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1、公司平安生产月活动方案 2023年度全国平安生产月即将来临，为进一步做好公司平安生产工作，提高广阔职工的平安生产意识，顺利实现公司年度平安生产目标，我办结合公司生产经营和平安生产工作实际，草拟了本方案，请予以审核。 一、加强宣传，营造气氛： 1）6月初，拟在厂区主要干道上悬挂关于平安生产的宣传横幅6条，以便在短时间内就营造出一种浓烈的平安生产月气氛； 2）请公司办公室配合，在5月下旬的XX简报上刊登局部平安生产知识问答，加强对职工的平安生产教育； 3）6月初开始，举办一次平安生产征文活动，公司全体职工（包括民工）都可参加，设一等奖1名、2等奖2名、三等奖3名、鼓励奖假设干名；优秀征文作品请公司
2、办公室配合在$简报及$报上刊登； 4）在公司局部醒目位置张贴“全国平安生产月活动的宣传画； 5）请公司办公室配合在平安生产月活动期间不定期在大屏幕上播放平安生产标语； 6）请公司办公室配合在公司网站上进行平安月宣传； 二、全员发动、提高意识： 1）我办拟在本次平安生产月活动中举办一次“平安生产金点子活动，由公司员工针对怎样进一步做好公司的平安生产提出意见和建议（包括存在的平安隐患），活动结束前由我办对局部优秀的意见和建议进行适当奖励； 2）在6月初召开一次平安生产月发动大会，具体由我办牵头组织，公司领导出席，全体中层干部及平安员参加，并邀请xx市平安生产管理局领导出席会议。 三、平安检查、隐患
3、整改： 1）6月上旬至中旬，为车间（部门）内部平安检查整改期，由各车间（部门）自行进行平安检查及隐患整改； 2）6月下旬，由我办牵头组织公司平安生产大检查，由公司主要领导亲自带队对相关部门进行平安生产检查，对于检查中发现有较大问题的部门，将从重处分，而对于平安生产工作良好的部门，将予以表彰； 3）6月份还将组织对在建的工程建设的平安专项检查，催促建设施工单位平安生产； 四、活动经费、预算清单： 2）平安生产金点子活动奖励：方案取10位金点子入围，每位奖励50元，该项活动预算共计：500元。 3）平安生产月宣传横幅及其他宣传品（含宣传画、奖励牌匾等）：1500元。 4）其他活动组织费用。500元。 5）本次公司“全国平安生产月活动的总预算为。3700元。 本方案充分考虑了当前企业的困难情况，整体预算较前年和去年有大幅度的减少，力争以最少的资金来取得最大的活动效益，盼请公司领导予以批准本方案。 平安生产管理办公室 2023年x月 内容总结（1）公司平安生产月活动方案 2023年度全国平安生产月即将来临，为进一步做好公司平安生产工作，提高广阔职工的平安生产意识，顺利实现公司年度平安生产目标，我办结合公司生产经营和平安生产工作实际，草拟了本方案，请予以审核（2）三、平安检查、隐患整改： 1）6月上旬至中旬，为车间（部门）内部平安检查整改期，由各车间（部门）自行进行平安检查及隐患整改
