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1、平安生产命令范文落实平安生产责任制是搞好平安生产的核心,是实现平安生产目标的保证。本文是办公室小编为大家整理的平安生产的报告范文，仅供参考。平安生产命令范文一为认真贯彻“平安第一，预防为主的平安生产方针，全面落实国务院和省政府关于进一步加强平安生产工作的决定，确保市和我镇建设“平安邹城、“平安北宿目标的实现，为全镇经济开展、社会稳定“全面建设小康社会创造一个良好环境，镇政府特向你单位下达2023年度平安生产指令目标：一、完善和执行平安生产责任制，实行各级各部门主要领导和企、事业单位法定代表人为各单位平安生产第一责任人，实行“一岗双责，确保职责到位、机构到位、经费到位、平安监督到位。二、严格落实
2、平安生产培训制度，使职工受教育率达100%，特种作业人员培训率达100%，持证上岗率达100%，师生受教育率达100%，农民受教育率达95%以上，厂长(经理)职业平安管理资格认证率达95%以上。三、强化平安生产监督管理，及时消除事故隐患。监控重大危险源有硬措施，重大事故危险品登记报告率达100%，按期整改率达100%，整改期间平安防范保障落实率达100%，违法、违章不平安经营工程取缔率达100%，各单位必须有重大危险源和重大事故应急救源预案。四、杜绝重大事故发生。1、杜绝因工伤死亡事故(企业职工千人死亡率控制在0.05以内，职工千人重伤率控制在0.1内);2、杜绝重大火灾事故(万元国内生产总值
3、火灾损失控制在2元以内);3、杜绝重大交通平安事故;4、杜绝重大建筑质量平安事故;5、杜绝民用爆炸物品重大平安事故;6、杜绝非煤矿山重大平安事故;7、杜绝锅炉、压力容器、压力管道和特种设备机械操作以及电力重大平安事故;8、杜绝公用、民用危房、设施重大平安事故;9、杜绝河道、水库、鱼塘等引起的重大平安事故;10、杜绝食物、药物、煤气、液化气等引起中毒重大平安事故。五、严格执行平安生产事故报告制度。发生职工伤亡事故、重大火灾事故和道路交通死亡重大事故，在8小时内报告镇平安生产监督管理委员及有关部门，事故统计报告及时准确率达100%，事故按期结案率达100%。六、各部门、企业、村庄、新、改扩建工程履
4、行建设“三同时并报镇安委会、由镇安委会申报省、市平安生产监督管理部门审查批准。平安生产控制在年度指令目标以内的，按有关规定给予奖励，对因平安管理松懈、责任不落实、平安防范和监管措施不力、未完成指令目标或隐瞒事故、拖延不报、谎报情况的，按照重、特大平安事故行政责任追究规定和有关平安生产法规给予行政处分和处分，构成玩忽职守罪或其他罪的，移交司法部门依法追究刑事责任。年度目标执行时间2023年元月一日至2023年十二月三十一日平安生产命令范文二2023年xxxxxxxxxxx在年初的公司第一次全体大会上，就把平安生产作为公司各项工作的前提和首要原那么。公司始终把平安生产工作摆在各项工作的首位，从讲平
5、安、保稳定、促开展的高度，不断提高对平安生产重要性的认识。今年来，根据镇党委政府的部署和要求，加大了对平安生产工作的监管力度，深入开展了平安生产专项整治活动，采取了切实有效的措施，取得了显著的成效，使全公司的平安生产形势得到了进一步的稳固。现将2023年的工作开展情况总结汇报如下：一、加强平安生产宣传、教育工作，提高全体职工的平安意识。 宣传、教育工作是首要的任务，为了做好平安生产工作，公司历来很重视平安宣传、教育工作，具体做法是：1、在公司的每月的宣传栏中，规定了每期不少于二个版面宣传刊登消防平安生产管理知识;在订阅的各类书刊中，平安生产、劳动保护的杂志、书刊占30%。2、针对公司局部职工对
