立足行业谈使命“创先争优”做表率

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1、立足行业谈使命,“创先争优”做表率 众所周知,青年领导干部作为中坚力量,在党的执政过程中处于十分重要的地位,发挥着不可替代的作用。诚如加里宁所说:“青年是一个美好而又一去不可再得的时期,是将来一切光明和幸福的开端。”正因为青年,特别是青年领导干部身上所具有的这种承载希望、肩负使命的特性,具有的这种推动时代发展、促进事业进步的特性,使得如何能全面提升各直属单位领导班子后备干部综合能力、创先争优、最大地限度地发挥其表率作用具有了现实意义。所以国家局党校组织了这期青年领导干部培训班。而作为一名来自少数民族地区从事政工工作的女干部,能有幸参加培训,“学理论、强党性、提能力”,我感到受益匪浅。正所谓:“

2、比尺量不足,照镜正衣冠”。通过本期学习,给了我一次:自我认识、自我提高,修正缺点、增强党性的机会。使我能够运用唯物主义的权力观、政绩观、价值观,比照“井冈山精神”和“两个至上”的要求,对自身的党性状况做出实事求是的评价与剖析,并从一名青年领导干部角度出发谈学习认识、明确今后努力的方向。具体党性分析如下:一、剖析自身谈党性明确存在不足分析形成原因一是,政治理论学习缺乏系统性,深度不够。通过本次培训对比,更感到以往虽然也认真学习了党的基本理论、学习了行业的基本政策,但还不够系统、浮于表面,没能达到应有的深度。导致理论分析不透彻,当新问题出现时,很难举一反三,直击实质。过去总以为是忙于工作的原因,导

3、致理论学习有了疏漏。可当倾听了姜成康局长为我们学员所做的关于加强领导干部思想作风建设 提高领导干部思想政治素质的党课,在感叹于其内容之实、观点之新、印象之深的同时,我不禁深刻地检省:一位身居高位的行业领导人,尚且能挤出时间来认真学习相关理论知识,那我们普通的青年领导干部,又有什么理由再说没有时间!二是,开展批评与自我批评不够,存在顾虑。一方面,虽然经常开展自我批评,但在公开场合有时不敢带头;另一方面批评别人时张不开嘴,怕伤害同志间感情,存在顾虑,不利于工作的顺利开展。常常看到问题,自己主动去修补,却没意识到,事业的进步需要大家共同的努力。恰如“木桶原理”有时事业的成败取决于最短的那条木板。三是

4、,工作方法客观、严谨有余,创新不足。由于我从事的党政工作自身性质决定其客观性和严肃性。所以工作方法上习惯了客观严谨。常认为只要指导思想是好的,方法问题略有欠缺也没关系。通过本次学习使我认识到,在当今科学技术高速发展、意识形态千姿百面的年代,党政工作方法在保持传统的同时,更需要不断的推陈出新,能够主动应对新情况、适应新环境、解决新问题,这样才能实现新跨越。四是,服务意识宗旨观念有疏漏,仍需加强。过去常觉得党政干部就应该是传统严肃的,虽然不是高高在上,但起码是解决思想层面难题的。所以有时在服务宗旨方面,把为人民服务单纯理解为做好本职工作即可。通过学习,我改变了看法。特别是对于烟草行业而言,专卖专营

5、,在外人看来还有着政府机关的痕迹,而在实际的业务经营中实际上已经朝企业转型了。再秉承着老的服务意识,和宗旨理念已经很难适应新的形势。多年的革命与建设实践告诉我们:“人民群众是水,水可以载舟覆舟;为人民服务是桨,桨可破浪前行。”特别是作为行业中坚力量的青年领导干部,更应该秉承服务国家、服务行业、服务零售户、服务员工的理念,牢记为人民服务的宗旨,从方方面面、从大事小情入手开展工作。而作为一名青年领导干部,在上述自身党性剖析的同时,我也深刻意识到若想改进不足、锤炼过硬的党性修养、发挥应有的作用就要:从烟草青年领导干部角度,立足行业谈使命、创先争优做表率入手。二、立足行业谈使命明确完成使命要靠素质能力

