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1、施工工程平安生产管理制度(2)项 目 安 全 生 产施工工程平安生产管理制度1 1、平安生产目标管规定平安生产目标的制定与分解公司平安生产目标的制定与分解公司在年初制定年度平安生产目标， 与公司的年度平安生产 工作方案同时下发。公司的年度平安生产目标主要包括事故控制的检 查评分目标。公司根据年度平安生产目标和各下属单位的实际情况， 把目 标分解到各下属单位。工程工程平安生产目标的制定和分解工程部在开工前，要制定本工程的平安生产目标。工程部根据分公司下过的季度平安生产目标和各月度的实际 情况，在月初制定未工程的月平安生产目标。工程部要把本工程的平安生产目标分解到各作业班组和相关 管理人员。平安生
2、产目标完成情况的考核公司根据?效益工资考核方法?及其附件?平安生产文明施 工考核方法?，每季度考核一次各下属单位的平安生产目标完成情况， 并将考核结果与效益工资挂钩。公司劳动竞赛委员会根据公司总经理与各单位负责人签订的?“双文明承包合同?，对各单位的承包人进行年度考核，考核结果 与经济挂钩。各单位、各工程要根据公司的考核方法和本单位实际情况制 定本单位的平安生产目标考核方法，并报公司备案。1 2、平安目标管理制度平安目标管理是实现动态管理的方法之一。公司平安目标管理根 据公司的实际情况，确定出工作的主要内容有：平安管理目标工作计 划、工作分解、检查落实、反响、分析处理、目标考核。平安目标管 理
3、以工程部为单位进行：1 企业平安管理目标：“平安第一，预防为主是平安生产的 工作方针，根据现行施工平安管理的有关标准和文件，平安生产管理 目标为：在统计期内无死亡、无重伤、无火灾、无坍塌、无中毒、无 重大设备事故，轻伤事故控制率控制在 3%。以内，施工现场文明施工评分在 85 分以上。2 平安工作方案：（1）平安工作方案的内容包括设备设施和作业环境平安善善状 况的改善，平安培训及宣传教育，平安监督检查等工程。（2） 企业应根据平安生产责任制等管理制度， 明确各项工作方案工程的招待部门、完成时间以及相应的保证措施。3 平安目标的分解：（1） 根据内部机构设置平安生产责任制和工作方案， 平安将目标
4、由上而下逐级进行层层分解，使最终平安工作目标和方案落实到岗位 和人员。（2）工程部根据方案安排以月为单位分阶段具体组织实施各项 平安工作，保证方案的完整和持续实施。（ 3） 各级人员要随时掌握平安工作方案的实施情况、工作进度， 及时研究解决目标和工作方案招待过程中存在的问题。4 平安目标检查落实和考核：（ 1）工程部应以平安员为主的平安监督检查小组， 针对所制定的 平安工作方案的落实情况开展跟踪检查和指导。（ 2）平安检查小组应根据不同时期平安重点采取定期或不定期 的方式开展具体的监督检查。（3） 对于工程部内各班组 （部门）平安工作的进展情况及时检查 发现的突出问题，以书面形式收集汇总。5
5、平安目标管理工作反响、分析处理：（1） 检查小组根据检查的情况和发现的问题， 应及时汇总上报公 司平安管理部门。（2） 公司平安管理部和工程部根据反响的情况进行综合分析， 对 工作方案实施过程中存在的问题提出有针对性的改进措施，并重新调 整完善平安工作方案，然后再对工作方案进行分析、实施。（ 3） 有效的平安管理运行机制， 就是通过不断的检查、 落实、反 馈、分析来不断调整完善平安工作方案和平安措施，从而形成平安管理的良性循环，实现企业平安管理目标13、日常性平安教育制度1、每天班前讲解平安、班中检查平安、班后总结平安工作。2、生产会议讲平安， 布置方案、 任务的同时布置平安生产工 作，总结评
