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1、此资料由网络收集而来，如有侵权请告知上传者立即删除。资料共分享，我们负责传递知识。创业工程方案书模板篇一：创业工程方案书标准样本 创业方案书标准范本 The business plan of standard template x说明：顾名思义，创业方案书首先应该是帮助自己规划模式、理清思路、创业策略、落实行动；其次才是给合伙人或 投资人展示您的创业工程；因此，为帮助大家在短时间内编写一份专业高效的?创业方案书?，我们以“创梦客移动创投工程为例，给大家进行演示：但凡说明性文字皆用斜体字表示，请您在编写时删除 本范本编辑来源：创梦客创业参谋编辑部 创业方案书-标准范本 1、按国际惯例通用的标准文
2、本格式形成的工程方案书，是全面介绍公司和工程运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来开展前景和融资要求的书面材料 2、保密承诺：本工程方案书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本工程方案书涉及的商业秘密。 一、工程简明摘要： 工程名称 行业范畴 商业模式 主营产品 创 始 人 团队成员 所需资金 资金用途 联系邮箱 “创梦客创业投资交流平台 移动互联网 通过向创业者及投资人免费提供交流平台获得广告展现盈利 移动端创业投资社交软件 陈波 共4名：其中CTO1名、CAO1名、移动端总监1名 1000万 产品开发 团队建设 办公设施 推广宣传 jesencmk
3、e 二、工程概况描述： 帮助用户实现梦想！ 无论何时何地，不管任何阶段，公司必须牢记“帮助用户实现梦想是我们的核心宗旨！以成就用户梦想为己任，且通过不断的功能优化和生态圈完善满足用户实现梦想的需求；凡能促进用户实现梦想的战略、策略、工程皆须尽快实施；凡与该宗旨相违背的战略、策略、工程皆不得展开； 3年内打造以用户需求为核心的圆梦生态圈； A、年龄在1838岁有梦想、有激情、有个性、爱时尚、敢想敢干的年轻群体； B、主要活泼在一线城市，热衷 上网，酷爱影视、音乐、体育、动漫等活动； C、这种人经常被称为：创客、梦客、极客、码客、威客、IT客、投客； D、他们热衷讨论并实践关于创业工程、创意点子、
4、科技创造、旅行方案、时尚设计、文艺影视、公益环保、投资赞助等话题； 快捷精准地获取能帮助自己实现梦想的资源； 包括但不限于资金、人才、经验指导、交流、学习； A、不断围绕用户需求打造圆梦生态圈，包括资金链、人才链、经验链； B、必须有利于用户对“快捷精准的要求，详见?平台开发纲要?； C、必须增强用户粘度、热度，让用户觉得有效、有趣，且愿意主动传播； x请在这里描述您工程独特的核心竞争力 第 2 页 共 2 页 工程宗旨 工程战略 目标用户 用户需求 怎样满足 用户需求 工程核心 ：cmke.so 三、产品进展与效劳：四、市场营销： x介绍企业所针对的市场、营销战略、竞争环境、竞争优势与缺乏、
5、主要对产品的销售金额、增长率和产品或效劳所拥有的核心技术、拟投资的核心产品的总需求等： ：cmke.so 第 3 页 共 3 页五、核心团队介绍：x目前资本结构表 x本期资金到位后的资本结构表 ：cmke.so 第 4 页 共 4 页x请说明你们希望寻求什么样的投资者？包括投资者对行业的了解，资金上、管理上的支持程度等 八、投资者退出方式： x以下退出方式请根据您的实际情况选填： 1、股票上市：依照本创业方案的分析，对公司上市的可能性做出分析，对上市的前提条件做出说明 2、股权转让：投资商可以通过股权转让的方式收回投资 3、股权回购：依照本创业方案的分析，公司对实施股权回购方案应向投资者说明
6、4、利润分红：投资商可以通过公司利润分红到达收回投资的目的，按照本创业方案的分析，公司对实施股权利润分红方案应向投资者说明 九、风险分析： x企业面临的风险及对策 详细说明工程实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段，包括技术风险、市场风险、管理风险、财务风险及其他不可预见的风险 十、其它说明： x您认为企业成功的关键因素是什么？ x请说明为什么投资人应该投贵企业而不是别的企业？ x关于工程承当团队的主要负责人或公司总经理详细的个人简历及证明人。 x媒介关于产品的报道；公司产品的样品、图片及说明；有关公司及产品的其它资料。 x创业方案书内容真实性承诺。 ：cmke.so 第 5
7、页 共 5 页 篇二：创业方案书模板及创业工程方案书样本 创业方案书 创业方案是创业者叩响投资者大门的“敲门砖，是创业者方案创立的业务的书面摘要，一份优秀的创业方案书往往会使创业者到达事半功倍的效果。 定义 创业方案书是用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点，为业务的开展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业方案是市场营销、财务、生产、人力资源等职能方案的综合。 方案书要思考的问题 创业方案书是将有关创业的想法，借由白纸黑字最后落实的载体。创业方案书的质量，往往会直接影响创业发起人能否找到合作伙伴、获得资金及其他政策的支持创业方案书必杀技如何写创业方案书呢？要依目标，即看方
8、案书的对象而有所不同，譬如是要写给投资者看呢？还是要拿去银行贷款，从不同的目的来写，方案书的重点也会有所不同。 通常一本创业方案书在前面需要写一页左右的摘要，接下来是创业方案书的具体章节，一般分成十大章。 第一章：事业描述。必须描述所要进入的是什么行业，卖什么产品或效劳，谁是主要的客户。所属产业的生命周期是处于萌芽、成长、成熟还是衰退阶段。还有，企业要用独资还是合伙或公司的形态，打算何时开业，营业时间有多长等。 第二章：产品/效劳。需要描述你的产品和效劳到底是什么，有什么特色，你的产品跟竞争者有什么差异，如果并不特别为什么顾客要买。 第三章：市场。首先需要界定目标市场在哪里，是既有的市场又有的
