《2023年水利局管理工作人员考察报告范文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年水利局管理工作人员考察报告范文.docx（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、水利局管理工作人员考察报告范文考察x、x、x水景观之行有感这次参加市水利局组织的外出考察x、x、x三地的水景观建设，参观了x古运河、xx河和xx河，感受良多，收获颇丰，震撼很大，受益匪浅。三地水景观建设融历史与现代为一体，集工程、绿化、美化、亮化于一身，加大投入，深挖潜力，彰显特色，张扬个性，历史灿烂悠久，人文内涵丰富，文化底蕴深厚。古运河、x河、x河水景观建设极大地提升了x、x、x三市的城市品位，分别成为三市的画龙点睛之笔，在城市旅游业开展上占有重要的一席之地。他山之石，可以攻玉。当前，XX水库正积极争创国家水利风景区和AA级旅游景区。我们提出了“振奋精神，克难攻坚，倾力打造精品旅游景区的创
2、立口号，制定了“以点联线，以线带面，整体推进，重点突破的创立思路，力争三个月完成创立AA级旅游景区的目标，年内完成国家水利风景区的创立目标。旅游业是新世纪的朝阳产业。为了单位的生存和开展，我们决心进一步整合水库的水土资源和水利风景资源，加大水利风景区的建设力度，大力推进水利风景旅游的开发，培育新的经济增长点。我们将从以下六个方面进行努力：1、争创一块国家级牌子。即国家水利风景区的金字招牌，扛着这块牌子，我们的开展步伐将会加快，我们的信心将会倍增，我们的开展道路必将越来越广阔。2、打造一个精品旅游景区。按照市委市政府“六城联创的要求，突出特点、突出特色、突出优势、突出魅力，将泼河水库风景区建成A
3、A级精品旅游景区。3、完善一套班子，培养造就一支队伍。谋事在人，我们将把引进人才，培养使用人才，建设一套班子，锻炼一支队伍作为风景区开发建设的抓手，努力推动水利风景区的旅游业开展，为风景区的建设提供组织保障和智力人才支持。4、制定一个开发建设规划。为了保证旅游开发规划的高起点、高标准、高水平，充分突出地域特点和资源特色，我们方案邀请相当资质的风景区规划设计单位对景区进行全面规划，增强规划的科学性和约束力，围绕规划谋开展。5、催生一种招商引资的方法。在风景区旅游开发上，一方面要坚持以我为主，充分利用水库除险加固的良好机遇，大力加强根底设施建设，将工程建成景点。另一方面要积极争取外援，制定互惠互利的政策，营造良好的投资环境，广泛招商引资，吸引社会资金来开发建设我们的景区。6、健全一套景区宣传促销推介的机制。要克服酒香不怕巷子深的旧观念，主动走出去，利用报刊、播送、电视和互联网进行广泛宣传推介，制作景区宣传画册、专题片大力宣传促销，利用旅游产品鱼、茶叶和各种林果、林木工艺品等占领市场，进行深度、广度促销推介，真正叫响品牌，打造精品旅游景区。攀得半山道更远，还须健步登顶峰。展望未来，XX水库风景区建设任重道远，水库风景区旅游开发前景无限光明！
