《2023年个人的述职报告27.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023年个人的述职报告27.docx（16页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、2023个人的述职报告个人的述职报告模板锦集5篇 在人们素养不断提高的今日，报告与我们的生活紧密相连，报告具有语言陈述性的特点。那么什么样的报告才是有效的呢？以下是我收集整理的个人的述职报告5篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有须要的挚友。 个人的述职报告 篇12023年，我在区委、区政府和街道党工委的正确领导下，在街道班子成员、街道各部门及各社区居委会人员的共同支持下，仔细履行职责，全面完成了区委、区政府下达的各项目标任务。现将一年来的学习和状况如下：一、学习方面随着城市重心的不断下移，国有企业改制的不断深化，街道和社区承载的任务也不断增加，效劳对象也在向多方面扩展，效劳对象对我们质量的要求
2、也越来越高，街道和社区的重要性日益显现。为了提高自身的素养和形象，更好地适应的要求，在平常的和生活中，我始终留意自己的学习。一是留意学习党和国家的路途、方针、政策以及其他的一些理论学问，不断提高自己的理论修养;二是留意学习与有关的业务学问，不断提高自己的实力;三是留意学习其他同志，特殊是一些老同志的阅历，不断提高自己的实践水平，尽量不走或少走弯路。我的学习方法主要是在中边做边学，但是我总感觉这样学是不够的，特殊是在解决一些详细问题时，缺乏一些必要的法律学问和相关的政策学问，有时还感觉到学习缺乏系统性，这些都须要在今后的中加以改良，要争取做到静下心来把一些必要的法律法规以及相关的学问学懂学透，切
3、实做到学有所获，学以致用。二、工作方面一年来，我和街道、社区的同志一起围绕街道党工委“以经济建设为中心，以城市管理和社区建设为重点，全力推动街道各项社会事业向前开展的思路，明确重点，分工到人，狠抓落实，圆满完成了全年的目标任务。一是仔细抓好街道根底性的经济。这是街道的中心，也是做好其他的根底。街道的经济主要是抓紧抓好经济收入，严格限制费用支出。在收入方面我们做到了在根底项目上应收尽收，在其他项目上想方设法争取多收，去年在创立商业示范社区、蚂虾街商业啤酒广告、大舞台社区建设等项目上争取了十几万元的收入。在限制支出方面，我能坚持做到该支的支，不该支的坚决不支。通过大家的共同努力，从而保证了全年职工
4、的工资、福利和正常的运转。二是下大力气抓好招商引资、协税护税和土地出让金的征收。2023年，我们把招商引资作为一件大事来抓，这主要是因为它不仅是一项任务，还是一项能为街道增加收入的项目。我们把任务和压力层层分解，最终通过街道和社区同志的共同努力，我们完成了将近5000万(年初区政府下达的目标任务是1560万元)的招商引资任务，远远超过年初的目标任务，在全区40多家目标任务单位中名列第一。协税护税和土地出让金的征收也取得了很好的成果，在横向比拟中名列前茅。三是仔细履行职责，抓好其他各项行政。如第五届社区居委会换届选举、社区建设、劳动保障、城市管理、平安生产等多方面的。三、廉洁方面一年来，我能够仔
5、细实行廉正建设责任制，并严格按要求去做，平常自己也特别留意学习廉洁从政的有关规定，不断提示自己要“廉字当头，坚持按原那么办事，按规定办事，如房租价格的洽谈与敲定，自管市场的收费问题，街道的开支问题等，我都能坚持做到集体探讨、部门经办、分管主任把管审核制度，从源头上严格要求自己，留意树立自己良好的形象。现在我已经结束了在青年街道五年的时间，在这五年的时间里，我学到了许多，也得到了许多。我学到的是最基层的阅历和方法，了解了最基层的实际状况。我得到了青年街道领导和同志们的信任和支持，得到了许多的挚友，这是我一生的财宝。尽管现在我已经到了一个新的岗位上，但我会恒久关注青年街道，因为这里有我五年的成长历
