2023年施工质量进度管理总结材料.docx

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1、2023年施工质量进度管理总结材料范文 施工质量、进度管理方面:公司通过了iso9000系列标准质量体系认证工作,制定了技术创新、管理严谨、履约守信、强化全员品牌意识、建设业主满意工程的质量方针,建立了适应现代企业管理的质量管理制度,并在公司范围内得到了贯彻执行。大秘书网文章- :/.damishu 找范文,到大秘书网公司把质量管理工作放在首要位置,把工程质量看作是企业生存和开展之本。 公司在具体项目承建过程中,均制定了施工进度方案、质量目标及质量保证措施,并规定了相应的奖惩措施。在工程施工过程中,公司职能部门开展了定期与不定期的质量抽检、联检工作,以指导和监督工程的质量实施过程,对不合格项填

2、发整改通知单及时进行整改。公司还对各项目部进行以工程质量、进度为主要内容的年度综合考核。大秘书网文章- :/.damishu 找范文,到大秘书网 由于对质量管理工作的重视,近三年来成果显著,每年均获得省或全国优秀质量管理小组奖,公司两次被评为水利部质量管理小组活动优秀企事业单位,参建的钱塘江海塘工程在获“钱江杯的根底上,又获得“鲁班奖。近三年来,我公司承建的一些主要工程,如xxx工程、xxx水库、xxx工程、xxx工程等,由于工程质量较好,施工进度较快,获得了省、厅领导、业主、及当地政府的高度评价。公司近三年来竣工工程的优良率达80%以上。以上质量、进度管理方面成绩的取得,为公司树立了良好形象。 施工技术应用方面: 公司实施科技兴企战略,推行管理和技术创新相结合的方法,在原有技术的根底上,再次自行研制了程控自动拌和系统和缆机应用于湖南玉龙岩工程,继续应用了一。 。 1

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