6、烟草行业专卖专营的特殊体制,在为我们青年领导干部提供良好发展空间的同时也赋予了我们以特殊的使命,并对青年领导干部的素质能力提出了适应行业发展的新要求。我想简而言之,就是要做到“三个明白”,拥有“三种素质”、具备“三个能力”。(一)了解党性,必须做到三个明白一要,明白“我是谁”就是要认清自己是谁。俗话说“识人易,知己难”。只有明白自身优缺点,才能有的放矢,不断修正自己。只有明白自身所处的位置,才能不骄不躁,避免盲目自大。只有明白自身成败的由来,才能饮水思源,直达事物本质。说到底就是要摆正位置,明白有了专卖法的保驾护航和不断的规范管理才有了行业的今天;而有了行业的健康发展、大家的共同努力,才有了你

7、施展才华的舞台,才有了你今天的地位与荣光。 二要,明白“为了谁”就是要明确服务对象。要明白,烟草行业具有政企合一的性质,所有一切的根本都是国家和人民赋予的,因此没有自身特殊的利益。所以我们的所作所为,都是为了维护国家利益和消费者的利益。特别是对于青年领导干部而言,更要清楚我们的服务对象就是国家,就是消费者,而在企业内部服务对象就是员工。因此要有奉献的情怀,不能弃国家利益于不顾;要有忠诚态度,不能凌驾于消费者之上;要有的谦卑心理,不能脱离于员工的需要三要,明白“成为谁”就是要知道赶超先进。青年领导干部,应时刻保持清醒的头脑,明白先进与优秀的标准。特别是当前“创先争优”活动如火如荼地在行业开展,更

8、加明示了广大青年领导干部努力的方向。而你愿意以什么样的人为榜样,往往也决定了你将成为什么样的人,你带的队伍将走向何方。(二)履行职责,应该具备三种素质素质是指人与生俱来的以及通过后天培养、塑造、锻炼而获得的身体上、人格上的性质特点。人的素质有很多种。但是从烟草行业近三十年来从无到有、到逐渐壮大的发展历程看,我们已经从大进大出、两头在外变为规范经营,已经从良莠不齐、鱼龙混杂通往精英文化因此对于特殊体制下的烟草行业,当前最需要我们青年领导干部具备的还是以下三种素质:一是要有思想理论素质。党校常务副校长何秀群在汲取党史营养 提升教育水平一文中指出:“理论素养决定领导干部的思想政治素养。政治上的坚定,

9、来自于理论上的成熟”,我想有思想理论素质就是指要具备理性思维、理论水平和科学精神。理性思维:就是要善于总结分析,要有透过现象看本质的本领,要有准确把握政策大局的素养,要有健康端正积极向上的道德情操。因为如果思想导向不对、判断失误,就会南辕北辙,这时往往能力越强,错得越远。理论水平:就是要能将理性思维以恰当的方式表达出来,源于实践、高于实践、指导实践。否则就会“茶壶煮饺子”,有好东西倒不出来,失去了应有的意义。科学精神:就是要遵循事物的发展规律,既要解放思想又要实事求是,既要有效继承,又要发展创新。二是要有烟草业务素质。烟草行业当前正以时不我待精神飞速前行,且具有不同于其他行业的专业特点。因此要

10、适应新形势和新变化,带来新发展,青年领导干部还需要具备烟草业务这一基本素质: 首先要具备综合知识:领导干部要有总揽全局的本领。特别是青年领导干部,承上启下、精力旺盛,面临在各部门、各岗位交流的可能,因此更要具有综合知识,注重全面发展。这里不是指,让每个人都要成为“通才”、“全才”,而是指要具备履行职责所必需的烟草基本综合素质,具备随时应对变化的本领。其次要拥有专业知识:随着烟草业务越来越精细化,熟练掌握一门技术、精通一门专业是青年领导干部夯实事业与开拓创新的基础。历数我国在一些领域与国际先进水平的差距,多数都是因为专业方面的缺失。你看国外那些百年事业与成功行当,如可口可乐的称霸天下、微软的一枝

11、独秀,往往都是集数代人的努力致力于同一件事,焉有不成功的道理?!三是要有团结协作素质。当前烟草行业已经从粗放经营到精细化管理,初步建立起现代企业制度。不再是个人英雄主义的时代。因此,在今天团结协作成为赢得胜利所必须的一种姿态,“团结就是力量”不是一个口号,而是一种实践!只有勇于团结协作,才能抛开一己私利,只有善于团结协作,才能发挥出N次方的集体力量。才能众人划桨开大船、最终实现“卷烟上水平”的目标任务。(三)完成使命,至少拥有三种能力能力,就是指顺利完成某一活动所必需的主观条件。相对于内在素质而言,它更倾向于对活动效果的外在影响。我想当前我们烟草青年领导干部至少应该拥有三种能力:一是要有较强的

