2023年幼儿园园长述职报告范文.docx

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1、2023年幼儿园园长述职报告范文如何创新思路,以更科学合理的模式培养出国内婴幼教育行业开展所急需的合格称职的园长成为当务之急。下文是关于2023年幼儿园园长述职报告范文,欢送大家阅读!2023年幼儿园园长述职报告范文一去年底,幼儿园晋升为xx市示范幼儿园,在我们喜悦、兴奋的同时,我们也更清楚地认识到,这仅仅意味着为我们参与更高层次的竞争提供了更大的可能性和机遇。如何抓住机遇,以新的起点为契机,使幼儿园在未来的竞争中保持住现有的优势。那么对幼儿园重新的定位、制定切实可行实施规划将对今后的开展起到决定性作用。一、兄弟园所为我们客观决策提供了参照。今年东陵的幼教事业开展迅速,先后新开办了四所规模较大

2、的幼儿园(万科、玉鹏小学、托福、恒信),他们的办学模式、办学方向、办学目的的各不相同,他们共同的特点是具有雄厚的经济根底。投资高达500万,低者也有200万,再加之原有的三所幼儿园东陵教委第一、二园、师校附属幼儿园,他们的共同特点是差额拨款单位,保工资。他们所采取的竞争方式就是低价竞争,原因是靠得住,有退路。述职报告范文二、教育部新纲要的公布为我们方向性的决策提供了理论上的重要依据。新的教育纲要其中的教育思想、教育观念与我们现在的教育状况相差甚远,于是很多幼儿园都按照各自所理解的素质教育模式,进行着各种各样移植化的教改。他们试图通过高投入来完成素质教育。三、视野开阔,为我们科学决策提供了实践经

3、验。当时,我们也被这些气氛所影响着,但凭着我们对纲要的理解,我判断这决不是或完全是幼儿园的素质教育。这时市教委适时地组织省级、市级示范园园长对北京落实新纲要的幼儿园进行了两次系统的考察。我们看到了全国知名专家指导下的知名幼儿园的开展过程,他也是我国现代教育精神的一种表达。对于我们深刻地理解办园方向有着指导性作用。之后我园先后又派出副园长及教学干事和两名骨干教师分别到上海、北京等地学习、参观,使领导班子站在一个高度,在明确办园方向上达成共识。四、创高校办园品牌,为具有时代感的决策,提供了客观判断。院领导郝院长、孟书记在示范园揭匾时为我们提出了工作的目标,那就是创高校办园品牌,以研究型、科研型为开

4、展方向。综合上述四个方面的思考,我们做了两项决定。首先我们调整了收费标准。把幼儿园的收费标准定位在工薪白领阶层这样一个水平上。这个水平全部高于其他幼儿园,低于万科幼儿园。我们向全区的幼教同行展示了我们的进攻锋芒。我们是佼佼者,这是我们的气势;向全区家长展示了我们的实力,这是我园在全区所处的位置;向全园的同志展示了我们的信心,我们只有前进没有退路。如果我们把竞争看作是一场战争的话,这就是我们的进攻之道。进攻固然重要,防守更是取胜的重要因素,以专业化构建我园的竞争力这是我们的防守之道。我们对专业化的理解是:专业化是基于经验的理论,专业化是竞争的规律,专业化是实现竞争的手段,专业化是技高一筹,专业化

5、是竞争间的差异性,即创新明确了方向,我们立足通过专业化竞争走出自己的路,从而实现:1) 以幼儿全面和谐开展为中心。2) 以幼儿个性开展为主体。3) 以幼儿愉快学习为主导的幼儿开展总目标。解释为:使幼儿在体、智、德各方面均协调开展的同时突出个性开展,在实施过程中重视教育思想、教育观念、教育形式上的转变。为了实现这一目标,我们采取了以下二步措施:第一步措施培养:将教师的终身教育视为幼儿园开展的内部动力,将长期投入获得长期回报视为幼儿园开展的长远规划,本着这一原那么,2023年全园有方案、有针对性、至上而下地开展了全园性培训。1)首先对全园的外语进行了全面的培训,并有针对性地对九名外语教师进行重点培

