《大干一百天表态发言稿.doc》由会员分享，可在线阅读，更多相关《大干一百天表态发言稿.doc（3页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、“大干一百天，确保集团公司环保项目全面投产”动员会表态发言尊敬的各位领导、各位同事:大家好！今天公司领导带领大家吹响了“大干一百天,确保集团公司环保项目全面投产”的号角,掀起了项目建设的高潮,为实现景泰脱硫脱硝项目及连城脱硝项目任务目标,我项目部将以崇高的责任感和使命感,以高昂的士气和必胜的信心来迎接这次挑战,我代表项目部全体员工郑重表态如下：一、加强学习，提高素质,认真落实责任制组织带领项目部成员认真学习国家有关法律法规、标准规范和公司规章制度，建立健全项目部管理体系,不断提高业务素质，以高度的责任感认真履行职责，充分调动项目部每位成员的积极性、主动性,立足岗位，全面落实公司制定的责任制。二
2、、强化监督，落实责任,严把工程建设安全关安全施工是保证工程建设顺利进行的重中之重。我们将坚持“安全第一，预防为主”的安全管理理念，结合实际建立安全管理监督体系，制定完善安全管理制度。同时，加大现场安全宣传力度，将安全宣传到每个施工人员的脑海中去，使大家时刻不松安全这根弦。扎扎实实做好现场的安全管理工作,从我做起、从项目部做起、从施工队做起、从施工人员做起,夯实基础、控制风险,安全警钟天天敲；安全问题周周讲；安全例会月月开.及时签订安全协议，分解安全责任，削减安全风险。全方位、多层次，认真细致地将安全责任落实到工程建设的每一个环节,落实到参与队伍的每一个班组、个人，增强参与队伍的安全意识,牢固树
3、立工程现场安全第一的思想，坚决克服侥幸心理和麻痹思想,努力创造安全文明的施工环境，确保工程建设零事故、零污染目标.三、严肃制度,规范程序，把好工程建设质量关百年大计，质量第一.我们将认真执行标准规范，全面落实质量责任,扎扎实实做好项目的质量管理工作，建立质量管理监督体系，严肃工艺纪律，严格施工程序，完善技术措施及验收制度,把好工程质量的每个环节,努力创建优质工程。四、精心组织,合理安排，确保工程按期完工我们将在保证安全和质量的前提下,精心组织,规范施工，制定切实可行的项目实施计划,争分夺秒抢工期。根据各道工序所需时间，细化、量化进度表，严格控制各道工序的施工时限,时时跟踪、及时纠偏,树立敢于挑
4、战、敢于胜利的精神,千方百计保证工期,确保工程如期完工.五、密切配合、及时沟通，做好服务工作在整个工程执行中，涉及到多个单位、多个部门之间的相互配合，相互协调，我们将加强与业主、监理及各参建单位之间的沟通与联系,加大公司各部门之间的工作协调力度， 做好服务工作，为工程各参与方提供良好的服务和帮助，及时解决工程施工过程中遇到的具体困难和问题.确保工程顺利施工。六、加强团队建设，提高整体实力项目部员工的整体素质和凝聚力直接影响到项目各项工作的进展，我们将在不断提升项目人员素质的前提下，不断加强内部管理,做到大事勤商量,小事勤沟通，使项目部全体人员心往一处想，劲往一处使,为工程建设有序推进做出有力保障.总之，在公司各位领导和各位同事们的支持下，我们将尽职尽责，踏实工作,迎难而上，以“大干一百天”活动为契机,动员项目部全体人员同心协力，全力以赴完成景泰脱硫脱硝项目、连城脱硝项目的所有目标任务，为公司更加灿烂辉煌的明天，做出更大的贡献。谢谢大家！
