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4、工现场情况及周围环境情况五、依据国家现行的建筑工程法规、规范等六、依据省市地方有关的法规、条例等七、依据我公司现有技术机械装备，施工力量及工程施工管理等文件。八、我公司有关本工程的标书评审会议精神与记录。九、与本工程相关的各种标准图集。十、现行质量检验评定标准。第二部分 工程概况 一、工程简介本工程地形混乱，周边环境复杂，居民小区较多。二、山体概况本工程为山体开挖，山体岩石层坚硬，地面最高高程286.6米，开挖形成边坡。第三部分 工程特点及施工难度分析 1、本工程施工涉及到家属区，根据市政府有关规定和环保局规定的施工时间段，施工时间将会被严格控制。2、山体岩石层坚硬，可能需要爆破，也可采用破碎
5、机（啄木鸟），装碴运输难度较大。3、周边建筑密集，开挖作业机械化难度大。4、外运时必须全密封运输，并要求及时清扫，冲洗路面，确保转运区域和路面的清洁卫生。5、工期紧，任务大。 第四部分 施工部署一、项目施工组织部署总体规划我公司的质量方针为“以人为本、科学管理、创精品名牌工程、让业主放心满意”。本工程土石方量较大、施工配合面广。如何优质、高效、低耗、按期、安全、文明地开挖该项工程，是塑造本公司形象的重要里程碑，为此，我公司选用有着多年山体开挖工程、施工主管经验的人员担任项目经理和技术负责人，并以总经理为项目主管，确保可以全面高度完成任务；精心组织、科学管理，确保实现各项承诺目标。施工组织设计的
6、编制内容应把握“详略得当、重点突出、技术先进、经济合理、安全可靠、保证质量、措施有力”的原则，以满足招标文件需要，具有竞争性、以体现我公司实力和信誉为目标。包括以下几个方面的主要内容。1、施工总体部署包括：施工组织机构的设置，施工阶段的划分、施工任务的安排，生产要素的配置以及施工准备工作计划等。2、总体施工平面布置：工程实施所需的临时生产和生活设施，临时道路、供水、供电等临时的布置和占地情况。3、施工方案包括：施工程序、施工方法的选择，施工机械的选用和配套，劳力的投入等。4、施工工期安排包括：总工期，工程开工、竣工时间，施工进度计划表及说明。 二、工程目标部署 严格按照各方面标准对本工程进行作
7、业管理，使各项管理工作科学化、标准化、程序化，确保质量保证体系自始至终正常运行。 三、组织机构部署 本工程推行项目法组织施工，以项目经理为主的项目班子直接组织、指挥本工程的施工生产，由各类专业技术人员组成施工管理层。公 司 经 理生产副经理技术副经理项目部经理主任工程师施工组质量组调度组爆破组装运组技术组机械组四、项目班子成员及项目班子各成员岗位责任制部署1、项目班子成员职 务资质或职称主要资历、及承担过的项目项目经理一级项目经理、工程师略项目副经理二级项目经理、工程师略项目工程师工 程 师略施 工 员工 程 师略统 计 员会 计 师略安 全 员工 程 师略预 算 员造 价 师略 2、项目经理
8、岗位责任制 （1）认真贯彻执行国家方针、政策、法规、法令以及本单位的各项规章制度。 （2）负责项目生产安排，劳力调配及经济管理。 （3）对本项目工程质量、安全，现场文明的全面负责，检查落实公司下达的各项任务。 （4）检查和监督各项工作的进行以及各项条文的执行情况，组织技术交底，调剂各部门之间的关系。3、施工员（技术员）岗位责任制 （1）主管项目工程施工和技术管理工作，负责月生产计划的安排和现场安全文明生产工作。 （2）负责作各经济技术资料及施工技术质量处理工作。 （3）负责下达日生产、质量、安全交底工作和质量检验，开挖界线复测定位、开挖高度找平工作 。 （4）负责各项经济资料的签证上交各核算部
9、门和有关人员。 （5）严格履行施工合同，确保质量等级、工期。4、预算员岗位责任制 （1）认真贯彻执行国家方针、政策、法规、法令以及本单位的各项规章制度。 （2）以经济效益为中心，及时收集，整理市场信息，准确进行市场预测，给领导当好参谋。 （3）积极参加招标投标，及时编制工程预算、决算并做到准确，及时提供有关工作材料计划，认真做好结标兑现工作，协助项目经理搞好经营管理工作。 （4）经常深入工地了解工程中不可预见有发生的费用及材料供应情况，并每月进行一次工程部位核实工作。 5、安全员岗位责任 （1）贯彻执行党和国家的安全政策方针和劳动保护法规，做好安全生产的宣传教育管理和各项安全活动总结交流工作。
