区域经理竞聘演讲稿(精选多篇)

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1、区域经理竞聘演讲稿区域经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导,各位评委:大家好!不管等待我的将是怎样的结果,但年轻的我能够参加这次竞聘的时候,我就已经感到了十分的荣幸和幸福,我应该感谢公司的各位领导,他们以一颗宽容而严厉的心和一双宽厚而有力的手扶年轻人走上了干事业的征程,应该感谢在座的王总(老板)和各位领导,你们的鼓励和帮助使我从有勇气到有一定实力充满信心地参与竞聘,区域经理竞聘演讲稿。谢谢大家!首先,我简单地介绍一下自己的经历。我叫*,今年*岁,大专学历,XX年*月,我非常荣幸地成为*生物工程有限公司的一名员工。3年来,在济生这个大家庭里,在各位领导和广大同仁的栽培与帮助下,无论是业务水平,还是为人处

2、事的能力都有了较大的飞跃。在公司期间,我刻苦学习业务知识,不断提高自己做业务的技巧和能力,多次受到公司领导的表扬与嘉奖。20*年我被公司评为十佳新人,20*年5月,当选办公室主任。在办公室主任这一岗位上,我努力扎实工作,不断学习吸收先进的管理理念,一切以公司利益为重,严谨工作,踏实做人,20*年被公司评为优秀办事处主任。应该说,在这工作的3年,是我人生中进步最快,收获最多的3年。3年的从业生涯,培养了我坚强不屈、知难而进、勇于进取的性格。时至今日,我已经积累了丰富的企业管理与市场营销经验,能较好地把握医药及保健品行业的市场动态,业务操作流程与技巧,同时我对医药、保健品业的整体市场营销策划、计划

3、的筹划与实施,也有较深入的把握和研究。今天之所以敢走到讲台上,竞聘区域经理,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心把这个工作做好。我的优势主要有:1、热爱医药、保健品行业,具有极强的责任心。我从事医药、保健品这个行业已经三年多时间了。三年多的工作实践,我积累了丰富的工作经验,各方面的素质和能力有了提高,为承担更重要的工作,奠定了基础,增强了信心。医药保健品行业是个竞争异常激烈的行业,我的个性就是喜欢竞争,只有在竞争中我才能感到自己的价值。同时我具有极强的责任心。我始终认为,公司的事就是我自己的事。.2、熟悉医药、保健品业务,具有娴熟的业务经验。我来公司三年,对医药及

4、保健品行业的发展态势都有了一个良好的认识和较好的把握。特别对我国整个保健品发展动态都有一个较高的把握。虽然说,我是咱们公司的新兵,但我深深地热爱着我所从事的保健品事业。自XX年从事保健品事业以来,现在已经整整3个年头了。在这三年里,我的销售业绩是有目共睹的。我很自信,也很坚信地认为,三年的保健品的从业经验,使我基本掌握了作为区域经理必备的业务技能,我一定能够胜任这一职位!3、组织领导能力较强,演讲稿区域经理竞聘演讲稿。 自XX年担任办事处主任以来,我得到了极大的锻炼和提高,已经具有了领导一个团体和处理各种突发事件的能力。3年来,我所带领的办事处(所取得的成就)。这也是我参加此次竞聘的主要原因,

5、我想在更高的层次上锻炼自己,把自己的聪明才智更大化地发挥出来,在保健品事业上实现自己的人生价值。4、严谨踏实的工作作风。自参加工作以来,我一直坚持今天能做的事绝不拖到明天,现在能办的事绝不等到将来,在业务处理、营销方案的制定等办事过程中,从来没有反正上面还有领导,反正领导还要想,能敷衍就敷衍一下的想法和做法,我历来就是一定要把自己现有的本事用完,能使的劲使够,再向领导交差。因此,从工作作风上来讲,如果我作为区域经理,我将无愧于组织、领导和同志们的信任。5、综合协调能力较强。近几年,作为公司的一员,无论是与本公司内部的同志还是与中层干部及各省办事处的其他同志,在工作配合与交往过程中,我们都是非常

