2023年学校长的竞聘演讲稿2.docx

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1、学校长的竞聘演讲稿范文 尊敬的各位领导, 同志们: 大家好。 我非常荣幸能有这样一个时机,在各位领导和同志们面前做竞聘演讲。 我今天之所以来参加这次竞聘活动,原因有这么三点。首先是源于我对教育事业的热爱;其次是我不甘平庸、不甘寂寞,勇于挑战自我的性格;第三点是参加工作15年来,我一边上课,一边参与学校管理,从最初的团委书记、政教主任到现在的副校长,积累了一定的管理经验,所以有信心参加这次竞聘活动。 市三中处在人口相对稠密、人杰地灵的临淇镇。临淇镇的根底教育很好,离市区比较远,加上附近的茶店乡,五龙镇,南村的局部村落,人口超过20万,所以说,三中有存在的理由和开展的根底。现在存在的客观情况是我市

2、的其他普通高中都集中到了市区,学生、家长的择校观念有所改变,学生纷纷到市区求学,还有些成绩好的学生流失到外地市,这导致三中学生的生源减少、质量下降,老师的教学热情受到打击,前景担忧。 假设我是三中校长,我要牢牢记住两个词、四个字。“管理,“质量。做到以人为本,让每一位教师和学生都得到充分和谐的开展,让他们的个性特长都得到最大限度的发挥。 管理和质量是两个相辅相成的命题。管理好了,教育质量就上去了,不能想象一个管理混乱的学校会有好的教学质量;相反,教育质量抓上去了,管理就变得相对容易了。当然,归根到底还是要抓管理,做到管理科学化、数字化、精细化和人性化。 管理包括教师管理、学生管理以及常规管理三

3、个方面。假设我是三中校长,我首先注重的是对教师的管理,我要尊重和信任教师,尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要,想方设法去满足教师的合理需要,做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。我要学会“开发教师,提升教师的价值;将“学习、鼓励纳入学校管理,加大师资建设力度,引领教师走专业化道路。促进教师的自我开展,提高教师队伍的整体素养,使他们充分体验到教育的乐趣,体验到生命的乐趣,找到教育工作者应有的自信和尊严。俗话说:没有规矩,不成方圆,维持一个学校的正常运转必然要靠制度来约束。对于教师的备、教、批、辅以及授奖、职称晋升等方面,要让数字说话,平时教师的考勤、业绩等要量化考核,事实面

4、前,公平公开公正。 对于学生管理,真正做到以人为本,树立学生是主体,教育是效劳的理念。学生是我们的效劳对象,我们要用心去经营这一神圣的事业。让每一位学生都能获得成功的感受,享受到学习的快乐。对于学生管理,依然要采用量化考核的方法,从学生上操、卫生、学习、自习、纪律等方面每天由学生会、团委干部给每班得分,班里成立考核小组给每个学生得分。每周一公布,在周一升旗仪式上给优秀班级颁发班级百分考核流动红旗;周一班会上,班主任老师对每位同学总结表彰。 对于学校日常管理,作为学校的一把手,要以身作那么,要求老师做到的,自己首先做到。俗话说,好校长就是一所好学校。在任何时候都要有勇气对全体教师说:向我看齐。在

5、教学上,要沉下心来,深入课堂、深入到教师学生中间,认真听课、评课;并且积极上课,讲公开课、示范课。 假设我是三中校长,我要注重校园文化建设和精神文明建设。学生可以考不上大学,但是他不能只有青春没有热血,只知索取不知感恩。同时我要积极走出去,主动与当地政府、上级主管部门多沟通协调,争取支持。 假设我是三中校长,我要充分发挥领导班子、教代会、工会的作用,努力为全体师生营造出和谐、宽松、有序、竞争的气氛,以情感人,以理服人,团结带着三中师生走向一片崭新的天地。 各位领导、各位同事,古人云。“不可以一时之得意,而自夸其能,亦不可以一时之失意,而自坠其志,如果我有幸竞职成功,我将不辱使命,努力增强工作的主动性、掌握原那么性、发挥灵活性、突出前瞻性,我相信在领导和同志们的支持和帮助下,只要我虚心好学、积极进取,就一定能做好工作。如果这次竞职不能如愿,说明我在某些方面与这个职位的要求还存在一定的差距,我会正确对待,并一如既往地做好本职工作。 谢谢。 第1页 共1页

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