《工程项目内部承包协议.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《工程项目内部承包协议.docx（9页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、工程项目内部承包协议6800字工程项目施工内部承包责任合同安徽*建筑工程有限公司 （以下简称甲方）项目责任承包人： （以下简称乙方）根据中华人民共和国合同法、建筑法和建筑工程质量管理条例，为进一步完善企业内部经营承包责任制，切实加强施工项目管理，确保工程项目质量和施工安全，对工程质量、安全实行终身负责。在工程项目建设过程中，为明确甲、乙双方的责、权、利，采取对工程项目建设总承包的管理办法，以确保工程项目建设圆满完成。为此，甲、乙双方本着平等、自愿、公平和诚信的原则，经甲、乙双方协商一致，对工程项目建设和管理等有关事宜签订以下责任合同条款。一、工程概况1、工程名称：2、工程地点：3、施工工期：（
2、1）工程开工时间：按与业主签订的施工合同要求为准； （2）工程竣工时间：按与业主签订的施工合同要求为准。4、工程质量等级：按与业主签订的施工合同要求为准。5、工程造价: 万元二、工程内容甲方将与业主签订的该项目建设工程施工合同的全部内容，交由乙方接收并全部完成。三、甲方责任和权利1、在该工程项目实施前，同业主签订建设工程施工合同后，并与乙方签订工程项目施工内部承包责任合同。2、授予乙方该工程项目建设的全部资料，指导乙方工程项目建设和工程项目决算，参与工程项目竣工验收。3、为确保工程项目建设质量、安全、工期达标，协助乙方制订工程项目建设实施管理办法和工程项目施工组织计划，在工程项目建设实施过程中
3、，若需调整、完善和优化实施方案，甲方有权提出合理建议和意见。4、在工程项目建设实施和执行项目建设工程施工合同过程中，甲方有权对工程项目实施的进度、质量、安全和资金运行等状况进行定期或不定期检查，发现问题，限期整改。因乙方工程项目建设管理不善、形象进度滞后、造成质量隐患或工程质量检验达不到国家标准，甲方有权终止合同，并同时追究乙方的经济和法律责任。5、根据工程项目建设的实际和需要，甲方可不定期派人到乙方施工现场督促和检查，发现问题，督促乙方及时整改，若乙方拒不整改或整改不彻底，影响工程质量、工程进度和甲方形象，甲方有权随时派驻工程技术人员或管理人员，参与工程项目建设和管理，其派驻人员工资、生活补
4、助、交通费等费用由乙方承担。6、在乙方对该工程项目建设质量、安全、工期不能或无力保证时，甲方有权采取应急措施，包括更换施工队伍，解除本内部承包合同，并追究乙方的经济、法律责任。7、主动做好协调和服务工作，为乙方在工程项目建设实施过程中尽量提供条件和方便。四、乙方职责和权利1、职责 （1）全面、认真、严格履行甲方与业主签订的建设工程施工合同承担和执行该工程项目合同约定的责任。（2）确保工程项目建设圆满完成。组织精干、高效的工程项目建设实施管理班子及施工队伍，切实做好工程项目建设内部管理和施工现场管理。制定工程项目建设实施总体控制目标及阶段性计划，确保工程项目建设按业主要求的工期、质量、安全等目标
5、优质、高效、按期完成。（3）制订和完善工程项目各分部、分项工程建设实施的时间、顺序、步骤和施工技术方案，做好对工程项目建设实施的人力资源调配技术、后备的后勤保障工作，并做好各项对应措施的准备工作，及时对工程项目建设实施的材料供应、资源配臵、合同管理工作，及时做好工程项目建设设计变更、索赔和工程计量及支付工作。（4）严格执行安全生产法、建设工程安全生产管理条例、安全生产操作规程和相关建筑行业规范，严禁盲目蛮干，违章操作，切实做好安全工作，严防各种安全事故发生。若发生安全事故，要当机立断，妥善处理，及时上报，并认真负责做好善后工作。项目责任承包人为本工程安全生产第一责任人，对安全生产全权负责，并承
