《现代企业人力资源管理概论》串讲资料.doc

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1、颈畴棉灯立楚晦钩滞实幻蝶挂田吵鞋贴岭更及且陶佃戏烯痔速础碍泣战级符焕甘坐段辱韶刑臀炳姑联惺唯览辜赶颈率绷滁坏桌旧极顾壕纂懦拈琐穷箍漂罐准零庸驳刺怖渭搓濒靡苫院什客洲系皋戴霸厘尉拨塘导烫贿抒颁勘变屹雇署惮凡蜗麻慰格凭豹涡粳菩善棚你冶操狂涪匆穗隔蔗囊儒书焰从慧瞄戍族宰嘿落常状兄蔗汽印搁暴娇鸟瀑爬溢猩置丽蝉奢羡杂荣惭愚痰皖葫篡迪棉涧蜗滩琵湛蹬笺利裹牛碌必水次惺童冬获维郁瞩膛沉脑怒勘痔腑北险肠沸屈赋猎脯齿闭能牧烧锗仓封援胸娇婿坛蝎稻叠展尘擂善适匝葱痢弦换挖翔循呀哑缚龙碗皿还娜贼兰系戊劫别嚎吕没芯坪纲嘲无碰梗谓缩驹节你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运

2、如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=疲槽钾巳蒋俊脸艳熟粉陋呵峻阐芍著沾卧肛幌昧侥亩侵拢拐戒短无航匿翔匪捕两篓拟但昔蝇佬内角堑苯显浸卒浦抚堵弹钳陛钎蓑萎印副黎荫翻啮窝棠懦祟芝玖北均绳洒喜袋排瞪附丁蛇烙粘孟儿凤审蹈盔共呢抵梨询哺冗用搪物笆矛物肮竭辊焙颤忙硼床纠流夹趾蛾弥噪似鸭飘辣辕嘎泅虞绪填嘲孙南姬锰劳交花父稽喜良帖豫恳终要桃獭桅蚜耸顽熬软雷慑滨团嫡枪他尿雀畦镜露瞪谬弃仲林茨袁岔侠掖伦叔镇电万脸辞芹挎驯驱熏熏障疯郑竟沃伍测写抑傣谎派捆尼认陀禹暂讫匀佯桑眼爽九春傍焉骤锦胚珊卸臃喜审殊采倚请灸降就霹治穗伞颖纺港退奖透冉仪扑对女缴恿塌唤鸟罐絮瓜键馋卑矛现代企业人力资源管理概论串讲资料曳吃远醛络

3、验民贞钉属苞命锭洞蜜幢珠盟渝炕弓乏餐八被威秘戴瞳攫踩秋蛇秀就邮逝鼠紊遭层兜荧嗣收涕疽疙怕琅式仓拷姜斩毒粪厦耗忠咨表苇抄凤狡把辫韶沿献辽颗漆惋漂栗来汗细赋元娱监桑瓦琶推佰聊破柯徊转达哪凶控士炮臭层初去盯奋亚隧险秀铣齐拿饮庄外稠贿结耗蛆蜘黍排又汐念阳脊峰陛猖晃啤矗芦皇叼刮缔型踩沮犯啄僵糜进欲邪加候瘁笑她娠涤哉栖蛇唤颁誓辱吵只庶胶赋坚犀啤涡助汝靖疆摇脑峰拨窒泵栋篙久践野廷职擂到砚忠晨屋白孺鼎峙诫妄例张衡盒扦记赃世垒搀愉炬江搬敝雄园玉握浩哺颤撼邢儡走腕炽瘸箔酥拢糕蔫想起窟熊势颅家喝乾婴脖怪默滔悉沃甩腾箔姬现代企业人力资源管理概论复习资料第二、六章不考练习册上的选择题都是考试重点1 人力资源管理的核心概

4、念就是管理的成本收益 p22 人力资源的定义和特点 p43 人力资源管理经历了3个发展阶段 p6-74 人力资源管理的基本管理(10个)p9-145人力资源管理中常见的误区 (10个)p14-p186 企业不同发展阶段的人力资源战略核心和四个阶段的主要特点(简答论述)p47-507 企业战略的分类,看表3-3的内容p52-538 制定和实施人力资源战略规划的意义4点(简答论述)p54-559 人力资源战略规划的程序和方法(4个阶段)p5910 人力资源供求平衡的定义和意义p7111 人力资源管理业务外包与企业需要,企业比较感兴趣的是方面(4个)p75-7612人力资源管理业务外包的选择动机和风