6、交通规那么的意识淡薄的现象，公司专门组织举办交通平安学习讲座向员工讲课，宣传交通规那么。3、做好员工的平安生产培训工作。我公司对新进员工首先进行为期二天的平安生产、根本工艺生产流程等等的培训，再根据不同的工种进行为期一个月到三个月的跟班学习操作规程，经过考核合格后方可持证上岗。并按专业工作需要，积极派员外出参加各类平安知识培训班，例如：电工、电焊工、机械、电气操作工、消防知识等学习和考试，到达持证上岗。4、在厂区的公共场所、职工宿舍、生产车间内的墙壁上都设有平安、文明生产、操作规程、平安疏散灯、禁止吸烟的标语和标志。5、自平安法公布施行后，公司及时组织员工学习，并举办了以平安生产法、消防法、劳
7、动法等为内容的普法知识大奖赛活动，既丰富了员工的文娱生活，又使员工从中得到了平安教育。6、开展专项活动。在今年的“平安生产月活动中，公司结合本企业实际情况，围绕相关主题相应地开展了车间平安自查、公司大检查与“我为平安献策等活动;增设了平安生产法、消防法平安漫画、消防平安知识，平安指示牌展示等九个版面的宣传专刊;悬挂平安宣传大幅标语;同时还在厂区内组织屡次例行的消防实地演习、平安自救训练与消防器材使用知识竞答活动。通过上述的宣传、教育培训等等一系列活动，大大提高了员工消防平安生产意识，奠定了抓好平安工作的扎实根底。二、狠抓平安组织机构建设，强化平安管理活动功能，“宁为平安操碎心，不让事故伤职工是
8、公司领导对平安生产工作的根本要求和出发点。公司一直把平安生产工作放在重要的议事日程中，自从组建公司以来就成立了平安生产领导小组、职业病防治管理小组、业余消防队、并建立起公司、部门(车间)、班组三级的平安组织，深入开展多种形式活动。具体做法是：1、在确立“谁主管，谁负责的根底上，建立了公司、车间(部门)、班组三级平安组织管理网，设置公司专职平安管理员，车间、班组兼职平安员;使平安生产劳动保护工作事事有人管，层层有专责。2、公司各项平安生产的文件、规定、规章制度的贯彻和落实最终靠班组来完成。为加强班组平安建设，充分发挥班组在公司平安消防管理工作中的作用，公司还规定了各生产班组根据实际情况要定期组织
9、开展平安隐患的“自查自改活动，生产现场的“清理与整顿活动。3、以预防、控制和消除职业病危害，防治职业病，保护员工的健康为职责的公司职业病防治管理小组，定期对工作场所进行职业病危害因素监测与评价，不断地改善公司工作、生产环境，例如，在2023年7月份连续高温，公司为了使职工有一个舒适的生产(工作)环境，购置了多台大型风扇安装在生产现场。并且积极进行降温防暑工作。从而消除了由于高温引起的职工疲劳造成的不平安隐患。并建立起职业卫生管理制度和操作规定，严格监督员工佩戴劳动防护用品，以预防职业病的发生4、公司在做好日常平安工作的同时，还充分利用各项专项工作的开展为契机，把平安宣传与平安管理工作有机地结合
10、到ISO9000认证、档案工作管理达标验收、生产许可证考核、“三八妇女节、五一节等等各种活动中去，拓展了平安宣传与开展平安活动的载体和范围。通过这些活动，极大地提高职工积极参与平安生产管理的主动性、自觉性，对及时发现和消灭事故隐患，减少违章现象，防止事故的发生起到了有效的作用。三、采取有效措施，保障班组平安建设活动的有效开展。1、建立月度平安例会制度。公司平安职能部门坚持每月按时召开全公司班组长平安例会，及时总结上月平安工作开展情况，对检查出问题的班组在例会上提出通报批评，对表现突出的班组给予表扬。并将平安工作的考核方法纳入月百分制考核中兑现奖罚措施。2、在方案、布置、检查、总结、评比生产、质
