2023年安全培训工作总结结尾.docx

上传人:s9****2 文档编号:552719058 上传时间:2023-12-03 格式:DOCX 页数:11 大小:16.10KB
返回 下载 相关 举报
2023年安全培训工作总结结尾.docx_第1页
第1页 / 共11页
2023年安全培训工作总结结尾.docx_第2页
第2页 / 共11页
2023年安全培训工作总结结尾.docx_第3页
第3页 / 共11页
2023年安全培训工作总结结尾.docx_第4页
第4页 / 共11页
2023年安全培训工作总结结尾.docx_第5页
第5页 / 共11页
点击查看更多>>
资源描述

《2023年安全培训工作总结结尾.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2023年安全培训工作总结结尾.docx(11页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、平安培训工作总结结尾【篇一】公司从元月16日-18日开始对公司各部门及一线生产骨干进行平安生产知识培训,大力宣扬“平安第一,预防为主,综合治理的平安方针。通过专家们深入浅出地讲解,学员认真地学习了相关知识,学员们的平安理念、平安意识、风险防范能力与职业责任均得到了进一步加强,现将此次培训的主要工作作自我总结一、领导重视,组织健全,是平安生产知识培训取得成功的保证。平安生产知识培训作为落实公司年度平安会议精神,广泛开展学习活动的一个重要组成局部,是提高员工素质确保平安目标实现的重要手段。公司领导对培训工作非常重视,专门在办公会议上强调了各部门责任,质量平安部制定了培训方案和具体实施方案,并与公司

2、各部门进行了协商沟通,同时要求公司各部门、工程部积极配合培训工作的展开,催促各部门及生产一线员工参加培训,责任到人,培训过程严格按照方案进行。有了领导的支持和合理的培训方案做根底,整个培训过程中,员工积极响应,培训热情很高。培训主要由省安监局、长沙市海事局、市消防中队等单位的专家负责。按照公司培训要求,授课人认真编写了相关教案,质量平安部汇编了相关资料发放到各个学员手中,培训采取集中培训和自学相结合的形式,员工培训过程历时两天半,共有39名员工参加,根本实现了停泊待工工程部平安责任人、船长培训率到达98%。二、培训内容实在,形式多样,突出结合平安意识、平安风险及施工实际,这次培训的教材以授课人

3、根据公司要求编制的课案,针对公司施工实际情况,突出了海上施工相关平安方面的内容。同时质量平安部收集整理了培训知识手册等书籍作为补充教材,对员工灌输了先进的平安理念、介绍了应急救援机制的建立,传授了海上防火救生的方法与策略等等。在培训授课中,授课人利用投影仪,通过生动的画面,详细的介绍相关的法律法规,并结合一个个真实的案例,给员工分析事故原因,教育大家防患与未然,提高预防事故的意识和能力,减少或杜绝事故发生。三、严格考核,奖惩清楚培训过程中,质量平安部对学员进行了严格地考勤,每次上课均进行签到、点名。培训刚结束马上进行理论考试。理论考试采用人力资源部拟定的试卷,考试成绩和员工的绩效挂钩,并对考试

4、前七名及全出勤率的学员给予了物质奖励。这次培训考试的参考率到达80%,合格率到达88%。四、深入调查,收集意见在培训过程中,质量平安部及时就此次培训的效果及公司平安方面的工作情况,在所有参加培训人员中进行了问卷调查,共发放问卷调查表27份,收回27份,反响率达100%,职工积极踊跃的提出了各自的看法和建议,质量平安部对意见和建议进行了归纳总结。通过此次培训学习,员工在平安理念、平安意识、平安风险防范和职业责任四个方面有了很大的进步,通过活动的开展,加强了企业员工凝聚力和向心力,提高了员工的集体意识,培养了员工敬业爱岗的精神。五、存在的问题和建议本次培训工作虽说做了一定的工作,取得了许多进步,但

5、离公司的目标还有差距。总结过去是为了更好的做好今天和明天的工作,在本次平安生产知识培训工作中,主要存在的问题1、培训的内容在理论和实践相结合上还有一定差距,更须加强实际操作的培训。2、培训参与的人员不积极,培训时间短,公司各部门经理、职员及工程经理参与度不高,内容形式还有待充实。3、个别员工对培训的意义认识缺乏,对培训重视不够。建议在今后的平安生产知识培训中,增强对员工实际操作能力的培养,增强培训工作和培训内容的针对性、实效性,强化培训纪律要求。平安生产培训工作是一项长期、艰巨的任务,关系到公司稳定健康的开展,任重而道远,今后我们将持之以恒地进一步做好此项工作,使公司的平安培训工作再上新台阶【