6、愉快的。所以,就综合协调能力而言,如果作为区域经理,我可能还算是一块可造之材。我简单谈一下自己对区域经理的认识:区域经理是公司开拓市场、提升销售业绩的重要保证。区域经理能力的大小直接决定着公司的销售业绩。所以,他必须有非常强的业务能力和营销管理能力。同时还要积极全面完成公司下达的各项考核指标;管理和调动现有各办事处员工的积极性和主动性拓展业务;协调各办事处的业务流程。为公司的发展营造一个宽松的环境。如果通过此次竞聘,我能够有幸担任区域经理,我将采取以下措施来开展工作。我工作的思路是:经营和管理两手都要抓,两手都要硬。一要抓好经营。我认为,我们生物工程公司作为一个企业,追求经济效益最大化是其重要

7、的一个目标。而只有通过经营,才可以达到这个目标。首先,做好销售管理工作。业绩是企业生存的致命因素。如果一个企业不追求业绩,这个企业将很快倒闭,我们只有及时掌握了当前的市场动态,做好营销管理,让竞争处在知己知彼的环境中,方能百战百胜,我将建立营销管理制度,定期或不定期地向公司汇报当地的市场竞争态势。其次,做好客户服务工作,提升服务水平。客户是上帝。要知道我们的钱都是客户送来的。而服务质量的高低直接影响着业务收入。我将加强管理各地办事处的服务水平,让他们收集所在地医院的资料并建立电子档案,详尽的统计每个医院的职工人数、产品主要来源及药品应用情况等,再利用现有的客户管理系统,掌握现有大客户的需求,对

8、供求前?名的个人大客户实行一对一服务管理,让我们的个性化服务深入人心。第三,要做好营销工作。营销应该是我的强项,自20*年进入公司以来,我就开始对市场营销有了一定的研究。平时,我加强了对营销理论的学习,经常购买营销与市场、商界等杂志,也购买了许多营销方面的书籍。几年来的学习和实践,使我掌握了扎实的营销理论知识和实践能力。担任办区域经理后,我将更充分发挥自己了在营销上所积累的经验,开拓性地开展营销工作。在抓好经营的同时,加强对各办事处员工的培训。人力资源是企业不断向前发展的不竭动力和源泉。我将对各个办事处员工进行定期的业务培训,让他们都能有一个明确分工,做到人人有事做、事事有人做,奖勤罚懒,提高

9、员工的办事效率。在工作中,坚持能者上,平者让,庸者下,力争做到想干事的给机会、能干事的给岗位、做好事的给地位。其次,建立健全各种规章制度。不以规矩,不成方圆。做到以制度管人、以制度管事,而不是人管人,人管事。第三,协调各办事处的主任带好队,建立一支来者能战,战者能胜的钢铁队伍。我将根据目前各办事处的现状,通过以会代训、挖掘潜力等多种方式,努力使各办事处形成业务型、管理型、事务型人才比例协调的结构。第四,抓好企业文化建设。企业文化是一个企业核心竞争力中最基本的因素。所以我上任后,要积极推行企业文化建设,以增强各办事处员工对保健品公司的主人翁意识,增强员工对企业的认同感,提高企业核心竞争力。总之,

10、如果说3年前我通过竞聘走上办事处主任的工作岗位,那么,今天我愿意通过竞聘,走上新的工作岗位。(总之,如果这次我有幸通过竞聘走上新的工作岗位,我将努力扎实工作,以自己的行动和成绩来回报各位领导、师长及广大同志们的厚望)如果落聘,我也不会气馁,我会以此为动力,加速积累,争取再通过新的挑战崛起,通过新的竞争获胜。文章来自中国演讲网()原创写作第二篇:区域经理竞聘演讲稿区域经理竞聘演讲稿大家好!我是xx,我是xx年进入证券行业的,这些年一直在公司里兢兢业业地做好自己的本职工作,与公司共荣辱。这些年我都是负责xx这个网点的工作,在这工作的几年里我不仅努力提高自己的证券知识还积极维护客户和银行销售渠道,通

11、过几年的努力,我在这里已经积累了很多的客户资源和销售渠道,只是限于所负责地区以及之前公司的制度的制约,无法发挥自己的优势。随着公司的客户经理制度的实施并完善,以及营业部领导的一系列扶持政策和优惠措施,让我在这个营销的舞台上得到尽情的发挥。通过自己1年多的不懈努力,现在已经晋升为五星级客户经理,到目前累积开户数xx户左右,有效户近xx户,托管资产xx。近三个月为公司产生的实收佣金分别xx万,xx万,xx万。中国有句老话:人总是向前看的。因此为了不使自己的资源白白浪费,也让自己有更多的展现营销才华的机会,今天向在座的各位竞聘*区域经理这个岗位。今天我也不在这里谈下我如何晋升为五星级客户经理的经历,