6、程。也希望你们在我今后的和生活中接着给我关注和支持。总之，一年来，我始终抱着虚心学习、努力的心理，尽职尽责，不敢有丝毫懈怠。但由于受个实力和水平的限制，在中还存在一些缺乏之处，在以后的工作中我肯定会奋勇前行。述职人：xxx2023年x月x日个人的述职报告 篇22023年，本人靠着自己的热忱和志向应聘于xx公司。几年来，我系统地学习了零售业概论、仓储式连锁超市管理概论、顾客消费心理学与销售技巧等根底学问，如饥似渴地汲取新型的零售业的学问，力图尽快融到家乐的开展中去。工作中，我无怨无悔，每天与员工奋战到深夜，直至开店。至此，我起先了开创唐山市场的征程。年初唐山路北店的销售额每天仅十余万元，经过半年
7、的努力，市场最终翻开，家乐在唐山的知名度提高，销售额提高了，顾客满足了，员工的脸充溢了喜悦。一年来，在这个生疏的城市，我利用一切人际关系，克服地域差异，了解唐山市场及各项政策规定，与合作方紧密协作，同相关政府部门建立了良好地合作关系。为了开拓唐山市场，我每天与员工一起工作，并听取各项合理化建议，以应对剧烈竞争的市场环境。目前，唐山有超市xx多家左右，竞争对手们把店开在了家乐店的周边，面对这种环境，使唐山2023年任务的完成与提高是一种考验，员工们都存在担忧的思想。为此，我对员工们提出2023年的工作中心是“以效劳促销售，以管理降本钱。一年来的效劳标准的培训、管理者的培训，大家都不会遗忘这个工作
8、中心，这一条已经贯穿到商店每个管理者和员工的脑海中。只要做的好，就会吸引顾客，就能摆脱逆境。一年来路北店销售和管理上实现了双盈利的目标，销售额超安排完成。比xx年增长了85%，连续三年完成了集团下达的任务。面对闪光的成果，我并不满意。我仔细分析商品结构及市场需求，刚好调整商品结构并合理限制库存，避开积压资金。因唐山路北店为外埠店，供货商又多为外地供货商，在肯定程度上影响销售。年初，公司在唐山成立商品组，由我担当组长，为了使店在唐山稳步开展，使其同竞争对手形成差异优势，我对商品组提出了“重宽度、轻深度，重连锁、轻汰换的谈判原那么，使商品组在完善唐山市场的同时，进一步形成了xx连锁的优势。汰换了不
9、适合唐山市场的商品，并开展了局部本地特色商品，从根本上解决了蔬菜、水果不能连锁经营的问题。年中，在我的带着下，唐山xx在商品经营上拓宽了、 、音像、图书、冰鲜、主食厨房等品种，真正形成了仓储超级大卖常商品品种比99年增加了近一倍。品种的饱满带来了客流，管理的加强降低了本钱，效劳水平的提高赢得了顾客。2023年度市消协、工商、报社在民意测验中，唐山路北店被评为“唐山市民最满足超市。一上来，我在担当唐山路北店店长及唐山地区主管期间，面对店内外繁杂的工作我开动脑筋想方法，大胆放权，竞聘上岗，充分调动各级管理人员和广阔员工的工作主动性、创立力。我认为“员工是企业最大的资本，只有为他们供给机遇，才能充分
10、发挥他们的才智，才能增加员工的凝合力，企业才能长存。在我的领导下，唐山路北店逐步形成了各司其职，各负其责，严谨高效的工作格局。我来唐山已经4年了，在唐山已经过了3个春节了，刚来时儿子年仅5岁，4年来，妻子单独一人支撑着这个家，从没有一句怨言，始终在静默地支持着他的工作，我认为，应把对家人的愧疚化为对工作执着，来报达家人的厚望。个人的述职报告 篇3各位领导、同志们：我叫xx，自调任林场任副场长至今。在中我负责管理门楼接待、林地以及营林工作，回忆一年的工作，有许多感概。是自己管理阅历与实力方面得到提升的一年。这一年的工作中，我感受到局党委及林场领导的帮助、同事们的支持下自已所取得进步的喜悦，感受到