6、篇二】平安对于每个人来说既是十分重要却又容易令人无视,平安顾名思义,无危那么安,无缺那么全。平安就是要以人为本,就是要保护和保护好自己以及他人的生命及财产的平安。从其他角度上来讲,平安不仅仅是牵扯到自己也牵扯到别人。而且还会危及到其他人,自己出了事会抱憾终身。由于自己的失误而导致其他人的生命受到伤害或者死亡,说严重点这就是犯罪,要追究法律职责的。从道德上来讲的话,你自己的心理也会感到不安,感到愧疚的。透过学习,现体会如下:一是,所有的平安事故是能够防止的。平安事故是能够防止和防止的,每次事故的发生都有它的原因,我们从事故的根源入手,釜底抽薪,切断事故发生的条件,这样我们就能够防止事故的发生。这

7、样就需要企业建立平安事故数据库,对各类平安事故进行分析总结,举一反三,将他人的事故作为我们的事故,从中吸取教训,防止事故发生。二是,各级管理层对各自的平安直接负责。平安要引起足够的重视,就务必建立一把手的负责制度,奖罚清楚,他务必对自己管辖范围内的平安生产负责,这样就会给他们足够的压力和动力。三是,所有平安操作隐患是能够控制的。每种设备都有其操作规程,违反了其操作规程就可能对设备造成损坏甚至发生平安事故,也就是发生了违章行为。因此,在操作中务必按照操作规程进行。操作规程不能是一纸空文,务必有监督机制使其贯彻实施。四是,员工务必理解严格的平安培训。平安培训是使员工了解和掌握平安知识的重要途径,首

8、先你要让你的员工明白怎样做是平安的,怎样做是不平安的,这样他们才会明白就应做什么,不就应做什么,我怎样做企业才会对我认可,怎样做会危害企业的平安生产。五是,发现平安隐患务必及时更正。经过平安检查后发现了问题后务必及时整改,降低其演变为平安事故的可能性,如果发现了平安隐患不去整改,那么,我们根本就没有必要浪费人力物力去检查。所以平安隐患的整改务必及时彻底。我觉得人们最重要还是要有一个很好的平安意识还要提高平安技能,其实在现场的平安设施那些对于人们来说它们都是死的,而使用它们的人是活的。所以提高平安的主观能动性和平安技能自己才能真正的得到平安保障。【篇三】2023年,我工程部始终贯彻“平安第一,预

9、防为主,综合治理的平安生产方针。认真贯彻落实上级单位下发的有关平安生产工作的文件精神和要求。严格防范平安生产事故发生,全面落实平安生产责任制。2023年度未发生一起人身伤亡、机械设备损坏、火灾及其他平安事故,为XXX工程部全面完成年终生产目标奠定根底,现将2023年度平安生产工作情况总结汇报如下:一、工程概况本合同工程位于吉林省集安市境内,合同主体工程为隧洞工程,方案2023年8月掘进至17#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内检修,经过3个月检修工作前方案于2023年8月掘进至7#支洞与主洞交叉处的扩大洞室内拆卸,由20#支洞运出。截止目前约掘进5600m。生产经营产值约为:9080.18万元。二、

10、平安生产根底建设和制度建设情况1、工程部于年初成立了平安生产领导小组,明确了平安生产领导小组成员及职责,并根据公司平安生产考核管理制度及平安生产责任制度及平安风险抵押金管理方法中的规定要求,下发了关于缴纳平安风险抵押金的通知,通过层层签订“平安生产责任书,把平安生产工作目标任务层层分解,形成了“横到边、纵到底的平安生产工作格局。上至工程经理下至班组长,累计签订“平安生产责任书20份,缴纳平安风险抵押金共计90000元。2、结合工程部施工特点编制了“平安管理制度汇编,包括平安生产责任制度、平安投入制度、平安会议制度、平安检查制度、施工机械设备管理制度、紧急避险制度等33项平安管理制度;36项平安

11、操作规程,7项平安管理规定,8项平安措施、方案,并正式下发实施;使平安生产工作逐步走上了标准化、制度化的轨道。三、平安教育培训及平安宣传教育工作开展情况1、平安教育培训情况工程部从国家法律法规、标准、标准及施工生产实际情况等多方面入手,积极编写具有“针对性、实用性的平安教育培训资料。通过三级平安教育、观看事故案例视频及发放员工平安手册等多种教育手段,全面提升员工平安意识。全年累计培训73场次,累计培训人数513人,入场教育培训率达100%;其中小火车平安运行专题教育2次、一线施工人员专题教育4次、平安视频案例分析专题教育4次,真正做到了平安教育全员覆盖。并根据本工程施工特点及对特种作业人员的需