11、量的时候，同时方案、布置、检查、总结、评比平安工作，从组织上和制度上表达了平安与生产、质量的统一性，使公司平安生产在组织上得到保证，在制度上得到稳固。3、加强监督检查，狠抓工作落实。公司平安职能部门，日常对班组严格加强监督、及时进行检查和考核。如：检查班组是否每周定期召开班组平安例会、开会的效果如何，是否留有班组平安建设活动记录，是否开展班组平安检查，是否认真落实公司月度平安例会精神等。通过有效的监控，保证了班组平安建设活动的有效开展。4、由于我公司多年来切实地加强了消防平安生产管理和宣传工作，使公司全体员工的平安消防意识得到提高，平安生产行为得到标准，员工都能严格地按照规程操作，及时排除人为
12、的不平安因素，将事故消灭在萌芽状态，实现了从“要我平安向“我要平安的转变，从而根本地消除了事故隐患，杜绝各类平安事故的发生，保证了企业平安生产，加速了企业顺利开展。在2023年，我公司紧紧围绕“平安生产重于泰山主题开展平安生产工作，并取得了一定成效，但仍然还存在着一些缺乏之处。我们将在今年剩余的时间里，以邓小平理论和“三个代表重要思想为指导，以科学开展观为统领，坚持以人为本，树立平安生产重于泰山的思想观念，充分发挥各方面的积极性，努力构建“统一领导，分级负责，人人参与，共同监管的平安生产工作格局，进一步落实平安生产的规章制度与各项措施、健全平安生产的宣传、管理工作体系，建立能自我约束、不断完善
13、的平安生产长效机制，把公司的平安生产管理工作再上一个新台阶。平安生产命令范文三吉县人民政府：为了切实做好我工程部的平安生产工作，认真落实好平安生产责任制，加大隐患的排查和整改，防止平安生产事故的发生。我工程部进行了平安检查，现将检查情况报告如下：一、根本情况我工程部于10月20日进行平安自检，查找隐患，落实整改措施。对该工程存在的平安生产管理制度、岗位操作规程不健全、特种作业人员不经培训上岗作业、危化原料库存不符合要求，电器、线路不标准等问题提出了整改意见。二、存在问题在这次平安生产大检查中，发现的主要问题是：1、平安生产管理制度、岗位操作规程、平安管理机构不健全，责任没落实到人。2 、工程部
14、对从业人员进行平安教育和培训不到位，特种作业人员不按规定培训，取得特种作业资格证书，上岗作业。3、电器、线路不进行经常性检查，线路老化、布线不标准，临时用电私接乱扯，刀闸无盖等等。4、灭火器材配备缺乏、过期，不放在明显位置。三、整改措施针对以上检查出的问题，我们工程部按时整改，按期复查，跟踪整治，确保整改到位。1、工程部管理人员树立平安生产意识。要强化措施，认真落实平安生产责任制，工程部管理人员要把平安生产工作纳入重要日程，一把手要亲自抓。要加大平安生产工作力度，认真贯彻落实“平安第一、预防为主的方针，坚持谁主管谁负责的原那么，把平安生产工作责任制层层落实，切实做到抓实、抓细。2、遵章守法，建立健全平安生产规章制度。把平安生产工作规章制度、岗位操作规程，组织机构建立健全，真正做到有章可循，有法可依，组织落实，制度落实，措施落实。同时，要抓好对工人的平安生产的宣传教育培训工作，增强工人的平安生产意识和法制观念。3、经常检查，认真排查隐患整改隐患。我工程部对平安生产的检查工作要做到经常化，制度化、标准化，在工作中主要表达一个“勤字上。要勤过问、勤催促、勤检查。对检查中提出的平安隐患问题要催促加快整改，把隐患消灭在萌芽中，减少平安生产事故的发生。4、严明纪律，严肃责任追究。工程部要做好平安生产事故防范工作，杜绝各类事故的发生。一旦发生事故，要认真执行事故报告制度，要逐级及时上报。