11、在工作中与各位同事共同努力取得成效的自信，感受到在工作中因面对众多事务不能四平八稳而留下的缺憾，感受到因实力有限面对新工作如何更好的创新思路而留下的思索。回忆一年的工作，有成果，也有缺乏。下面我主要从以下三个方面进行述职，请各位领导、各位同志赐予指正。一、所做的工作一门楼接待工作接手门楼接待工作我是新小娘上桥子，头一回。但新手不意味着工作麻烦。通过考察岳阳大云山、浏阳大围山森林公园门楼接待工作，我从完善制度入手，全面健全了门卫制度、保卫制度、应急制度、门票制度、轮岗制度、接待制度等六项制度，通过以制度来管理门卫，通过制度来完善门楼接待工作。因此，即使在幕南马路改造期间，门楼接待处还是以过硬的素
12、养与优质的效劳为公园创收7万余元，比同比增收支平衡10。二林地工作随着初最高人民法院关于林地方面的最高司法说明的出台，林地管理工作也渐渐摆上了公园开发建设的重要位置。去年，依据县局林地股的支配，结合我园实际，我做好了清理与整顿林地工作。主要是对全场林地占有状况进行全面摸底清查，对司法说明出台前没有办理林地征占用手续的有关开发单位限期要求补办相关手续，否那么对开发建设的项目予以冻结。对司法说明出台后违反林地管理规定私自征占用林地的单位与个人进行整顿与惩罚。三营林工作对于林业而言，营林是根底；对于森林公园而言，营林更是根底上的根底。我是林校毕业的，过去在连云林场从事了近8年的营林生产工作，去年，在
13、营林工作方面，我将工程项目放到营林工作的首要位置，根据国家标准对项目进行抚育、补植、管护，保证了工程项目的质量达优，面积实在、成活及保存率达标。一是完善了生态公益林的信息卡片，并新增公益林3000亩。二是规划退耕还林200余亩，已进入国家笼子。三是高标准完成中幼林抚育4000余亩，楠竹改造余亩。四是修理防火线50公里，新建防火线1公里。二、缺乏之处一综合协调实力方面欠缺，在工作的组织指挥上，缺乏坚决性，存在手软现象。二因对职工鼓励方法少，在工作中表现执行力不到位。三在工作中有时简单脾气急躁。有时遇到问题，不够冷静。四考虑问题不够周全，处理问题不够细致。学习不够，学问面不广。三、工作准备一提升个
14、人工作管理实力，为适应公园快速开展做出自已的奉献。二加强综合学习，提高个人修养，使班子更加团结。三以党风廉政建设为重点，加强廉政建设，做到勤政廉政。四做好份内工作，争取年度营林生产、林地工作以及门楼接待工作再创新绩。以上是我的工作述职，我也特殊想借助这样一个时机，感谢领导给我一个施展自已才能的平台，感谢同事在工作中对我的支持与帮助。特此报告，请审查！个人的述职报告 篇4今年即将过去，新的一年即将起先，不知不觉中来到东镇国际城沃尔玛项目部工作已经三个月时间。回忆三个月的工作历程，才真正感觉到时间的消逝。我能来到这个新的单位来到这个大家庭感觉特别幸运，在这辞旧迎新之际，总结一下工作中的阅历、教训，
15、有利于我在以后的工作中扬长避短，能更好的做好电气工长工作.来到项目部以后，我主要负责B11-A B11-B B12# 号楼的电气工程。工作中有项目部领导的支持和各位同事的热心帮助，使我对工作充溢信念，在开心和轻松的环境中完成自己的工作。在工作这段时间里分几个方面对工作进行一下总结一、到项目部办理进场及接受任务在各位领导的帮助支配下我很快办理了入职手续，经徐经理安排工作，明白自己主要负责B11-A B11-B B12# 号楼电气工程中的技术及各分包的协调工作和与甲方、监理、设计的沟通。二、工程图纸审核及技术交底在我接到B区图纸及图纸绘审后，即时对图纸及相关文件进行了审核，对图纸中内容：配电系统、消防系统、弱电系统进行了逐一核对，针对图纸中的问题与图纸绘审相结合，在已有的图纸绘审及相关文件中仍旧未得到解决的问题进行汇总，在到设计院即时办理相关手续，图纸中出现与施工相抵触的状况即时办理工程洽商，便于工程的顺当进行，按审批的施工组织设计和施工方案及现行的质量验收标准，对我管理的施工班组进行技术、质量、平安以及消防等各方面的技术交底 。由于设计图纸对于满意运用功能上的欠缺，在施工过程中常常发生临时变更，对于能在施工前办理签证的变更，都做到了即时精确无误，而对于一局部在施工前不能办理的，在施工完成后即时