9、客户，还是在新的市场开发新客户。不同的市场不同的客户都有不同的营销方式。在确定目标之后，决定怎样上市、促销、定价等，并且做好预算。 第四章：地点。一般公司对地点的选择可能影响不那么大，但是如果要开店，店面地点的选择就很重要。 第五章：竞争。以下三种时候尤其要做竞争分析：1.要创业或进入一个新市场时；2.当一个新竞争者进入自己在经营的市场时；3.随时随地做竞争分析，这样最省力。竞争分析可以从五个方向去做：谁是最接近的五大竞争者；他们的业务如何；他们与本业务相似的程度；从他们那里学到什么；如何做得比他们好。 第六章：管理。中小企业98%的失败来自于管理的缺失，其中45%是因为管理缺乏竞争力，目前还
10、没有明确的解决之道。 第七章：人事。要考虑现在、半年内、未来三年的人事需求，并且具体考虑需要引进哪些专业技人才、全职或兼职、薪水如何计算，所需人事本钱等。 第八章：财务需求与运用。考虑融资款项的运用、营运资金周转等，并预测未来3年的损益表、资产负债表和现金流量表。 第九章：风险。不是说有人竞争就是风险，风险可能是进出口汇兑的风险、餐厅有火灾的风险等，并注意当风险来时如何应对。 第十章：成长与开展。下一步要怎么样，三年后如何，这也是创业方案书所要提及的。企业是要能持续经营的，所以在规划时要能够做到多元化和全球化。 创业方案书意义 创业方案书是一份全方位的商业方案，其主要用途是递交给投资商。以便于
11、他们能对企业或工程做出评判，从而使企业获得融资。创业方案书有相对固定的格式，它几乎包括反映投资商所有感兴趣的内容。 创业方案书的好坏，往往决定了投资交易的成败。对初创的风险企业来说，创业方案书的作用尤为重要。当你选定了创业目标与确定创业的动机后，在资金、人脉、市场等各方面的条件都已准备妥当或已经累积了相当实力，这时候，就必须提供一份完整的创业方案书，创业方案书是整个创业过程的灵魂。 从企业成长经历、产品效劳、市场、营销、管理团队、股权结构、组织人事、财务、运营到融资方案。只有内容详实、数据丰富、体系完整、装订精致的商业方案书才能吸引投资商，让他们看懂您的工程商业运作方案，才能使您的融资需求成为
12、现实，商业方案书的质量对创业者的工程融资至关重要。 融资工程要获得投资商的青睐，良好的融资筹划和财务包装，是融资过程中必不可少的环节，其中最重要的是应做好符合国际惯例的高质量的商业方案书。目前中国企业在国际上融资成功率不高，不是工程本身不好，也不是工程投资回报不高，而是工程方创业方案书编写的草率与筹划能力让投资商感到失望。 创业方案书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。对于一个开展中的企业，专业的创业方案书既是寻找投资的必备材料，也是企业对自身的现状及未来开展战略全面思索和重新定位的过程。 方案书内容 一般来说，在创业方案书中应
13、该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数，具体内容一般包括以下十一个方面： 封面 封面的设计要有审美观和艺术性，一个好的封面会使阅读者产生最初的好感，形成良好的第一印象。 方案摘要 它是浓缩了的创业方案书的精华。 方案摘要涵盖了方案的要点，以求一目了然，以便读者能在最短的时间内评审方案并作出判断。 方案摘要一般包括以下内容： 公司介绍； 管理者及其组织； 主要产品和业务范围； 市场概貌； 营销策略； 销售方案； 生产管理方案； 财务方案； 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的
14、不同之处以及企业获取成功的市场因素。 企业介绍 这局部的目的不是描述整个方案，也不是提供另外一个概要，而是对你的公司作出介绍，因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 行业分析 在行业分析中，应该正确评价所选行业的根本特点、竞争状况以及未来的开展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题： 1该行业开展程度如何？现在的开展动态如何？ 2创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色？ 3该行业的总销售额有多少？总收入为多少？开展趋势怎样？ 4价格趋向如何？ 5经济开展对该行业的影响程度如何？政府是如何影响该行业的？ 6是什么因素决定着它的开展？ 7竞争的本质是什么？你将采取什么样的战略？ 8进入
15、该行业的障碍是什么？你将如何克服？该行业典型的回报率有多少？ 产品效劳介绍 产品介绍应包括以下内容：产品的概念、性能及特性；主要产品介绍；产品的市场竞争力；产品的研究和开发过程；开展新产品的方案和本钱分析；产品的市场前景预测；产品的品牌和专利等。 在产品效劳介绍局部，企业家要对产品效劳做出详细的说明，说明要准确，也要通俗易懂，使不是专业人员的投资者也能明白。一般地，产品介绍都要附上产品原型、照片或其他介绍。 人员及组织结构 在企业的生产活动中，存在着人力资源管理、技术管理、财务管理、作业管理、产品管理等等。而人力资源管理是其中很重要的一个环节。 因为社会开展到今天，人已经成为最珍贵的资源，这是由人的主动性和创造性决定的。企业要管理好这种资源，更是要遵循科学的原那么和方法。 在创业方案书中，必须要对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力。他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景。此外，在这局部创业方案书中，还应对公司结构做一简要介绍，包括：公司的组织机构图；各部门的功能与责任；各部门的负责人及主要成员；公司的报酬体系；公司的股东名单，包括认股权、比例和特权；公司的董事会成员；各位董事的背景资料