12、在座的很多都有做过营销的工作,都知道只要把握好销售渠道,客户资源,服务质量这3个方面的最基本因素,就能轻松地做好最底层的营销工作。因今天是要竞聘区域经理,所以在这里我主要谈谈我该怎样做好一个称职的区域经理:一,对区域经理这个岗位要认知到位,只有这样才能让你目标明确地进入区域市场。区域经理作为在营销管理的职能体系中一个非常重要的营销管理执行层,手握公司的重要市场资源,肩负着公司一方市场兴衰的重任。二,想成为一名优秀成功的区域经理需要提高自己的各方面的综合能力区域经理的价值是由自己的业绩还有市场来选择和评价的,想成为公顶尖的区域经理,不要想着往年的辉煌,而是思考如何不断地打破自己的纪录,只有通过能

13、力的培养和职业道德的修行,完善自我,注重业绩的提高,来获得市场积极的评价,才能为公司创造更多的财富,成就自己职业生涯的非凡价值。三。有计划有步骤地做好该区域市场1、要认清自己的区域市场,自己竞争对手的情况。之前我负责的市场毕竟无法跟整个xx地区相比,xx各地区人口分布、消费水平、消费形态等必定存在差异,因而也必然形成不同的区域特性,还有对整个xx地区的竞争对手的分布,业绩情况等必须要有详细的了解。2、了解情况之后,是制定本区域市场的营销策略。目前主要根据自身团队以及公司的情况制定切实可行的计划,先创造局部的竞争优势,取得几个地区的市场占有率,建立稳定的大xx市场。3、俗话说:打江山容易,守江山

14、难,想要守住胜利的果实,必须要发展自己的营销渠道和营销队伍,再加上运用理性营销管理的手段来全面巩固和维护区域市场。第三篇:物业区域经理竞聘演讲稿尊敬的公司领导:您们好!感谢公司为我们提供这个极其珍贵的“自荐”机会,我是来自工业区的黄旭标,自加入物业公司以来我始终以“堂堂正正做人,兢兢业业工作”作为自己的立世之本。在公司的培养和同事的帮助下,今已熟练地掌握所在区域的供配电系统、给排水系统的运行、电梯、发电机的操作、各设备设施的维修、保养、运行、操作、管理规程、及应急处理。同时在这几年繁忙的工作之余,本人还是坚持利用业余时间自我充电,今已取得了电工高级技术证书、物业管理中级证书、大专二年的机电专业

15、知识,通过自身的不断学习和刻苦钻研,逐渐提高了解决实际问题的能力,大大拓宽了工作思路。多年来的工作成绩也得到了各位老师傅的充分肯定。如今公司为我们提供了竞聘上岗机会,我认为是我学以至用的时候了,所以我竞聘兰亭颖园区域主管兼工程水电主管一职。如果我是区域主管,我一定虚心学习,大胆探索,务实求进,以身作则来做好各项工作,而且要抵制各种不良做风,以自已的规范行动带领属下完成各项工作,采取一系列措施来提高服务质量:一、首先要进行员工培训,让员工转变观念,提高业务水平,增强服务意识。二、建立严格的员工管理制度和投诉受理制度,要管理好员工,就必须靠严格的规章制度,靠良好的企业文化教育和对员工无微不到的关怀

16、,靠自己勤勤恳恳,任劳任怨的踏实工作作风来赢得员工真心真意地同我合作,我们公司的员工素质都普遍比较高,我相信一定能够把他们团结起来,同舟共济,共同奋斗,按规范做好各项工作,争取达到市优标准。三、定期对员工进行考核,以提高员工的技能及综合素质,合理安排属下员工的调配及协调工作,督促员工按规范做好供电设备设施、给排水设施、电梯设备设施、消防设备设施、运行保养工作、安全教育、安全管理等相关记录。如果我是区域主管,我决心立足本职,摆正位置,配合、支持公司领导的工作,坚决服从领导的工作安排,抓好分管工作,为领导提供多方面的参考意见,在思想上摆正位置,行动上顾全大局,工作上认填负责,加强员工之间的沟通,协调、营造、团结、竞争的良好氛围,力争让每个人的才能、潜力都能得到充分发挥,维护同事间的团结、维护领导形象,调动员工的积极性,团结同事共同搞好工作,提高服务质量,力求在服务中显

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