广泛的了解时机，软件中分公司总经理、调度中心、仓库中心、运输中心、四个角色来模拟现实的物流公司在一个模拟的市场环境中的实际操作。学生成立物流单位，各单位在同一市场下竞争来完成订单。通过路途优化、运输陪送、仓储规划、危急处理，加强实际业务操作实力。由老师限制和
14、调整市场环境的各种因素来增加各物流公司操作难易度来增加学生试验爱好，使学生增加市场应变实力，同时也使学生能更好的在试验的过程中与实际所学的物流学问相结合。1.系统根底学问了解：通过对机房里计算机中物流实训上机手册的阅读，根本了解上机模拟实训的步骤，流程，各个只能部门的业务范围与操作。要严格根据仓储管理的要求，对于过期的货物要刚好与厂家联系，并得到应允后刚好销毁，不要积累在仓库中，奢侈仓库容积，更不要和正常的商品同放一起，带给人一种杂乱无章的感觉.应当另外打算一间仓库，使那些一时无法销毁的商品有地方储存. 商品的大类要分清晰，如食品归食品储存，生活用品归生活用品储存.假设把食品与化装品放置在一起
15、，化装品包装如假设裂开，其化学物质会污染到食品的卫生.应注意运用现代化技术，把计算机应用作为一项系统工程来抓，实现与工厂，销售计算机信息的联网，以及以舒兰市区配送为主辐射东北地区的运输配送网络.应多重视专业人才的培育，提高员工的综合实力及素养.应多学习和借鉴国外的先进技术，使企业更好地向前开展.目前物流中心正面临很多问题，批次越来越多而批量却越来越小，造成物流管理上的一个难点.产前物流，企业内部物流，销售物流，在供给链的管理上如何把握住这三块之间的关系.国内的物流利润太低，仅占5%，如何把利润搞上去.面临一系列的难题，物流中心还得多借鉴国外的物流策略，提高自己企业的效益.2.业务流程：公司总经理：合同管理、总经理通过系统中合同的招标进行报价，假设中标可对合同签订。订单的受理;针对系统发放的订单(托运单，发运单)进行接受或拒绝处理，并把信息发给调度中心，由调度中心对订单进行处理。物流设备管理;首先要租借，自建，购置仓库将信息发于仓库中心进行仓库安排，购置或租借卡车，聘请司机，x车，搬运工等。还要开通各种运输路途。进行财务管理。调度中心：对总经理发送过来的货运单，托运单进行处理，对货运单进行补货将货源信息发布于仓库中心进行补货，对托
