《2023年公司人事辞职报告5.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年公司人事辞职报告5.docx（6页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023公司人事辞职报告公司人事辞职报告三篇在一家公司工作了一段时间后，我们可能会作出离职确实定，为此很有必要写好辞职报告。究竟该怎么写辞职报告呢？下面是我整理的公司人事辞职报告3篇，欢送阅读，希望大家能够喜爱。公司人事辞职报告 篇1敬重的领导：您好！自2023年xx月xx日进入xx公司，到现在已经一年有余了，正是在这里我起先踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。 在过去的一年多里，公司赐予了我很多学习和熬炼的时机，开阔眼界、增长见识。我对公司赐予的照看表示忠心的感谢！但是，经过近段时间的思索，我越来越迷惘！我越来越觉得现在的工作、生活离自己想要的越来越远。所以，我必需离开，去过我思
2、想深处另一种有别于目前的生活。我想，生活应当是在选择到适合自己的道路以后，再持之以恒地坚持！首先，特别感谢经理对我的信任和训诲，让我在人力资源助理职位上详细接触了薪酬设计及计算、人员的聘请和配置、社会保险的办理、员工劳动合同的签订；同时，兼任经理助理职位让我能干脆参加公司管理层会议，记录会议纪要让自已学会了如何把握重要的信息。其次，我离职的主要缘由是：觉察自己越来越不适应目前的工作环境，自已对目前的工作已娴熟驾驭，没有更好的学习动力和晋升空间。同时，我知道自已在担当公司职位时，有许多缺乏之处，例如，在聘请公司人员时，也会聘请不到适宜的人选；在举办公司年会时，也会有许多考虑不周的地方，在此很感谢
3、领导的谅解和包涵。公司目前已经过了一年最忙的时间，是充电、整顿、储藏人才的时刻。信任，我的离开会很快有新生力气补充。因为这不是我想要的工作、生活状态，所以，我现在对工作没有激情、对生活也极其懒散。本着对公司负责的看法，为了不让公司其他同事受到我消极心情的影响，也为了不让公司因为我出现业务上的纰漏等，我慎重向公司提出辞职，望公司赐予批准！祝公司稳步开展，祝公司的领导和同事们前程似锦、鹏程万里！此致敬礼！辞职人：xxx2023年xx月xx日公司人事辞职报告 篇2敬重的领导：您好！来公司一年多了，在人事专员这个岗位的我早已看惯了别人的辞职信，却在敲打自己这一封甚是沉重的.辞呈之时，无从下笔。我特别珍
4、惜公司大集体赐予我这一年多来熬炼、学习、长大的时机，也特别的感谢各位领导、同仁赐予我的众多帮助；特别感谢公司传媒赐予我这样一个熟识自己、变更自己的平台，不断的磨练让自己从象牙塔中走到现实。我欢欣的视察着园区一花一木的长大，愉悦的迎接一张又一张的新面孔，也缺憾的送走一位又一位同仁。在公司的大家庭里，我学会了许多在学校里不曾接触的东西，也起先学会仔细地对待自己的工作，善待身边的每一个人，珍惜这份工作的时机，努力让自己在不断的在错误中长大。面对自己的许多过错，我只有感到愧疚，特别感谢各位领导的信任，赐予我一次又一次的时机接着在人事专员这个岗位上摸索长大。我的每一个错误都是由于自己的不够仔细、不够负责
5、造成的，鉴于本人的实力有限，现申请提出辞职，看领导批准！最终，我发自内心的XX公司鸿运年年！在这个时候提出这样的申请，我知道让领导特别的犯难，我要表示深深的歉意为了酒店的形象及利益，我选择了离开，希望领导能够予以批准！此致敬礼！辞职人：xxx2023年x月x日公司人事辞职报告 篇3敬重的领导：您好！我是xx年11月到xx公司。至今已有一年又六个月了。我是抱着为一个中国企业不遗余力的意愿，买了一张单程机票，到了xx。虽然过去我在中国工作过，也和中国企业有过合资的经验，但这是我第一次在一个中国企业内担当职务。到xx的这个确定，有我的志向主义的色调。这一年多来，我的经验丰富了许多，对中国和中国企业有
6、了更深的了解。我很珍惜这一段经验，而且不懊悔做了这个确定。还有一个月的时间，我将离开xx。五月份时，这个信息将公开于众。我们共同探讨xx人力资源管理的模式和人选，已经几个月的时间。您二位始终了解我自己的想法和安排。但是，在这几个月的工作中，您们仍旧保持对我的信任，保密和敏感的工作仍旧交付给我，让我看到您二位的宽厚和胸怀。对此，我由衷地感谢！人力资源是支撑xx将来持续开展的战略性因素。因此，不管我是否在xx，都希望您们以及集团总裁班子能够接着赐予人力资源管理以强有力的支持。在今后的几年里，人力资源管理的根底工作须要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情希望得到您们的关注：今后两年左右，人力资源职能
7、应当建立统一的职级系统。这个系统应当包括xx的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是xx的企业，就应当纳入统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，xx才能够比拟公允地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业开展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源部要在xx年年把职级系统在中国境内的制造企业推行实施。今年已经起先成势的工作是全集团统一的业绩管理体系。多谢x总的支持，整个集团现在起先意识到，共建团队愿景和年度安排，对上下一样协调，推开工作，业绩管理等，都有极大好处。2023年能够起先把如何做安排的方法推动下去，能够根据统一的方法评价各级员工的工作安排完成状况和核心价值观的体现。此致敬礼！辞职人：xxx2023年xx月xx日本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
