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1、工程建设工作流程简述目的： 通过对工程建设工作流程的了解，熟悉建设工作管理基本情况。工程施工阶段： 工程建设可分为工程规划设计阶段、手续办理阶段、工程施 工阶段。规划设计与手续办理基本是同时展开，包括立项、规划设计、 项目审批等。工程施工阶段具体又可分为施工准备阶段、工程施工阶段、 工程竣工验收阶段。我们今天主要对工程施工阶段做一下探讨。、工程施工准备阶段：一）. 工程接受阶段：工程招投标、工程预算；二）. 建筑施工备案：1、安全质量开工备案（向质量安全监督站备案）；2、活动房备案（向质量安全监督站备案）；3、物料提升机、塔吊等起重机械使用前备案（向质量安全监督站备案）；4、消防工程备案（向市
2、消防局备案）；5、工程竣工备案（由建设单位向建设局备案）；三）.开工前规划组织准备阶段.1. 工程摸底，了解工程概况、特点、期限，调查建设地区的自然环境外部设施等；.2. 确定工程目标，按照工程需要或投标约定组建项目管理班组、设置组织管理机 构，配备相应管理及技术人员；施工单位所有管理人员要有相应的资格证书，报 监理项目部审查，是否与投标文件承诺的人员相符。施工项目经理对项目各部门明确管理职责，分解下达质量、进度、安全、 文明施工、成本、企业形象化、合同、信息管理责任目标工程质量要求；各专业 按技术文件（设计图纸、设计变更和设计交底、设计会议纪要及其他技术经济文 件）、规范、规程及施工组织设计
3、要求，提出劳动力、材料、设备需要用计划、 劳动力需用计划、建设资金需用计划报项目经理审批，按计划进行组织。3. 同建设单位进行施工图交接，组织设计施工交底，进行图纸会审；4. 编制施工组织总设计，专项工程施工方案，专项工程安全实施方案； 施工组织设计编制要求及审批程序： 编制目的：是工程施工纲领性的技术文件，用于指导工程的施工管理，确保 工程安全、优质、高效的完成施工任务。编制原则：结合工程特点，本着先进合理，针对性强，设计中严格按照国家 规范、规程进行编制，科学管理、文明施工。编制依据：合同文件、法律法规、施工图纸和国家标准及行业标准。 主要内容：（1）施工组织措施：1）项目管理程序；2）项
4、目组织机构；3）技术保证措施；4）质量保证措施；5）安全保证措施；（2）施工准备：1）现场准备；2）后勤准备；3）生产准备；4）材料准备；5）技术准备；（3）施工工期保证措施：1）制订完善的施工进度计划；2）采取有效措施，控制影响工期的因素；3） 选用高素质劳务队伍； 4）确保材料、构件、设备保质保量按计划到位 5） 严格奖罚制度；（4）制定专项施工方案 1）专项施工方案：材料及主要施工机具；2）作业条件；3）施工工艺 4） 质量标准；5）成品保护；6）应注意的质量问题；（5）质量保证措施1）确定质量目标； 2）制定质量管理体系； 3）制定施工质量管理措施： 人、材、机；4）技术交底；5）严格
5、执行“三检制”和“班前会”；6）制定工 程质量问题的防治措施；（6）机械设备的配置 1）机具设备进场时间；2）机具设备的安全操作和维护保养；（7）安全文明施工及环境保护措施1）安全组织措施；2）安全管理制度；3）施工现场安全生产交底、；4） 安全技术措施；5）文明施工措施；6）环境保护措施审批程序：施工组织设计应在承包商进场前约定的时间内编制完成，经施工 单位技术管理部门审核后，报监理单位由各专业监理工程师审核后经总监理工程 师批准实施。专项施工方案及专项工程安全实施方案的编制及要求： 1）根据中华人民共和国国务院令第393 号建设工程安全生产管理条例，在 施工组织设计中编制安全技术措施和施工
6、现场临时用电方案，对下列达到一定规 模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施 工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现 场监督：（一）基坑支护与降水工程；（二）土方开挖工程；（三）模板工程；（四）起重吊装工程；（五）脚手架工程；（六）拆除、爆破工程；（七）国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工 程。2）对前款所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方 案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查。建筑工程需要做的专项施工方案（一）基坑支护与降水工程基坑支护工程是指开挖深度超过5M（含5m）的基坑（
7、槽）并采用支护结构施工的 工程；或基坑虽未超过5m,但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上 工程。二）土方开挖工程土方开挖工程是指开挖深度 超过5m（han5m）的基坑、槽的土方开挖。三）模板工程各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等；水平混凝土构件模板支撑系 统及特殊结构模板工程。四）起重吊装工程五）脚手架工程1、高度超过24m的落地式钢管脚手架；2、附着式升降脚手架,包括整体提升与分片式提升；3、悬挑式脚手架；4、门型脚手架；5、挂脚手架；6、吊篮脚手架；7、卸料平台。六）拆除、爆破工程采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。七）其他危险性较大的工程1、建筑幕墙的安装施工；2、预应