6、担该工程项目建设安全生产的经济和法律责任。乙方在工程项目建设中，安全制度不健全，安全措施不落实，安全管理不善，安全隐患整改不及时、不彻底，一旦在施工中造成了人身安全事故，所发生的一切伤亡事故的费用一律由乙方全部负责，同时甲方有权在业主拨付的工程款中扣除作为该工程项目建设安全保证金。乙方在工程项目开工建设时，必须无条件地按规定为参与该工程项目建设的管理人员、民工办理团体人身意外伤害等各种保险，必要时由甲方统一办理，其费用由乙方负责承担。（5）严格执行国家建筑施工规范、严格按图施工，并科学合理组织实施，严把质量关，确保工程项目建设质量达到国家规范标准。若发生质量事故，要迅速制定科学合理的整改完善方
7、案和补救措施，及时整改完善，严防重大质量事故的发生。（6）严格按照国家财经制度执行，加强工程项目建设财务管理，做到各种帐薄齐全、手续规范、帐务清楚，及时办理工程决算和财务审计，结清与工程项目建设有关的债权债务，及时足额编制该工程项目建设涉及国家的各种税、费按时向甲方缴纳工程项目建设管理费用。（7）工程项目建设所发生的一切前期费用、工程项目建设垫付费用和各种保证金等均由乙方自行承担和解决。该工程项目建设实施期间产生的经济纠纷，由乙方自行解决，造成的一切经济责任和法律责任的由乙方自行承担。（8）履行合同义务，确保合同执行，处理同业主的合同变更，做好工程项目建设竣工资料和工程项目竣工验收工作。（9）
8、严格执行JTJ76-95规程，做好工程项目建设员工思想政治工作，教育全体员工遵纪守法，诚实守信，文明施工，自觉维护公司的形象的声誉。（10）工程保修期内由乙方按业主要求维修完善，其费用由乙方负责承担。2、权利 （1）工程项目建设指挥权。 （2）工程项目建设人力资源调配权。（3）工程项目建设管理权，合理安排工期和各项施工工序，合理组织现场施工，做好资金调配，强化施工现场管理，严格工程质量管理，确保工程项目建设有序进行。 （4）设备、物资、材料供应和使用控制权。（5）施工技术决策权。五、工程项目建设人事、民工劳资1、管理人员：工程项目负责人将所聘项目工程配套管理人员，填写花名册并附本人身份证、职称
9、证、资格证复印件，报甲方登记备案。甲方如发现乙方人员不到位，可由甲方指派人员，进入乙方管理人员编制，其费用由乙方承担。2、民工劳资：乙方所用民工必须签订劳动用工合同，合同形式可以班组为单位，也可以个人为单位签订，将用工合同并附所用民工的身份证报甲方行政部登记备案，乙方必须建立民工花名册，民工工资发放记录表，工资必须每月发放，并且有民工领取签字、按手印记录。工程竣工三日内必须足额付清所有民工工资，否则甲方对已完工程不予验收交付业主使用，并追偿违约责任。3、工资含量应控制在工程总造价的*%以内，造册报甲方财务部备案，其工资、福利待遇及所有费用支出由乙方自行承担，如工资含量超过*%，超出部分按政策规
10、定由乙方交个人所得税。六、工程项目施工、技术管理1、乙方须在本承包合同签订后七个工作日内到甲方工程部送交施工组织设计或施工方案，并按规定程序进行方案审批、图纸汇审、技术交底，以及交工资料整理、移交等有关工作。2、乙方在组织施工生产管理活动中，应规范管理，文明施工，严格遵守各项操作规程，项目负责人应具备项目经理或聘请具有资质的人员担任项目经理组织施工。项目管理人员必须持证上岗，对各自的工作一丝不苟，尽职尽责。3、乙方已完工程进度，按国家统计法规定和要求，按月或季向甲方工程部报送已完成的并经建设单位签审的工程进度表，同时，乙方要指定专人负责，按所报进度（产值）额比例缴纳有关税费。4、乙方在工程项目
