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1、溪 墘 小 区 7# 楼施工组织设计编制日期：二零一二年八月二十日土建工程一、 编制依据：1、 根据业主提供的全套设计图纸（建筑、结构、水卫、电气）、地勘报告及现行国家颁发的施工验收规范进行编制。2、 根据本公司的技术力量及工程的特点进行项目经理部人员选择与机械配备。3、 根据标书规定本工程的定额工期为 日历天。二、 工程概况：（一）、建设项目拟建的溪墘小区7#楼工程位于泉州市北峰镇溪墘小区江滨北路东侧；场地东侧隔6米为已建楼房，北侧隔6米为四层居民房，西南侧10米临北渠，用地面积为332.0 M2，建筑面积为1315.0M2 。结构为框剪结构。 （二）工程简介1、 本项目工程设计抗震类别为丙
2、类，框架抗震等级为三级，抗震设防烈度为7度。2、 工程地基为天然地基，以岩石工程勘察报告书的第2层 粉质粘土作为基础持力层，地基承载标准值为150Kpa,基底进入持力层不得小于300。持力层低于设计标高部分其超深部分用C15毛石混凝土或C10素混凝土填浇。3、 本项目工程结构混凝土标号采用如下：工程名称垫层筏板基础基础梁框架柱构造柱7#楼C10C300.000以下C300.000以上C25C204、 本项目工程墙体所采用材料，及砌筑砂浆标号如下：标高0.000以下，采用Mu10水泥实心砖，M5水泥砂浆砌筑。标高0.000以上，采用多孔粘土砖，M5混合砂浆砌筑。墙体按抗震构造要求，墙高大于4米，
3、应在中部设钢筋混凝土腰带，墙长超过5米（顶层超过3.5米）在墙体中间加设置构造柱。5、 本项目工程屋面为外铺红色釉面西式陶瓦的斜屋面，外墙面为浅黄色釉面砖，窗套线条为乳白色涂料，外挑阳台拦板为乳白色釉面砖，局部阳台设有装饰立柱配铸铁花阳台栏杆。0.00以下墙面为咖啡色花岗岩板材饰面。6、 本项目工程装修做法如下：（1） 外墙面：大面墙面为浅黄色釉面砖，出墙面浅条栏板等为乳白色釉面砖，窗台外凸部分为乳白色涂料，底层0.00以下部分采用咖啡色花岗岩板材饰面。（2） 内墙面顶棚为中级抹灰，户内仅满刮腻子面层用户自理，厨卫间墙面打底粉刷。（3） 地面部分：户内地面水泥砂浆找平，厨卫间及其他用水房间的地
4、面及墙面防水做法：墙体基脚用C20素砼现浇200高，宽度同墙厚，加做一道防水层采，采用水泥基聚合物防水涂料1.5厚，墙面高度为1200M。7、 本项目工程门窗做法如下：门为全胶合板门、阳台门为硬聚氯乙烯推拉塑料钢门，车库门为彩色卷帘门窗采用铝合金推拉窗，门窗均采用聚氯乙烯推拉塑料窗，10厚热反射镀膜玻璃，外包金色不锈钢。8、 屋面部分采用如下做法：（1） 面层：采用一次赶光。（2） 结合层：20厚1：2.5水泥砂浆结合层。（3） 保温隔热层：30厚挤塑聚苯乙烯泡沫塑料板。干铺一层无纺聚酯纤维布。（4） 防水层：一道4厚APP改性沥青防水卷材，一道2厚911合成高分子防水涂料。（5） 找平层：2
5、0厚1：3水泥砂浆。（6） 找坡层：1：8膨胀珍珠岩砼。（7） 结构层：现浇钢筋砼屋面板。（三）项目工程特点和周围环境：1、 本项目工程施工采用泵送商品混凝土，钢管模板支撑，钢管外脚手架，减少现场堆放场地，有利于现场文明施工和安全生产。工程位于溪墘已建住宅小区边，市政规划路已建交通便利，便于材料运送，但临近住宅，施工扰民及施工影响周边市政道路，环境情况应十分注意。三、 施工工期及质量等级：（一） 施工工期本工程的定额工期为 天日历天。（二） 质量等级严格按国家施工规范，施工工艺标准及标书规定，精心组织施工，确保项目工程质量达到市优良等级。四、 项目经理部组织机构及质量管理为保证在投标工期内完成