6、训,使她们的外语水平一年内有了较大幅度的提高。同时在教师的其他方面采取分散培训,对专业教师采取个别培训提高的方式。2)竞争的专业化的差异性就是要有创新,要想有一个创新的整体,必然有创新的领导班子,所以我们注重领导班子水平的提高,注重与外界的沟通,注重与国内园所的交流和学习,在每个人负责的部门中积极地探索,积累经验,创造性完成自己的工作,使工作的标准化程度越来越高,科学性越来越强。3)对青年骨干教师的培养:在青年骨干教师的培养上,园内从思想素质和业务素质两方面同时培养,在思想素质上从任劳任怨到能带动同志与他们共同进步,在业务上他们各有各的特长,在教师中能起到示范作用,为了更大限度地发挥他们的骨干

7、作用,园里在政治思想上关心他们,使他们思想尽快成熟,现在已有一名骨干教师成为中共预备党员,一名教师参加了党员培训班,两名教师是党外积极分子,在业务上大胆地培养她们,选派她们参加了业务园长等专业班进行学习,丰富了她们的业务知识,使骨干作用表现得越来越充分。第二步措施调整:1)全园辞别假期,使寒暑假成为培养幼儿个性开展的集中时间。2)A.教师由教育型向研究型过渡,这些是为完成我园的园本课程做准备的,做到每位教师在做好本职工作的同时,注重研究由园里有方案地确定主题。B.保育员由劳动型向教育型过渡,幼儿园配备了专职清洗工,使保育员减轻了劳动强度,把主要精力放在幼儿的生活和教育上,叫助理教师,这是我园创

8、造性工作之一,改变了幼儿园几十年来二教一保的惯例,实行了二教一助。C.其它岗位由效劳型向技术型过渡。3)实行了幼儿园现岗工资制度。对全园职工在保持原有工资待遇的根底上,实行现任岗位工资制度,即按照现有的工作岗位无论是正式还是聘任的都按照一个统一标准。激发了全园职工的积极性。三项措施为我们很好地完成全年工作起到了保障作用。我们付出的是艰辛,我们得到的是收获(1、全年总收入在去年的根底上有了较大幅度的提高;2、在园幼儿人数仍居全区之首;3、全年内幼儿园无责任事故。)在教育、教学上:年末我们召开了全园的家长开放日活动,各班的外语教学全部与家长见面,获得了家长的好评。在卫生保健方面:全园幼儿体检达标率

9、90%以上,全年无传染病。在办园条件上:我们铺设了幼儿塑胶场地,修建了围墙,为三个班铺设了地板,安装了空调,为了平平安园窗户安装了窗罩。为职工考工进级、职称评定,兑现了二年的工资。以上是幼儿园一年的工作小结,希望领导指正。工作中存在的问题:1、工作有时有急躁情绪,应克服。2、应加强自己的政治理论学习。2023年幼儿园园长述职报告范文二一、教育方面:以质量求进步,以特色谋开展我园所有工作的出发点和落脚点都应该是为了孩子的开展,最根本最核心的价值就是幼儿至上。如今,这个理念已经渗透到幼儿园工作的所有环节中。为了尽早开发幼儿智力,为我校学苗输送从孩提时代就打下坚实根底,针对我乡幼儿实际情况,在教育教

10、学中,我们做出了有针对性的卓有成效的工作。在教育工作中,我们力求爱中求精:爱事业精益求精,爱孩子精心培育。爱是一切工作的前提和根底,教职工热爱自己的职业,把所有的工作当成事业来做。作为老师,大家把爱融入到工作中,尽心尽力的为幼儿开展创设条件。在工作中,几乎每一位教师都能为学校幼儿园工作放弃自己的利益,有些幼儿园教师屡次搭乘早班车到校看护学生,反映了良好的爱岗敬业的精神风貌。在教学工作中,我们除了在情操上强调爱岗敬业、以园为家外,还大胆改革,勇于创新,争取利用每一节课实现最大的教学成果。例如今年我园引进大连市外国语学校英语教材,在幼儿早教领域开展快乐英语教学尝试,并取得良好效果,两个月前,大连外

11、国语学校专门派来外教到我校上课,使幼儿眼界开阔,学习兴趣越来越浓郁。二、环境建设:打造硬环境,保证软环境在大连市教育体育局和辽中县教育体育局的共同帮助下,在学校以杨校长为首的领导班子的关心下,我园今年的硬件建设取得长足的进步。幼儿园的卫生间、水房完成了装修改造,墙壁铺上颜色鲜艳的密度板,暖气安装上罩子,这些工作即美化了我园的环境,使幼儿学习和生活的空间更加整洁明亮美丽,同时杜绝了我园的很多平安隐患,具有多元化的环境治理效果。在软环境的建设上,我园领导教师着重强调文化载体的作用,强调环境育人的实际成效。各班都制作了墙壁贴纸,妆点了教室的成长园地,这样即美化了幼儿园环境,同时还拓展了育人的空间,同