12、学习与吸收能力。学习是绝大多数知识的来源,是一个人成长进步的基础。它包括向书本学,向他人学、向实践学等等,很多种。目前烟草行业正处于高速成长期,过去的积淀已经很难适应新的需要。作为青年领导干部,更应该有超越常人的本领。而学习通常是直接的渠道、最有效的方法。因此要认真学、主动学,挤出时间也要学。但我们也应该意识到,学习之后更重要的在于吸收。吸收是一个化繁为简、由难到易,移他山之石为己用的过程。如同植物的光合作用,只有具备学习和吸收的能力,才生成促进行业发展的源动力。二是要有较强的组织与协调能力。组织力,说到底就是如何集众人之力,完成组织目标的过程。而协调力,实际上也是一种处理人际关系的能力。随着

13、行业细分、工作细化,需要分工协作的地方越来越多。而青年领导干部一方面要接受上级指挥、明确领导意图,另一方面又要带领下级落实工作任务。因此更需要具备较强的组织与协调能力。一要增强组织协调的主动性,有序的组织、及时必要的沟通可以减少摩擦;二要增强组织协调的灵活性。要因人而异、因时而动。既要坚持原则,又要求同存异。三是要有较好的执行与创新能力。青年领导干部代表着先进生产力的前进方向,决定着烟草行业的未来。需要具有较好执行力与创新力。无论多好的政策、多美的蓝图、多完善的程序最终的落脚点首先还是“执行力”。千里之行始于足下。而一个事业若想焕发生机与活力,具备希望与后劲,那不能缺少的就是“创新力”。创新是

14、行业发展的灵魂。因此说,我们青年领导干部要深刻认识到,拥有执行力,就拥有了行业发展的基本动力,拥有创新力,就拥有了基业长青的保证。三、“创先争优”做表率依托责任奉献纪律为载体可以说,烟草行业最初工商分离、企业重组主要是省内资源的整合,而“卷烟上水平”则是全行业资源的优化配置。要实现卷烟上水平,最基本的还是要人员上水平,即实现人力资源,特别是青年领导干部的优化重组与水平的提升,充分发挥其表率作用。因此,在这一时期国家局提出了以“讲责任、讲奉献、讲纪律”为载体,推进“创先争优”活动。要在提高素质和能力的同时激发活力与热情,为卷烟上水平服务。对于青年领导干部在创先争优活动中的表率作用如何发挥,我想主

15、要应从以下几个方面抓起:(一)树立责任意识,做“创先争优”的表率前一阵子,在纪检监察报上曾看到一篇叫做红灯亮在人们心中的文章,说的就是责任意识的作用。它讲的是,欧洲南部小国圣马力诺,其国土面积仅有6.75万平方公里,交通依靠的仅是总长只有104公里的公路。但是人们发现,在交通路口没有设红绿灯和任何交通警察的情况下,哪怕是上下班的高峰期,大小车辆依旧秩序井然。而交通规则仅是“小路让大路、支线让主线的,凡交叉路口必须停车守望,确定无车无人后方能驶入”这样简单的一句话。这就告诉我们只要人们心中都能装着责任意识这盏红灯,装着对自己与他人的责任心,有时比任何法规都有效。特别是我们青年领导干部,更应该具有

16、责任意识。讲责任,是人格的表现,是情操的写照,也是履行使命的基本要求。只有“肯担责,善履责,敢问责”,才能保证党的事业薪火相传、行业的发展后继有人,才能充分发挥表率作用,成为对国家、行业、对他人有用的人。(二)培养奉献精神,做“创先争优”的表率讲奉献就是要“在付出上舍得、在回报上无私”,可以说奉献是一种至高的精神境界。它涵盖了诸如:吃苦在前,享受在后;严于律己、宽以待人等种种美好的道德情操;包括了珍惜工作机会,立足岗位奉献,厉行艰苦奋斗等种种表现形式。对于行业的青年领导干部来讲,培养奉献精神,既是境界的提升,又是道德的操练。有了奉献精神,就会在行业建设中冲锋在前,就会在困难来临时勇担重任;就会化作非典时期的义无反顾,化作天塌地陷时的舍我其谁化作一切优秀的起始。(三)锤炼铁的纪律,

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