6、施工任务，项目工程需要一个强有力的组织机构，负责现场管理及协调和专业施工队伍的配合工作。项目经理部组织机构框图：项目经理材料供应部 工程技术部 综合部水电工长 钢筋工长 泥水工长 木工工长 其他管理人员（一） 项目部人员配备项目经理部配备人员有：项目经理1名，技术负责人1名，施工员2名，安全员1名，质检员1名，材料员1名，试验员1名，机管员1名。（二） 人员职责1、项目经理（1） 根据工程的工期及质量特点以及施工及现场周边的环境，充分发挥组织机构和各职能人员的作用，落实质量、安全、工期、文明施工的责任制。（2） 认真履行项目工程管理职责，对工程质量不合格项目及施工安全事故的发生负有全面责任。（
7、3） 组织制订项目质量、安全、工期、文明施工等项目管理的具体实施细则，落实质量、安全、工期、文明施工及组织工作的实施执行情况。（4） 制订项目工种的质量安全及工期和文明施工的技术保证措施，并组织实施。（5） 采用科学管理。加强工艺操作，工艺流程的质量控制管理，组织本工程创优良的活动，积极推广TQC全面质量管理，不断提高工程质量水平。（6） 对项目专业班组职工是进行思想教育和爱岗敬业的职业道德教育。2、项目技术负责人（1） 组织制订项目工程的质量保证措施。（2） 加强项目施工技术和质量检验工作，并对其工作和质量负责。（3） 严格施工过程的技术管理和控制，搞好文明施工、把好图纸、工艺操作、试验、产
8、品保护关，对因施工技术管理原因导致的不合格工程项目负直接责任。（4） 应用统计技术，建立技术档案，监督质量记录的填报，保证产品的标识和可追溯性。（5） 组织并做好技术交底和人员培训，确保操作人员按规范作业。（6） 开展质量管理知识培训教育和岗位技能培训确保操作人员按规范作业。3、施工员（1） 认真执行项目部的规定和种种施工规范、操作工艺规程，及时向班组进行技术交底和工艺安全交底。（2） 严格施工过程和质量控制管理，对因其工作原因造成的质量不合格项目负主要责任。（3） 掌握工程质量状况，参与质量管理检查，落实纠正质量整改和预防措施。（4） 参与项目检测、质量验评工作。（5） 组织对采购物资、材料
9、和产品搬运、储存、防护、实施关键和特殊工序的控制，认真落实和做好成品保护和管理工作。（6） 组织机械、机具进退场，负责劳力的组织调配和管理工作。（7） 参与质量不合格项目的评定和自置，建立质量记录，确保施工过程管理工作的可追溯性。4、 质检员（1）制定项目质量计划，并协助领导组织实施。（2）认真收集各种有关质量管理的合理化建议，及时反馈各种信息，协助领导分析质量状况。（3）认真做好本工程的质量检查、监督、关键工序的质量控制，特殊工艺的质量把关工作。（4）收集保管质量档案，参与质量体系及质量资料的编制。（5）参与本工程质量分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。5、 安全员（1） 制定本工程的安
10、全生产管理办法及安全奖罚措施，并协助领导贯彻实施安全技术措施的逐级交底制度。（2） 负责劳动安全技术的日常管理工作，参加安全检查，对存在的问题负责组织整改。（3） 协助进行新工人上岗的“三级教育”、特殊工种人员的安全培训。（4） 参加安全事故的调查，进行事故统计分析的报告。（5） 掌握安全生产状态，制止“三违”有权对其进行自罚。（6） 负责对采用新技术、新工艺、新设备时，制定相应的安全技术措施。6、 材料员（1） 掌握科学、合理的仓储管理，保管好现场物资，以及材料的发工作，及时准确对使用的材料进行采购供应。（2） 抓好材料产品的合格验证，掌握材料的使用情况，参与对工程质量的评估。（3） 按经济