12、时我园加强环境清扫工作,走廊力争“三净,即楼梯干净、墙壁干净、地板干净。教室做到“四无,即无尘、无垢、无纸屑、无乱摆乱放。使每一个孩子一走进幼儿园就有一种温馨、欢快的心情,让每一个家长都有眼前一亮的感觉。三、管理理念:以教师为本,树人才观念教师在幼儿园具有主体地位,是推动幼儿园开展的主力军,没有一支高素质的教师队伍,没有教师的积极参与,再美好的愿景也不可能实现。所以,作为园长重要的职责是充分调动和激发教师的主体性,发挥她们主人翁的作用。我始终认为教师是幼儿园的主人,并将这一观点落实在实际工作中,真正地尊重教师。确立教职工的主体地位,通过多种渠道,提高教职工专业素质和业务能力,从中挖掘和激发教职

13、工的内在潜能,提高办园的整体水平。我们通过制订学习制度,加强自身理论学习,定期召开教研活动,定期下班观摩教学,对不同业务水平的教师进行分层指导,选送骨干教师外出培训,提高教师的业务水平。比方:在组织教研活动时,以往老师都说优点,对缺点的认识不深。现在,每一次活动结束,我们及时进行交流,互相阐述自己的观点,探讨活动中出现的问题。这种方法使教师明白自身存在的缺乏,就可以克服缺点,不断提高自己的业务水平。本学期,刘兰英老师代表我园参加大连市幼儿园教师教学技能比赛,获得较好成绩。四、平安工作:强化平安意识,杜绝平安隐患本学期我园尤其重视平安工作,在诸如校车、饮水、用餐、课间活动都加大管理力度,力争把平

14、安隐患铲除。校车管理上,我园在学期初即下发致家长一封信,校车接送学生,每天坚持记录,每天坚持备案,与家长、校车司机一同构建幼儿的平安上学通道。在饮食方面,坚持按照上级和学校相关规定供应幼儿饮食。在课余管理方面,要求教师必须与学生在一起,始终盯紧每一名幼儿。及时阻止幼儿的不平安举动。本学期,我校幼儿无一起伤害事故。五、工作上的缺乏:1、在农村,本园有时满足不了学生家长的延长在校时间要求。2、楼后草坪平整和养护工作有待完善。3、幼儿活动开展比拟少。在今后的工作中我将弥补这些缺乏,更好的为我园学生及其家长效劳。谢谢大家!2023年幼儿园园长述职报告范文三2023年对于我而言,是不寻常的一年。十二月底

15、,我走上了这个岗位,担任幼儿园副园长一职。这是我人生旅程中的一个转折,相信她会使我的人生篇章显得更加丰富绚丽,在我的人生阅历上画上重重的一笔,同时,对于我来说更是一个全新的挑战。半年来好似总在忙忙碌碌中度过,似乎每天都很忙,但有些许时候又不知道自己在忙什么,少了点头绪。也许刚走上这个岗位,还有那么些许不适应,对许多的事情还不够熟悉。一些事情处理得还不够成熟,许多地方还需要进一步磨练。为了让自己在新的一年里能将这一份工作做得更好,现在就对以下几个方面对自己的工作进行总结,以积累经验,发现缺乏,不断改良,完善自我。一、摆正自身角色位置,全方位协助园长工作。幼儿园工作千头万绪,作为副园长,我首先确立一种观点,那就是管理好自己分管的业务工作,给园长的全面管理减压,这一点,我努力地做了,并且尽可能地做好。在业务之外,对园长要求协调处理的事情从不推诿,设身处地,站在全局的角度考虑,从幼儿园的开展角度和集体的利益出发,在职责范围内为园长出谋划策,做好各项工作的上传下达。一年来,在我们全园教职工的共同努力下,幼儿园顺利通过了“县德育先进校、“县级示范性幼儿园两性评估。二、重视教科研工作,提高保教质量。1、加强常规工作管理督导。严格执行保教管理制度,要求教师在学期初制定保教和班级方案、教研和各科教学方案,要求教师提前一周上交周方案,并做到认真的查阅,发现问题及时给予指导。对教师备课

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