2023年基层网点主任述职报告.docx

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1、2023年基层网点主任述职报告 202x年x月x日2023年基层网点主任述职报告 敬重的各位领导、各位同事: 大家好!我于20202x年x月通过竞聘上岗,行党委组织委任我为xx分理处主任,主持工作至今。在担当xx分理处主任以来,我能够认真贯彻落实有关金融政策方针,立足本职工作、爱岗敬业、无私奉献。在工作中,紧紧围绕x分行提出的跑赢大市、逐年增盈强力出击、两翼齐飞的经营策略,抓住进展与把握二大工作主题不放松,团结带领一班人,艰苦创业,锐意开拓,为我行事业的进展鞠躬尽瘁。随着我行股改上市紧锣密鼓的进行,改革创新步伐加快、进展管理要求更高、各项任务也格外繁重,作为一名基层网点的主任,我既深感责任重大

2、,又有干好工作的猛烈使命感。现在就将我任职期间的思想工作状况汇报如下: 一、政治思想学习状况: 本人留意提高政治思想素养,认真学习邓小平理论和三个代表重要思想,努力提高理论水平和思想素养。学习党和国家的方针、政策、法规,关怀国家大事,乐观参与各种政治学习。在任职期间,认真参与行里组织的各种政治学习,乐观向党组织靠拢,并多次向党组织递交思想汇报。在行里组织的每周二学习时间里,认真学习各类文件,把握我行业务进展的新学问、新制度。在认真学习的同时,严格遵守行里的各项规章制度,能够按时出勤,遵纪守法,留意团结。 二、履行职务状况: 1、大力拓展存款业务,以此带动各项业务的快速进展。 麻雀虽小,但五脏俱

3、全从任分理处主任第一天开头,我就知道,要真正管理好一个分理处并不是件简洁事,我深知自己责任重大。在xxx分理处任主任期间,我克服了接手时储蓄存款负增长xx万元,余额仅为xxx万元,公司企业存款余额为零的困难,带领全处员工勇于开拓市场、乐观营销,短短x个月时间就实现了储蓄存款净增xxx万元,公司企业存款净增xxx万元,全面完成了市分行下达的全年任务数。由于我行网点整合,分理处于2x年x月与xx支行并账,并于2x年x月在南湖路重新开张营业,xx分理处一切从零开头,没有老客户,没有资本,每一位客户,每一笔款子,都要靠大家从外揽进来,那时分理处周边已经有好几家经营已久的其它商业银行,市场占额格外有限。

4、要想克服分理处成立时间短、地域较偏、客源有限的缺陷,在这样的境况下求生存、求进展,就必需实行紧逼战略,超常规的干。去年底,在分理处成立半年多一点的时间里,分理处各项存款余额达xxx万元,全面完成上级下达给我们的各项业务指标,()得到了支行及分行领导的好评。今年上半年,在紧紧围绕市分行提出的跑赢大市、逐年增盈的经营目标和强力出击,两翼齐飞的进展战略前提下,我打算把存款工作作为一切工作的切入点,制造性地开展工作,带领全所员工全身心的投入到xxxxxx百日吸存竞赛活动中去。在工作中,克服种种预想不到的困难,抢抓有利时机,乐观协调多方关系,坚固树立存款兴xx的思想和阵地意识,坚持发扬三勤四上门的优良传

5、统,宽敞员工呈现出乐观的吸储热忱,通过全所员工的共同努力,分理处很快取得了令人兴奋的成果。截止今年上半年底,在分理处成立短短一年的时间里,人民币储蓄存款净增xxx万元,完成全年任务的xxx %;外币存款净增x万美元,完成全年任务的xxx %;公司存款净增xxx万元,完成全年任务的xxx %,各项余额达xxxx余万元。 2、从严管理,切实规范和强化我所内部管理机制。 管理是金融业的生命,严格有效的内部管理,是金融业平安高效稳健运行的前提和基础,是防范和化解金融风险、防止和杜绝案件发生的重要手段和有效途径。在大力进展业务的同时,我更加没有放松内部管理工作,依据市分行的要求,分别制定了主任、事中监督

6、、会计、出纳等岗位职责,使员工执行制度起来不折不扣。坚持每周一次制度学习,每季一次员工行为分析,使员工坚固树立了平安就是效益的思想,增加了员工的法制意识、风险意识及责任意识,形成了以机制强化内控,以制度严格管理的内部管理模式。 3、服务手段大胆创新,全面提升我所窗口形象 在优势文明服务工作上,要求我所员工始终坚持想客户之所求,急客户之所需,排客户之所忧的服务理念,为客户供应全方位、周到、便捷、高效的服务。我们相继推出了延时营业,上门服务,业务创新等一系列服务举措,在为客户服务的过程中,做到操作标准、服务规范、用语礼貌、举止得体,给客户留下了良好的印象,也赢得了客户的信任。今年,我发动员工利用我

7、行全省通存通兑免手续费的优势,为在本地做生意的外区县客户开立储蓄存折户xxx多个,吸储存款xxxx余万元。 在金融市场激烈竞争的今日,除了要加强自身的理论素养和专业水平外,作为网点的一线员工,我更留意加强业务技能水平的提高,只有这样才能在工作中得心应手,更好的为宽敞客户供应便利、快捷、精确的服务。到xx分理处后,我时常组织员工利用晚上和业余时间刻苦操练、勤练技能。最终功夫不负有心人,在近年来总行省行组织的多次业务技能测试中,分理处合格率为1%,能手率达到90%。我也在多次测试中取得了中文文章录入一级能手储蓄传票录入二级能手和计算器三级能手的好成果。 4、发扬团队精神,促进业务健康进展。 一个集

8、体要进展,关键的因素就是要有一个团结、融洽、协作具有团队精神的集体氛围。发扬团队精神,加强各岗位间的协调、协作的整体联动,增加分理处员工的协同作战力量,才能促进业务的全面进展。在xx分理处工作期间,我重视与员工之间的心灵沟通,关怀员工的真实需求,和分理处的同事们相处融洽,培育了亲如兄弟姐妹般的深厚感情。大家心往一处想,劲往一处使,以往士气低落的xx分理处也在短短的时间里恢复了生气和活力,呈现出蓬勃向上的进展势头。 三、存在的不足和今后努力的方向: 回顾这些年来的工作,检查自身存在的问题,我认为主要有以下几点: 1、对理论学习未引起足够重视,认为分理处是做实际工作的,业务进展第一位,学好不如干好

9、; 2、工作开拓、创新意识还不够,使本所工作没有得到突破性的进展; 3、内部管理工作不够严格,致使还是有些规章制度没有真正落实到位,存在担忧全的隐患; 4、员工的思想工作做得还不到位,面临x行股改上市,员工的思想心情不够稳定,影响了工作的开展; 5、对外协调力量需进一步加强; 在今后的工作中,我将尽心尽责做好本职工作,为保持xx分理处业务稳健进展的势头,乐观带领全所员工解放思想,大胆实施创新经营,全身心投入到我行的淡季攻坚其次轮储蓄存款竞赛活动中去,勤奋务实,为x行事业进展尽责尽职。努力把自己培育成一个爱行敬业、素养高、适应性强、有独立力量、有正确人生观、布满朝气、富有抱负的复合型人才。人生的价值在于奉献在将来前进的道路上,我将靠着自己对x行的激情和热忱,为我喜爱的x行事业连续奉献我的热血、才智和青春。6

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