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1、一、厂长、车间主任安全职责1. 保证国家和上级安全生产法规、制度、指示在本车间贯彻执行。把安全工作放到议事日程，做到“五同时”。 “五同时”是指计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。2. 组织制定车间安全管理规定、安全技术操作规程。3. 组织新工人进行车间安全教育和班组安全教育，对职工进行经常性的安全教育。及时解决职工提出的正确建议。4. 组织好各项安全生产活动。总结交流安全生产经验，表彰先进班组和个人。5. 组织全车间职工定期开展安全检查，落实隐患整改，保护设备安全装置、消防器材等处于完好状态。6. 严格执行有关劳动保护用品等发放标准，教育职工妥善
2、保管，正确使用。7. 坚持“四不放过”原则，对本车间发生的事故及时报告和处理，注意保护现场，查清原因，采取防范措施。对事故的责任者提出处理意见。报主管部门批准后执行。“四不放过”原则：（1）事故原因未查清不放过；（2）事故责任人未受到处理不放过；（3）事故责任人和周围群众未受到教育不放过；（4）事故没有制订切实可行的整改措施不放过。二、生产工人安全职责1、认真学习和严格遵守各项规章制度和安全操作规程，服从管理，正确佩戴和使用劳动保护用品，做到“四不伤害”。“ 四不伤害”是指我不伤害自己、我不伤害他人、我不被他人伤害和我保护他人不受伤害。2、精心操作，发现问题要及时处理和报告。3、积极参加各项安
3、全活动。4、加强设备维护，保持作业现场整洁，搞好现场文明生产。5、有权拒绝违章作业的指令。6、接受事故调查，如实反映有关情况。二、车间安全管理制度1、工作前，应按规定正确穿戴好防护用品，袖口要扎紧，不准围围巾、戴手套工作，女工发辫必须挽在工作帽内。2、设备做到生产前检查、生产中观察、生产后清查。做到设备安全运行无事故。3、两人以上人员操作同一台设备，在设备运行中，要相互配合好，及时沟通，避免出现安全事故。4、严格按照生产操作流程及设备操作规程进行生产，确保人员安全、产品安全、设备安全。5、新员工未经培训不得上岗。6、定期对员工进行操作规程、工艺及安全生产等知识的培训提高员工的操作技能及安全意识
4、。7、严禁酒后上岗或岗中饮酒。8、生产所需电动工具要在指定接线处链接、若要临时接电，必须经车间批准。9、生产结束后，依照操作规程关闭设备，设备断水断电后，打扫卫生。三、劳动制度1、所有员工在上班期间必需严格遵守公司的各项规章制度；2、按时上班、下班，不得迟到早退；3、有事、有病必须向车间请假，不得无故旷工；4、严禁酒后上岗或岗中饮酒；5、工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹嬉戏等，尽职尽责做好本职工作；6、职工因故辞职，应提前一月向厂里提交辞职通知书；职工辞职批准后，凭离职通知书办理移交手续；7、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持企业环
5、境卫生清洁；8、爱护公共财物，小心使用企业机械设备。工具、物料不得盗窃、贪污或故意损坏企业公共财物；9、对车间内偷盗者立即开除，并追究其刑事责任；10、搞好企业内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事；11、关心企业，维护企业形象，敢于同有损企业形象和利益的行为作斗争；12、下班时，员工应清理自已的工作范围，保持车间整洁，各种工具应收好，贵重物品交由专职人员收藏保管；质量责任考核办法1质量是企业的命脉，每个操作工的首件必须对照图纸严格进行自检，合格后再正常生产。2对于车间正常使用或经常使用的量具操作者应经常校对，做到心里有数。对于未校对量具出现测量不准的对使用者处以20到50元
6、罚款2当班出现5件以上废品为批废，普通件按每件5元罚款，特殊件按每件10元罚款。3加工产品的返修率为2%，超出2%返修率，按每件1元扣款。4工件周转过程中造成的磕碰伤，按每件2元罚款。5计量器具不得随意乱放，量具要入盒6所有工件摆放必须要整齐化一。机械加工考核办法：一、 工资总额由基本工资、产值奖、安全奖、质量奖、出勤奖组成。二、拿出产值的 %作为产值奖金，安全奖每月 元、质量奖每月 元、出勤奖每月 元。三、日工资=基本工资30天四、全月出满勤、无安全事故拿基本工资、安全奖和出勤奖。无、当月发生一次轻伤事故发放安全奖的50%，发生两次轻伤事故或一次重伤事故不得安全奖。（设备事故视损坏程度）六、
7、当月出勤29天奖出勤奖的90%，出勤28天奖出勤奖的70%，出勤27天奖出勤奖的50%，缺勤四天以上者无出勤奖。七、产值奖初级工系数为1，熟练工系数为2。八、月工资总额=日工资出勤天数+产值奖（系数）+安全奖+质量奖 +出勤奖月绩效工资=机加工工时+奖励工时+损耗工时+支援工时-出勤工时现以A员工为例。2014年1月员工A实际出勤25天。当月出勤工时为 25*8H=200。机加工时总额为180H，奖励工时为27H。机械损坏20H，支援工时无。其当月绩效工时为180+27+20-200=27H由此数据得出员工A本月达标，现假定其基本工资为3000元，其单位小时奖金为3000/（26*8）=14.
8、4。由此其本月可得绩效奖金27*14.4=388.8元 5771001803090012095 5790368228596330825771001803090012386 5761373997357606965771001803090013594 5780775799025155125771001803090012387 5771649826018180515771001803090012138 5721311921589183265771001803090012359 5790368223610760535771001803090012356 576135286143791742577100
9、1803090012355 57508786970469327917088100343355274 10122994432583337917088100343355275 10186673293883200817088100343356107 10158115250150052217088100343356108 10100018005987173217088100343354295 10107419414268701717088100343356184 10187866086962880217088100343356185 10177583117408667417088100343356109 10108601437357284617088100343356110 10115220721601491617088100343355237 10102704160570270917088100343355238 10122936486142541417088100343356169 10186220440263571817088100343354928 101760654089788804