6、比的同时总结评比平安生产工作。3、召开事故现场会议， 分析造成事故原因， 总结发生事故规 律和特点，吸取其教训，确认事故的责任者，针对性地进行平安 教育，补充制定防止事故发生的具体措施。4、组织员工参加平安技术交流、 观看事故现场、 观看平安生 产展览及有关平安生产的录像， 同时张贴平安宣传画、 宣传标语、 挂平安标志，做到处处提醒员工注意平安。1 4、工程部平安检查制度一、 平安检查目的：发现平安隐患及时采取措施防范，防止伤亡事故发生，到达保护 职工平安，改善劳动条件的目的。二、 平安检查原那么：贯彻“平安第一，预防为主的方针，在平安生产中实行专管及 群众监督相结合的原那么，认真落实“一标五
7、标准 。三、 检查的内容：检查“一标五标准的执行情况，查思想教育，查组织，查纪律 严明，查制度完整，查措施落实，查隐患排除，对查出的问题要有文 字记载并及时解决有危及人身平安的紧急险情。四、 检查方式：（4）定期平安检查： 工程部成立以工程经理为组长、平安员为副组长、工程副经理、 工程部技术负责人、 专业技术负责人、 施工员为成立的平安检查小组， 每周进行一次全面检查。（5） 专业性平安检查： 由工程经理、专业技术人员、平安员及特种作业施工班组负责人 等组织对垂直运输机械、脚手架、临时用电、小型机具、模板、基坑 等进行验收和使用期的检查。（6） 日常平安检查： 由工程部平安员负责兼职平安员参加
8、， 对班组班前平安活动、 班组 施工作业时操作人员平安行为的检查、监督和班组内自查。五、 对检查出的平安隐患， 必须定人、 定时间、定措施责令班组 整改，同时对发出的整改通知跟踪落实，催促整改。六、 执行平安工作与经济责任制挂钩的奖罚制度， 使人人都重视 平安工作，堵塞漏洞，防患未然。七、 平安教育要做到：听、查、议、评，肯定成绩，找出问题， 共同学习，互相交流，不断提高管理水平。（以下简称甲方）（以下简称乙方）为适应市场需求，强化浴场内部管理，为浴场将来拓展铺下一条坚实之路，保障技师技能优异提高，效益双赢之目的，经乙方主动提出意向，经董事会考评，研究决定，同意乙方承包工作， 并负责浴场内在场
9、 技师日常管理、培训、效劳、工作，对承包工作相关事宜，甲、乙双方本着自愿协商的原那么，一致同意签订本协议，具体条件如下：承包效劳范围： 技师 等效劳技术。二、甲方权益：1、甲方有权核定技师人数及整体素质进行考核，必须根据营业状况，甲、乙双方协商决定。2、在本协议期内，甲方有权根据甲方规章制度对乙方进行指导、监督和奖励。3、在协议期内，甲方有义务提供乙方人员食宿。4、甲方有权要求乙方在一定期限内推出合法新工程，乙方必须遵照执行，以提高企业竞争力。三、乙方权益：1、乙方必须自觉遵守甲方的相关制度及管理人员的监督，如乙方违反甲方规定，那么按甲方规定条款予以处分。2、乙方人员在与顾客沟通之间，不得诋毁公司生誉，违者甲方有权对乙方作出处分（视情节轻重）3、乙方有义务在与客人沟通中推销其它按摩工程，并了解客观存在的问题，顾客不满意的方面及时反响给甲方高层管理人员，以便甲方不断完善内部机制，到达顾客满意。四、其它事项：1、乙方需在人员进场前向甲方一次性缴纳抵押金人民币 元，协议期满后，退还给乙方。如乙方单方面违约或者由乙方原因对浴场的经营带来负面影响和损失，由乙方承担全部责任并视情节扣除押金或追加赔偿。2、如因不可抗拒的外界因素导致不能正常运营，双方将所产生的利润分配结清，协议无条件终止，损失双方自行承担。五、协议期限：1、自 年 月 日起至 年 月 日止