10、 （2）经常深入施工现场进行安全检查，指导安全工作，督促工人、班执行各项安全制度，掌握安全生产情况，及时提出安全隐患，提出整改意见和措施。 （3）定时进行安全检查，做好纪录及评定。 （4）参加审核施工组织设计中的安全技术措施计划，督促检查贯彻执行情况。 （5）配合有关部门共同做好新工人特殊工人的安全技术培训、考核、发证工作。 （6）进行工伤事故的统计、分析、报告、参加工伤事故的调查处理工作，及时上报各项安全报表，参加配合上级部门的安全检查。 （7）及时参加各级安全生产会议，汇报安全生产情况。 五、施工准备部署 1、组织图纸学习、自审与各专业图纸会审，施工技术交底。2、根据地形及开挖高度，以及钻
11、眼和挖装机械的情况确定梯段分层厚度、钻孔直径和钻孔倾斜角；若需爆破，由岩石性质、临空面等情况，确定爆破参数、起爆顺序和网路设计，编制实施性的施工方案，报指挥部批准后进行。 3、编制施工图预算及具体分部分项工程作业设计。4、对取土场进行全面测量, 掌握取土场土石方总量, 确定各层工作面高程, 为整个工程计划、各作业组任务分配、机械设备动态配置提供依据。 5、施工用机具设备进场，进行检修、维护和试运转；准备施工工具。 6、爆破施工前，在全面熟悉设计文件和设计交底的基础上，进行现场核对和施工调查。 六、施工阶段部署1、根据工程特点，修筑施工便道：施工便道是指从原有道路至工作面的道路。此便道是整个运输
12、车队、材料等进出施工现场的主要道路，高峰时每天车流量预计达30辆每小时（按30台运输车辆往返两次计），且有半数重载，对主便道要求较高。我们将采取石渣、碎石等材料硬化道路的措施. 主便道宽度6米, 断面形成路拱, 两侧修筑排水沟, 达到雨天能行车, 雨后能施工的要求。 同时修洗车水槽，让汽车出入经过洗车槽，防止污染小区及城市路面。2、爆破实施前，确定爆破危险区，按照当地公安部门的要求，并采取有效措施，防止人、畜、建筑物和其他公共设施受到危害和损坏。在危险区的边界设置标志，并派人员看守，严禁人员、车辆在爆破时进入危险区。尽量采取抛掷爆破、定向爆破作业；控制爆破烈度，尽量减少二次破碎工作量，提高装运
13、效率；控制爆破噪音和次数，以减轻当地居民的影响，提高施工速度。 七、临时设施部署施工现场布置应遵循紧凑合理，尽量减少施工用地、降低施工设施建造费用，尽量利用原有设施、道路等原则。现场设置办公、厕所及临时工棚等，具体详施工平面布置图。生产生活及辅助设施修建1、供电系统：施工进场后，直接利用现场已有的供电系统即可满足基本的用电要求，施工作业面的用电直接由工程区附近已有的供电线路上采用“T”型接法接至各用电设备。要求在前期人员及设备进驻现场后3天内具备施工供电要求；2、供水系统：直接由附近的城市供水管网上安装水表后接引使用，以满足前其生产生活用水。要求在前期人员及设备进驻现场后3天内具备施工供水要求
14、；3、供风系统：采用移动式柴油空压机供风，空压机随同开挖设备同时进场；4、各类仓库及临时设施修建：要求在前期人员及设备进驻现场后7天内具备使用条件； 八、劳动力部署劳动力部署原则上按施工专业班组安排，不打破工种界线，作业班组的选择根据工程进度计划考虑确定，并尽可能保持作业班组的相对稳定，以利于工序的合理衔接，做到劳动力均衡配置。 九、主要机具设备组织部署本工程所用机具设备的采用全部为本公司现有设备，工程所使用的施工机具进场，进行检修，维护和试运转，在工程中所用的摊销材料由公司组织进场，施工机具设备和摊销材料按工程所需量组织调入。十、工程质量目标本工程的质量目标为：合格。十一、工程工期目标该工程的如期竣工对我们双方都有十分重要意义，经对本标各施工项目的施工方法、施工强度、工序搭接、资源配置等方面进行充分论证后，根据我公司现有的管理水平、技术力量以及能组织到本工程施工的各种机械设备，我公司经对资源配置，工序搭接等进行充分论证后，认为一期工程在施工进场后20个日历天完全能完成本标段的所有施工任务并按时提交竣工资料，投标工期20个日历日，满足招标文件的工期要求。二期工期根据业主另定工期，保证