8、力结构张拉施工；3、隧道工程施工；4、桥梁工程施工（含桥架）；5、特种设备施工；6、网架和索膜结构施工；7、大江、大河的导流、截流施工；8、6m 以上的边坡施工；9、港口工程、航道工程；10、采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可， 商务技术标准的施工。每个地区及各个公司的要求不同。我们还要求的有：1、安全施工组织设计 2、 三宝四口及临边围护专项方案 3、塔吊安装、拆除专项方案（包括基础计算）4、 井架或施工电梯拆装施工方案5、井架（施工电梯）的出料平台计算方案 6、各 类应急预案7、防坠棚搭设方案 8、悬挑钢平台设计方案四）.开工前现场条件准备阶段.1. 组织施
9、工先遣人员进场.2.场地控制网的测量.3. 场地平整和道路修建.4.供水,供电,排水等修建.5. 大型临时工程设施的准备与修建.6. 物资准备,包括施工机械,工量具的准备.7. 施工队伍的到位和后勤的准备.二、建筑施工中的验收：1、基槽验收基槽开挖是基础施工中的一项内容，由于其质量状况对后续工程质量影响 大，故均作为一个关键工序或一个检验批进行质量验收。基槽开挖质量验收主要 涉及地基承载力的检查确认；地质条件的检查确认；开挖边坡的稳定及支护状况 的检查确认。由于部位的重要，基槽开挖验收均要有勘察设计单位的有关人员参 加，并请当地或质量监督主管部门参加，经现场检查，测试（或平行检测）确认 其地基
10、承载力是否达到设计要求，地质条件是否与设计相符。如相符，则共同签 署验收资料，如达不到设计要求或与勘察资料不符，则应采取措施进一步处理或 工程变更，由原设计单位提出处理方案，经承包单位实施完毕后重新验收。2、隐蔽工程验收隐蔽工程是指将被其后工程施工所隐蔽的分项、分部工程，在隐蔽前所进 行的检查验收。他是对已完分项、分部工程质量的最后一道检查，由于检查对象 就要被其他工程覆盖，给以后的检查整改造成障碍，故显得尤为重要，他是质量 控制的一个关键过程。（1）工作程序1）隐蔽工程施工完毕，承包单位按有关技术规程、规范、施工图纸先进行 自检，自检合格后，填写报验申请表，附上相应的工程检查证（隐蔽工程检
11、查记录）及有关的材料证明文件，试验报告，复试报告等，报送项目监理机构。2）监理工程师收到报验申请后首先对质量证明资料进行审查，并在合同规 定的时间内到场检查（检测或核查），承包单位的专职质检员及相关施工人员应 随同一起到现场。3）经现场检查，如符合质量要求，监理工程师在报验申请表及工程检查证 （隐蔽工程检查记录）上签字确认，准予承包单位隐蔽、覆盖，进入下一道工序 施工。如经现场检查发现不合格，监理工程师签发“不合格项目通知”，指令承包 单位整改，整改后自检合格再报监理工程师复查。3、工序交接验收工序是指作业活动中一种必要的技术停顿，作业方式的转换及作业活动效 果的中间确认。上道工序应满足下道工
12、序的施工条件和要求。对相关专业工序之 间也是如此。通过工序间的交接验收，使各工序间和相关专业工程之间形成一个 有机整体。4、检验批、分项、分部工程的验收 一检验批（分项、分部工程）完成后，承包单位应首先自行检查验收，确 认符合设计文件，相关验收规范的规定，然后向监理工程师提交申请，由监理工 程师予以检查确认。监理工程师按合同文件的要求，根据施工图纸及有关文件、 规范、标准等，从外观、几何尺寸、质量控制资料以及内在质量等方面进行检查、 审核。确认其质量符合要求，则予以确认验收。如有质量问题则指令承包单位进 行处理，待质量合乎要求后再予以检查验收。对涉及结构安全和使用功能的重要 分部工程应进行抽样
13、检测。5、联动试车或设备的试运转6、单位工程或整个工程项目的竣工验收。7、不合格的处理 上道工序不合格，不准进入下道工序施工，不合格的材料、构配件、半成 品不准进入施工现场且不允许使用，已经进场的不合格品应及时作出标识、记录， 指定专人看管，避免用错，并限期清除出现场；不合格的工序或工程产品，不予 计价。三、建筑施工中质监站到场的几个部位：1、基槽验收2、混凝土基础；3、主体结构验收；4、建筑节能验收；5、竣工验收；6、每年的建筑工地安全大检查；7、建筑施工中其他质监站要求到场的部位。签署报验申请表予以确认验收监理单位转入下一分部工程施工讲行内部竣工验收承包单位竣工验收文件准备承包单位指示整改
14、现场检查 是否合格?补充再准备审核件资料是否请 监理符合要求？签署工程竣工验收申请监理单位组织工程验收建设单位四、建筑施工的主要管理内容：1、质量控制：包括所用原材料及工程施工质量控制。1) .设立项目管理机构.2) .做好技术资料和物资供应.3) .加强技术管理,保证工程质量.严格按照施工规程和操作规程施工,执行隐 蔽工程验收和质量检查制度.4) .例会制度,了解施工中发生的问题,及时解决.材料设备控制材料控制是工程建设很重要的一个环节，如果材料不合格，质量达不到规 范和设计要求，那么工程质量就不能达到根本的保证。对于材料控制要点如下：1、首先材料进场前要求施工单位提报样品(或样本)，经监理
15、单位依据规范 和设计文件验收符合要求并在报验单上签署意见报建设单位确认后，样品封存。 以后进场的此种材料必须与样品相符，如果不符将要求施工单位退场。2、凡运到施工现场的原材料、半成品或构配件，进场前应向项目监理机构 提交工程材料/构配件/设备报审表，同时附产品出厂合格证及技术说明书，由 施工承包单位按规定要求进行检验的检验或实验报告，经监理工程师审查并确认 其质量合格后，方准进场。凡没有产品出厂合格证证明及检验不合格者，不得进 场。如果监理工程师认为承包单位提交的有关产品合格证明的文件以及施工承包 单位提交的检验和实验报告，仍不足以说明到场产品的质量符合要求时，监理工 程师可以再行组织复检或见证取样实验，确认其质量合格后方允许进场。3、材料构配件存放条件的控制。质量合格的材料、构配件进场后，到其使 用或安装时通常都要经过一定时间的间隔。在此时
