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1、 中山市建设局火炬高技术产业开发区分局中山市火炬开发区大环至浦隐东污水管工程监 理 规 划 工 程 名 称： 中山市火炬开发区至浦隐东污水管工程 编 制： 审 批： 编 制 日 期： 2010年9月10日 广州石化建设监理有限公司目 录1. 工程项目概况2. 监理工作范围3. 监理工作内容4. 监理工作目标5. 监理工作依据6. 工程项目监理部的组织形式7. 项目监理部人员配备及人员名单8. 工程项目监理部的岗位职责9. 监理工作程序10. 监理服务工作文件11. 监理工作方法和措施 12. 监理工作制度13. 监理人员工作守则14. 监理人员纪律15. 项目监理部的监理设施 监 理 规 划1
2、.工程项目概况1.1 工程项目特征 1.2 工程项目地点、名称：项目地点： 。工程名称：火炬区佳能公司生活污水收集系统工程大环污水处理厂浦隐东路段污 水管道工程。1.3 工程项目参建单位 建设单位：中山市建设局火炬高技术产业开发区分局 设计单位： 承包单位：广东宏达市政建设有限公司 监理单位：广州石化建设监理有限公司1.4 工程特点概述 合同要求质量控制过程必须高标准、严要求，注重工程的隐蔽验收。2. 监理工作范围：施工阶段和保修阶段的工程监理。3. 监理工作内容：依据国家有关工程建设的法律、法规、工程建设文件，建设工程委托监理合同，及其他建设工程合同，对上述工程项目建设内容施工阶段的安全生产
3、管理、质量、进度的控制，合同管理和信息管理以及参与工程项目各责任主体的协调工作，协助委托人完成工程项目的建设目标。4. 监理工作目标：（1）、质量控制目标：依据工程招标文件、设计文件及城市道路工程施工与质量验收规范（cjj12008）.室外给水设计规范GB500132006.室外排水设计规范GB500142006.建筑电气工程质量验收规范GB503032002规定和本工程承包合同的约定，通过对施工过程的全面控制，保证该工程项目整体质量达到合格等级要求。质量标准要求达到及设计要求。 （2）、进度控制目标：该工程计划工期为 天，为保证项目按计划完工，在编制各分解进度计划时要充分考虑到人、材料、机械
4、、方法和环境所带来的不利因素，采取切实可行的方法和措施，合理利用人、材料、机械，使计划留有一定的余地；抓紧进度计划的实施并掌握实施情况，及时进行进度计划纠偏，以保证项目总工期目标顺利实现。（3）、安全监理目标：检查、督促施工单位建立健全安全管理体系，经常检查现场安全技术措施的实施情况和安全设施的配备情况，及时发现施工中不安全因素，把安全隐患消灭在萌芽状态，预防和减少施工伤亡事故，杜绝三级以上重大安全事故，死亡事故控制在1.5以下，重伤事故频率控制在3.5以下。 （4）、造价控制目标：该工程合同价款为5960384.2元。通过风险分析及制定防范对策，认真审查工程变更方案，协商确定变更价款，按施工
5、合同约定的工程量计算规则和支付条款进行工程量计量和工程款支付，比较、分析实际完成量与计划完成量，制定调整措施等方法促进工程造价目标的顺利实现。5. 监理工作依据5.1 国家有关工程建设的法律、法规及地方建设行政主管部门有关工程建设的相关规定；5.2 经施工图审查机构审查签认的设计文件和设计变更文件（含施工图、标准图、引用图、借用图）；5.3 国家颁布的现行工程质量验收规范、标准、规程、规定；5.4 工程施工合同以及业主与第三方签订的涉及监理业务工作的合同；5.5 施工承包商与第三方签订的涉及监理业务工作的合同；5.6 委托监理合同；5.7 工程项目招标、投标文件（投标报价书）；5.8其他与工程
6、项目建设相关的文件、资料等；5.9本公司的质量管理体系文件。6. 工程项目监理部的组织形式项目监理部组织机构框图如下：总监理工程师总监理工程师代表合同、信息管理进度控制安全生产控制质量控制投资控制电气设备监理资料管理土建监理7. 项目监理部人员配备及人员名单序号姓名性别岗位专业职称电话1蔡创彬男总监注册监理工程师土建、机电工程师2吴树荣男总监代表建筑工程工程师3黄树钊男专业监理工程师机电工程师3杨伟杰男监理员土建工程师4备注：以上人员视工程实际进展需要进行增减。8. 工程项目监理部岗位职责8.1 总监理工程师职责：总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权，全面负责委托监理合同的履行，主持项目