11、施工的全过程中，要严格按照施工规范，施工图施工，确保工程质量，并按施工程序自觉接受质监部门的检验。同时，必须无条件按照ISO9001-2000质量标准及程序执行，并完善有关管理文件。自始至终地做好签证工作和工程技术、质量检验等资料的收集、保管工作。工程项目竣工后必须交一份完整的工程项目资料给甲方存档。七、工程项目建设财务和资金管理1、业主拨付的工程项目资金通过乙方的私立账户转入。2、乙方对所拨工程项目建设资金必须做到专人管理，专款专用不得挪作它用。必须建立财务账，每月有资金流动汇总表。3、乙方应按照国家和甲方的财务管理制度，建立工程项目建设财务管理体系和财务管理制度，并自觉接受甲方的监督，严格
12、控制工程成本。做好精打细算，合理开支。4、乙方必须以甲方名义缴纳该工程建设项目涉及国家相关的各种税费，建安营业税、城建税、教育附加费、地方教育附加费、合同印花税、工会经费、价格调节基金、企业所得税、个人所得税等。建设单位每次拔付工程款，包括工程借款、预付款后，乙方应向公司财务部提交完税凭证。若甲方财务核查工程款有漏税问题，甲方兼章人员有权利不支持乙方工作完善手续，所有责任均由乙方自行承担。5、甲方有权对该工程项目建设资金运作情况进行监督管理，若乙方违背财务管理规定和工程项目支出范围，甲方有权追究责任，并另派财务人员进行控制。6、乙方应于每季度七天之内报送一份上季度财务报表到甲方财务部。报表格式
13、、内容、种类均按国家现行会计制度和甲方财务部门统一要求规定填报。7、工程验收合格后，其工程的一切财务资料交甲方财务部存档。八、工程项目建设组织形式本工程项目建设实行项目承包独立核算、自负盈亏，包括债权债务。除甲乙双方约定的上缴管理费及国家相关税费后剩余费用属于工程生产费用由乙方包干使用。甲方同业主签订工程施工承包合同后，与乙方签订该合同。本工程建设项目由乙方为项目负责人，对该工程项目建设的进度、工程质量、安全生产等全权负责。九、公司费用。乙方按照本工程总造价的 向甲方缴纳项目承包管理费。签订本项目承包合同时一次性缴清。有关行政主管部门对该项目的政策性收费及处理费用由乙方承担。1、在施工过程中出
14、现重大安全事故、工人闹事、拖欠工人工资及拖欠设备租赁费用等情况，对公司形象造成了严重后果及不良影响。2、未按照建设单位要求顺利竣工验收，未完成该工程建设工程施工合同所签订的合同价款产值，施工中途退场。3、未妥善处理施工过程中出现的纠纷，引起事态扩大，导致政府相关行政管理部门发函、通知，介入处理、处罚。4、乙方拖欠民工工资、设备租赁、分项承包、工程材料款，导致民工和债权人进入政府行政有关部门和建设方单位围攻闹事。十、印章的管理公司印章的使用属该项目工程施工单位向建设单位、设计单位、监理单位及相关部门的业务往来，如请付款报告、工程款支付收据、工程的资料签证等，不用于乙方在施工运营中设备租赁、材料赊
15、购、劳务分包等合同、协议、担保与反担保及抵押盖章或变相抵押盖章。如需公司雕刻项目部行政公章、财务专用章，项目部负责人需向公司提交申请书，承诺用途及使用范围经公司审核后统一雕刻并且由公司派专人保管，所派人员另报差旅费。如发现项目部私刻或伪造公司公章及相关印章，公司将按公司相关规定及国家现行法律追究责任、严肃处理。十一、本工程项目承包合同对甲、乙双方均有同等约束力，任何一方均不得违约，否则，将追究违约方合同中标价8%的违约金，并由违约方承担违约造成的全部经济损失。十二、本工程项目施工内部承包责任合同未尽事宜，由甲、乙双方本着实事求是、求同存异、平等互利的原则，友好协商解决，并签订补充协议。十三、本合同若出现双方争议纠纷时甲、乙双方可协商解决。协商达不成一致意见时，可向劳动仲裁委员会申请仲裁或向人民法院提起诉讼。十四、本工程项目施工内部承包责任合同经甲、乙双方盖章、签字后生效一式两份甲、乙双方各执一份，具有同
