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1、预习复合资料汇总项目管理项目时间管理（05063）一、选 择1. 确定项目各个活动之间的依赖关系，并形成文档的项目过程是（ B ）A 活动定义 B 活动排序 C 活动持续时间估计 D进度计划制定2. 下列不属于项目活动定义的输出（结果）的是（ C ）A 详细依据 B 活动清单 C范围说明 D更新的工作分解结构3. 下例项目活动排序工具名称中，指带同一类工具的是（ B ）前导图法 节点表示法 箭线图法 单代号网络图 双代号网络图 A B C D 4. 甘特图以横线来表示 ，横轴表示 ，纵轴表示 。（ A ）A 每项活动的起讫时间，时间，活动 B每项活动的起讫时间，活动，时间 C时间，每项活动的起
2、讫时间，活动 D时间，活动，每项活动的起讫时间5. 下列关于关键路线特点论述不正确的是（ B ）A关键路径上的任意活动都是关键活动 B非关键路径上不存在关键活动C关键路径上活动的持f续时间是完成项目的最短时间量 D关键路径上的活动6. 人们获得信息的目的是为找出变化所在，因而信息以表现系统的 C 为其特征。A 共享性 B 时效性 C差异性 D 准确性7. 项目进度管理的一般过程为（ A ）A 项目计划项目跟踪项目控制 B 项目跟踪项目控制项目计划C 项目计划项目控制项目跟踪 D 项目跟踪项目计划项目控制8. 下列选项中不属于网络图绘制的方法的是（D ）A 重点作业法 B 前进法 C 后退法 D
3、模拟法9. 项目活动之间有多种逻辑关系。软件测试项目中，硬件的交付与软件测试之间的逻辑关系属于（ C ）A 硬依存关系 B 软依存关系 C 外部依存关系 D约束条件10. 关键路径法是（D ）的时间估计；计划评审技术是（ ）的时间估计。A 不确定型 不确定性 B 不确定型 确定型 C 确定型 确定型 D 确定型 不确定型11. 随机网络的逻辑节点包括输入侧和输出侧，下列不属于输入侧的逻辑关系是（ B ）A 异或型 B确定型 C 或型 D与型12. 在项目实施过程中对影响项目进展的内外部因素进行及时的、连续的、系统的记录和报告的系列活动的过程这个过程我们称之为（B ）A 项目计划 B项目跟踪 C
4、 项目控制 D项目实施13. 下列关于最早时间和最晚时间的计算公式正确的是（ C ）ES=EF+活动持续时间 EF=ES+活动持续时间LS=LF-活动持续时间 LF=LS-活动持续时间A B C D 14. 项目跟踪过程中需要定期的收集工程进度有关的数据，其收集的方式有两种，正确的是（B ）A 报表和小组会议 B 报表和现场实地检查 C 报表与访谈 D访谈与实地检查15. 下列不属于项目目标管理中的刚性目标的是（ C ）A 项目工期 B 项目预算 C 组织结构 D项目质量16. 在项目控制分析系统中，有一种关键比值法工具，该关键比值=( B )A（计划进度/实际进度）（预算成本/实际成本）B（
5、实际进度/计划进度）（预算成本/实际成本）C（计划进度/实际进度）（实际成本/预算成本）D（实际进度/计划进度）（实际成本/预算成本）17. 下列选项中，关于前导图正确的是（ B ）A 前导图中使用虚活动 B 前导图可以描述四种活动之间的逻辑关系C 前导图用节点表示事件 D 前导图中允许有回路18. 项目控制分析系统中，管理者常用的分析工具除了关键比值和因果分析法外还有两种，它们分别是（D ）偏差分析 横道图分析法 趋势预测 S曲线法A B C D 19. 快速跟踪的意思是：（ B ）A、缩短关键路径工作周期，目的是缩短项目周期 B、通过对各种逻辑关系并行确定来缩短项目周期C、使用最好的资源尽
6、快完成工作 D、同其他项目协调好关系以减少行政管理的磨擦20. 项目进度执行的评估和报告的依据是：（ A ）A、进度的基线 B、项目进度修改建议的数量C、事件和工作计划与事实的区别 D、技术基线21. 下面哪个公式是计算工作周期最精确的公式？（ A ）A、 A、AD工作数量/生产效率 B、AD工作数量/资源数量22. C、AD生产效率/工作数量 D、AD（生产效率）（工作数量）/资源数量23. 为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 赶工。 预期会有附加的成本。 为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到： （ C ）A、所有的活动 B、只是那些具有最长的持续时间的活动C、那些在关
7、键路线开端上的具有最低的额外费用的活动 D、那些风险度最大的活动24. 下面哪一方法通常不会被用来缩短进度? （ D ）A、赶工 B、变更范围C、以并行方式而不是序列方式来实施进行活动 D、资源平衡25. 在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为：在前序序工作开始之后，后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为： (D)A、 A、时差B、自由时差 C、水平时差D、滞后 26. 下列哪个名词描述了导致具有先后序的任务推迟的逻辑关系?(A )A、 滞后B、领先 C、浮动D、缓慢27. 在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于：( C)A、 尽可能多的任务B、非关键
