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1、4标2023月生产调度例会汇报材料2023年.2023.25 2023月25日周生产例会 主持人：王厂长 会议时间：2023年2023月25日，16：00开会 记录人：李玲玲 参加人：王厂长、王主任、各车间主任及班长 地点：二楼会议室 缺席：无 会议内容： 一、平安 1.按照生产规定，平安操作，按部生产，保证生产平安顺利进行。 2.生产车间在生产时，所有员工都要提高平安防范意识，平安生产。发放的劳保用品及平安用品必须佩带齐全后，方可上岗工作，班长一定要尽职尽责，做好模范带头作用。 3.各车间在平安生产方面必须有记录资料，归档保存。 二、生产 1.制粒车间 合理搭配陶粒出锅时间，严格遵守交接班制
2、度，提高产品的质量和产量。半质检要做好产量统计和质量监督，保证半成品的光洁度和成品率。 2.烧成车间 要求员工必须熟悉对烧成温度的管控，做好班与班之间的通沟和交流，继续保持良好状态，提高整体工作水平。 3.包装车间 做好产品包装，严把质量观，保证产品整洁、干净、无破损。 三、厂区平安生产管理制度 1.方案依据。根据影响平安生产的重大隐患制定有关防范措施。 2.方案编制。各车间提出年度平安技术措施、方案，并报厂长办公室。 3.每季度组织有关部门负责人对平安技术措施方案、执行情况进行检查，并作出总结。 4.检查和报告 新设备安装完毕，试运行三个月后正常，在王厂长的领导下，有车间主要负责人按要求组织
3、验收，必要时邀请同行业技术人员和有关部门参加验收。生产平安技术措施工程经验收合格后，纳入正常管理。 5.平安检查的任务与要求 发现和查明各种不平安隐患，催促整改。 催促各项规章制度的实施。 禁止违章调度，严禁违章操作。 厂区防盗、防火和重点车间的防范工作。 全厂性的综合大检查（包括节假日前的检查）。 日常平安和保卫工作检查。 平安检查人员包括。厂长、厂长办公室负责人、各车间主任、班长。 6.检查内容： 平安检查必须有明确的目的、要求及具体方案，在平安检查 过程中，要边检查边整改，检查工作结束后，及时总结。 综合检查主要查思想、查纪律、查制度、查隐患。 专业检查主要是车间机器设备、厂房建筑、厂区防爆、防火防盗工作等。 各级检查人员对查出的隐患要逐项分析研究，并提出整改措施。 四、卫生 1.厂区卫生继续保持。 2.各车间内，每班交接班之前必须把区域内卫生清扫干净，由另一班检查后才能交班。 3.三楼卫生每天都要清扫干净，保持清洁。 五、厂规厂纪 1.要求全体员工严格遵守厂规厂纪，按时上下班，做好点名制度。 2.上班期间禁止串岗。 六、30号点火之前进行全线排查。 洛阳 2023年2023月25日 第1页 共1页