11、合同法审查采购合同，把好订货关，按计划组织物资采购。比质、比价、比运输条件和售后服务条件等。（4） 搞好质量服务，对采购到的原材料不合格产品负全面责任。（5） 根据现场进度，保证材料分段、分批的进场时间，并做好定期检查工作，发现问题及时处理。7、 试验员（1） 参与制定项目质量工作计划，配合质检员做好质量控制工作。（2） 严格把好原材料试验质量关，根据工艺操作规程及验收规范要求，负责对原材料的取样，送检及监督原材料采购进场时的品质检查。（3） 负责混凝土、砂浆或其他材料、原材料配合比检验工作及现场施工监督检查工作。（4） 收集和类原材料的各项试验报告，填写材料检验报告资料。（5） 参与工程质量
12、分析会，做好质量检验工作。8、 机管员（1） 认真办理机械设备、备品配件进出仓和调拨（2） 手续，并做好检查验收工作。（3） 积极参加公司组织的技术、业务学习，参加项目施工组织设计中机械设备使用及保养的编写和审核。（4） 做好“三定工作”查处无证开机，严格遵守安全操作规程，建立健全机械设备维修，保养登记工作。（5） 严格执行用电计划，搞好现场用电管理，考核机电操作组的技术业务工作。（6） 积极开展“双革”和推广新技术、新机具等工作。（7） 经常组织有关人员对机械设备进行检查和维修，确保机械正常工作。9、 生产班组长（1） 负责班组的全面工作，对本班组的产品质量和工作负责。（2） 加强本班组质量
13、、安全、工期、文明施工的实施管理和教育工作。（3） 负责班组质量指标的分解，组织职工严格遵守施工操作规程。（4） 组织本组职工认真执行质量控制程序，做好原始记录。10、计划员职责：（1） 按规定内容及时组织编制工程月度计划，根据各施工队的月度施工作业计划汇编综合平衡。（2） 了解项目生产计划执行情况，协助项目经理提出计划调整意见。（3） 参加施工方案的审定，提出关于施工进度，劳力平衡意见。（4） 了解周转材料分布情况。五、 施工部署（一） 施工组织和安排：成立项目经理部，执行项目法施工，实行项目经理负责制和管理体制，以项目为核心，组建施工队伍，配置技术质量、机械、安全、计划、统计、材料、行政等
14、职能人员，以科学的手段，精心组织施工，优质按期地完成本工程施工任务。施工主要人员拟由公司一些创优良工程的管理人员和工人班组，组成专业技术人员骨干队伍负责施工。并充分利用我司后勤雄厚实力的优势，对所需材料构件按期优质确保供应。施工顺序依照先基础、主体、后装修；土建主体施工时，水电配合预埋、预留，待进入装修阶段，水电安装穿插进行，内装饰由下而上，外装饰由上而下的原则进行。（二） 施工总平面布置：根据规划的施工区域及现场场地条件，为保证施工安全，切实做到文明施工，安全生产，为此我们拟初步设想如下：现场考虑在西北侧布设临时设施；由于场地限制，钢筋在外面制作加工后运至现场安装。工程施工机械及部分材料的堆
15、放，拟布设在西南侧。东南侧设一出路口。以便施工材料进场方便。在现场有两条临时施工道路。整个场区的平面布设。详见“施工平面布置图”。（三） 材料、劳力组织：本项目材料，劳动力均按现场施工作业进行配置。六、 施工准备工作 充分做好施工准备，不打无准备之仗是本工程按合同工期以合格标准建成的重要保证。（一）技术准备组织有关人员认真学习和熟悉施工图纸，及时做好设计交底和图纸会审；编制施工预算,编制施工组织总设计和创优方案，编制专项施工组织设计，主要有：边坡支护方案、模板工程施工方案、脚手架工程施工方案、施工用水用电设计及建筑设备安装工程施工方案等。（二）施工现场准备施工场地比较平坦，无障碍物，主要是办公住宿食堂仓库等大临设施、施工道路、场地排水和围墙的修建以及施工用水用电设施和管网的敷设等；开挖土方前做好测量控制网（点）。（三）劳动组织准备组建精干、高效的项目管理班子，选配技术素质好，具有优良工程施工经验的班组。劳动力安排计划详见主要劳动力需要量计划一览表（附图）（四）物资准备根据资源计划的要求，做好