8、路径任务C、关键路径任务D、耗时最K的任务28. 德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是：(B)A、从历史数据进行推断 B、专家主观意见C、层次分析过程 D、猜测29. 在项目的收尾阶段，最多的矛盾来自于以下哪方面：(A)A、 进度问题 B、费用超支 C、技术问题 D、工作界面30. 开始和完成日期反映着预期的资源可行性，这样的项目进度被称为：(A)A、 资源限制的进度 B、资源分配进度 C、资源平衡进度 D、资源定量化进度31. 具有零时间工期的活动通常被称为(D)A 关键路径活动 B非关键路径 C赶工时间的活动 D虚拟活动32. 下图是项目控制中横道图比较法的一种形式，那
9、么图中横道线中图黑部分表示(D）A计划完成百分比 B时间 C实际完成百分比 D实际工作时间33. 项目活动定义的主要依据：（ A ）工作分解结构 范围说明 活动清单 约束条件和假设 历史息A B C D34. 项目生命周期中开始阶段特征描述错误的是（ C ）A 项目开始时，费用和人力投入都比较低B 项目开始时，成功的概率最低C 项目开始时，项目干系人对项目影响力最小D 项目开始时，项目干系人 对项目影响力最大35. 确定项目个活动之间的依赖关系，并形成文档的项目过程是（ B ）A 活动定义 B 活动排序 C 活动持续时间估计 D进度计划制定36. 网络计划中资源平衡通过充分利用网络中各活动的
10、B 来实现资源平衡优化工作。A资源 B时差 C 持续时间 D 特点37. 项目跟踪的程序包括四个基本的过程，正确的是（ A ） 观察 收集 测量 分析 报告A B C D 38. 确定为完成各种项目可交付成果所必须进行的各项具体活动的项目时间管理过程是（ A ）A 活动定义 B 活动排序 C 活动持续时间估计 D进度计划制定39. 关于计划评审技术PERT和图示评审技术CERT的论述错误的是（ C ）A PERT的时间是不确定 B CERT允许存在回路 C PERT和CERT一样允许存在回路 D CERT中的工序都存在随机性40. 下列选项中属于进度计划输入的是（ A ）项目网络图 资源需求
11、资源库描述 日历 工作分解结构A B C D41. 由于你的项目的范围发生变更，因此成本基线也发生变更。你的下一步将是：(B)A、 估计范围变更的程度 B、更新预算 C、记录获得的经验 D、执行得到批准的范同变更 42. 项目控制的S曲线比较图中能获得信息包括（ D ）实际工程进展速度 进度超前或拖延的时间 工程量完成情况 后期工程进度预测A B C D43. 若一项目中某一项活动最早开始时间7，最早结束时间16，其最晚开始时间9，最晚结束时间是18，那么它的时差是（B ）A 9 B 2 C 7 D 1144. 下列不属于进度控制的主要的方法的是（ D ）A 行政方法 B 经济方法 C管理技术
12、方法 D实验方法45. 你的公司经营地区内最大的化学品处理工厂。公司被指控非法向镇上的河流倾倒的有毒物质的清理工作必须在2月15日前完成。法庭的时间限制是：( C)A、 关键事件 B、主要里程碑事件 C、强制日期 D、外部依赖46. 对活动工时估算的输入不包括：(A)A、 专家判断B、限制因素C、假定 D、资源能力 47. 计划评审技术对每项活动都采用了( )时间估计值，使用（D ）进行分析。A 单个、分布 B 单个、分布 C 三个、分布 D三个、分布48. 下面哪项工作是制订进度计划的基础：（A)A、 工作分解结构(WBS) B、网络图C、甘特图(GANTT) D、资源平衡(RESOURCE
13、 LEVELLING)49. 项目经理和团队利用下列哪个来对合同绩效提供额外的控制和衡量，并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。(A)A、工作包 B、工作任务 C、账户码 D、整合点50. 在评估一个项目是否赶工时，项目经理首先计算：(A)A、 每项关键工作投入的成本利时间的比率B、 项目关键路径新增资源的成本C、 当关键路径的。工作速度加快时，项目整体进度可以节约时间D、 每个关键路径PERT二个可能的时间估算51. 项目进度执行的评估利报告的依据是：(A)A、 进度的基线 B、项目进度修改建议的数量 C事什和工作计划与书实的区别 D、技术基线 52. 要缩短关键路径，下列哪一方法对降低项目成本有最火潜力但是可能增人风险?(D)A、赶工 B、工作外包而不是内部实施 C、减少工作的范围 D、以并行方式而不是