7、监理机构全面工作的监理工程师。其岗位职责有： 确定项目监理部的人员分工和岗位职责； 主持编写项目监理规划，报公司总工程师审批后实施，审批项目监理实施细则，并全面负责管理项目监理部的日常工作； 审查分包单位的资质，并提出审查意见； 检查和监督监理人员的工作，根据工程进展情况向公司提出人员调配方案，对不称职的人员建议公司调换其工作； 主持监理工作会议，签发项目监理部的文件和指令； 审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案和进度计划； 审核签署施工单位的工程款支付申请、支付证书和竣工结算； 审查和处理工程变更； 主持或参与工程质量事故的调查和处理； 调解建设单位与承包单位的合同争议，处理索
8、赔、审批工程延期； 组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结； 审核签认分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行检查，提出工程质量评估报告报公司总工程师审签，参与工程项目的竣工验收； 主持收集整理工程项目的监理资料，审核签认后报公司存档； 负责监理部人员的工作考核。8.2 总监理工程师代表职责：总监理工程师代表是经监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行使其部分职责和权力的项目监理机构中的监理工程师。其职责有： 督促检查监理规划和监理实施细则的实施； 受总监理工程师委托，处理项目监理部的日
9、常工作，主持监理工作会议； 按总监理工程师授权，审查分包单的资质，并提出审查意见； 按总监理工程师授权，审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划，报总监理工程师批准并由总监理工程师签发； 按总监理工程师授权，审查和处理工程变更，报总监理工程师批准，并由总监理工程师签发； 协助总监理工程师编写监理月报，监理工作阶段性报告、专题报告和项目监理工作总结，报总监理工程师审签； 审签分部工程和单位工程的质量验评资料，组织监理人员对验收的工程项目进行质量检查，参与工程的竣工验收； 组织整理工程项目的监理资料。8.3 专业监理工程师职责：专业监理工程师在总监理工程师领导下负责实施某一专业
10、或某一方面监理工作，并对总监理工程师负责。其职责有： 负责编制本专业的监理实施细则； 负责本专业监理工作的具体实施； 组织、监督、指导本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议； 审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收，对工程重要部位和关键工序安排旁站监理； 核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件，必要时进行平行检查，合格的予以签认；不合格的不准进场，不准使用； 负责本专业的工程计量，审核工程计量的数据和原始凭证； 根据本专业监理工作实施情况做好监理日记； 收集、汇总和整理本
11、专业监理资料，参与编写监理月报； 经常向总监理工程师报告工作，重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。 完成总监理工程师交办的其他工作。8.4 监理员职责：监理员在专业监理工程师指导下开展现场监理工作。其职责有： 检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录； 检查承包单位施工工艺、工序并进行记录； 担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 检查加工制作及工序施工质量并进行记录； 做好监理日记和有关监理记录； 完成总监理工程师和专业监理工程师交办的监理工作。8.5 造价控制专业监理工程师职责：造价控制专业监理工程师在总监理工程师领导下，完成项目监理部造价控制工作。其职责有： 熟悉和掌握施工图预算工程量清单、中标价及其计算方法，标底价及其计算方法，提出分阶段投资控制的额度目标；8.5.2 收集工程造价信息，复核工程计量成果，准确掌握工程计量数据； 审查承包单位工程款支付申请及提交的工程量清单，计算支付工程款数额，提交总监理工程师审核签发工程款支付证书。 依据工程变更，按施工合同约定的计算方法，核增或核减工程量和工程价款； 依据已审批的费用索赔，计算索赔金额，交总监理工程师签认； 核定工程质量事故的损失额