12、求,工程部先后于2023年2月组织2人赴西安进行非煤矿山平安管理人员培训取证;2023年6月组织2人赴西安进行平安培训延期取证;2023年7月组织6人赴通化市参加起重机械司机操作取证;2023年11月组织3人赴西安进行3类人员平安培训取证。通过培训提高了平安管理人员的平安管理水平及特种作业人员的岗位操作技能。2、平安宣传教育情况为了营造一个良好的平安生产气氛,工程部采取多种形式,通过悬挂平安生产条幅、制作平安生产板报、举办以“我要平安说一句话及平安知识咨询日等一系列宣传教育手段,加强了平安生产法律法规和平安生产知识的宣传,使平安生产深入人心。全年累计悬挂平安条幅16个;制作平安板报3个、平安宣

13、传牌3个,粘贴平安宣传画36幅;举办以“我要平安说一句话及平安生产咨询日活动各1次。四、平安检查及隐患排查治理情况为消除施工现场平安隐患,不断完善平安防护措施。依据工程部平安检查制度及公司、分局相关文件要求,认真执行日常巡查、周检查、月检查、平安隐患排查及施工用电、特种设备、车辆等各项检查,都能够做到有方案、有检查、有整改、有总结,对查出的各类平安隐患和不符合平安标准的事项都按规定进行了整改及落实,全年累计排查隐患75项。其中,一般隐患:65项,重大隐患:10项,已按照要求全部整改完成。整改率:100%。五、平安活动开展情况工程部认真贯彻落实公司、分局及上级单位下发的文件精神和要求,扎实开展了

14、“六打六治、“七查七看、“打非治违亮剑行动、“平安生产月、“一线员工应急培训及防洪度汛、地质灾害、消防及交通平安等一系列平安专项检查、教育活动,强化了平安生产根底工作,稳定了平安生产总体形势。全年累计开展专项平安检查、教育活动15次。对检查出的平安隐患及问题,全部能够按要求整改完成,同时认真总结吸取教训,使平安检查真正做到了有方案、有检查、有整改、有总结、有提高。六、平安事故情况严格按照公司平安生产事故管理制度、平安事故调查制度开展平安事故管理工作,全年未发生承担主要责任生产平安死亡事故,未发生设备、火灾等其它平安事故。因工轻伤率控制在5以内,实现了工程部制定的年度平安生产目标。七、职业健康管

15、理情况工程部严格按照公司制定的职业病防治管理制度及工程部制定的职业病防治管理方法开展职业病防治工作,每月按时发放防尘口罩、防噪音耳塞等职业病防治用品。并于2023年6月25日下发了工程安字【2023】12号关于员工参加职业健康体检的通知,累计参加职业健康体检人数41人,全年未发生职业健康事故,新增职业病为0。八、特种设备及特种作业人员管理情况本工程部施工范围内的特种设备有:2台桥式起重机、一台门式起重机,全部经通化市特种设备检验中心检验合格。每月开展特种设备平安检查,并认真做好每日运行、维护记录。并建立了特种作业人员管理台帐,包括:起重工、电焊工、电工等特种作业人员共计21人,全部持证上岗,并

16、按季度对特种作业人员管理台帐进行更新。九、应急管理及演练情况为防止施工现场发生平安生产事故,结合工程部施工生产实际情况,制定了包括地震灾害应急救援预案、坍塌事故应急救援预案、易燃、易爆危险物品事故应急救援预案、防洪度汛应急救援预案等12项平安生产专项应急预案,并建立了应急救援队伍,构建起平安生产应急救援工作体系。同时工程部有针对性的对防洪度汛应急救援预案、火灾事故应急救援预案及地质灾害应急救援预案进行了应急演练,累计演练人数57人次。通过演练加强了员工对事故灾害的防范意识,提高了员工应急逃生能力及自救互救能力。十、平安投入情况工程部根据施工现场平安管理工作情况,严格按照公司平安生产投入制度及国家法规规定比例定额提取平安费。按要求提取本合同工程造价的

展开阅读全文
相关资源
正为您匹配相似的精品文档
相关搜索

最新文档


当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 人事档案/员工关系

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号