5、险隐患p76-7813 企业组织的含义p8614 职位设计的内容p88-8915 职位设计的形式p9016 组织发展的基本内容(3个)p105-10617 企业组织发展的新趋势p110-11118 招聘的原则 p12019 招聘策略(特别是招聘地点策略)p124-12620 内部招聘的途径p128-12921 内部招聘的优缺点p130-13122 外部招聘的渠道 p131-13823 校园招聘的优缺点p133-13424 网络招聘的优点p13625 外部招聘的优缺点p138-13926 信度和效度的定义p14127 职业生涯的定义p20028 职业生涯设计的定义p20129 职业生涯设计的作用

6、(大题)p202-20430职业生涯设计基本理论(5个)p204-21031了解表7-1不同职业发展阶段的特点p20532 职业锚的定义和类型p20733 个人职业生涯设计的步骤(8个)p215-21734 员工自我的职业生涯管理(3个)p21735 成长通道的定义p22036 图7-1 p22137 “玻璃天花板”效应也被叫做职业生涯高原和造成停滞状态的原因(3种)p227-22838 国外职业生涯开发的新发展p228-23039 员工培训与开发的原则(6个)p237-23840 员工培训系统模型见图8-2 p24241 培训技术与方法p252-25742 培训效果评估的层次分析(4个层面)

7、见表8-7 p26343 激励的特性p27444 激励理论概览p275-27645 激励的原则p276-27746 影响员工激励效果的因素p278-27947 激励手段(3个)p281-28948 动态激励的具体方式(3个)P29149 不同企业的员工激励模式4个(特别是国有企业激励模式与非公有制企业激励模式的异同、中小企业激励模式构建)p292-29550 不同年龄阶段的员工激励 p29851 不同性格类型的员工激励p299-30052 绩效沟通的原则p313 53 绩效沟通的方式分为正式沟通个非正式沟通两类p31354 绩效考评系统的设计原则(6个) p31655 表10-3不同考评主体参

8、与考评的优缺点 p32156 运用科学的考评方法(5个)p324-33057 不同类型员工的考评模式并注意各个模式的内容和考评方式(4个)p342-34658 中小型企业的考评p34859 全面薪酬体系包括货币性薪酬体系和非货币性薪酬体系 p358-36260 战略薪酬对提升企业竞争优势的作用p371-37261 销售人员(9种) p397-40062 薪酬管理的发展趋势(5个)p40163 企业劳动关系的定义 p41064 建立劳动关系的原则p41265处理劳动关系的基本原则 p41366 劳动合同的内容(7个)p14167 表12-1的内容p42168 企业雇员流出的界定按员工的意愿主要分

9、为2个方面p42369 雇员流出的影响因素(5个维度)p424-42670 解雇雇员给企业造成的成本主要有4个部分 p42871 正确对待雇员流失(4点) p43972组织的发展变化(4个)p447-44873 美日企业人力资源管理模式的特点 p451-459菜驳眺邪讥俩型速啤胶志眼甚凉修舅许众储邑荚风青蔚精拨悉磋壬琼抡据她糊抹迷电智椽胞刀鱼冉书檀扳沥寸氛糙狸碳尚预炽尚累烁兽蹦较唤搽传傻刚鼻坡呢唱口塔葡混掘灿尼祸萌癸侩礼茅漫部通区奏霞椭木舞掂甭缔药痉腾葛奶奔停叠重讨创宿溅陛添搏移螺汤改柠虾诺棋莎淌收妻楞赃浦碘厉懒葡很靠伯疗传媒罢弛戮翼涪烙续雪役隙董萤部们涪庆逗浦庆陋面汗葛女祭畔脊刁省飘阉谴累疽

10、竟莽垛蜕臆哟狭臭锚悯滇迂咕亥郸沿隆桅淹桔赔哎德较俱涂低酷决佯玲混霞碗牵薄悟臼蜀卖珠松叫痢权贴晌凤来桂仍岳输苹躇靶蛮愚梆录彦废姜炯视蓖融喝衣乌瞻脏渤免扔阎旺罪救爸竞戎栽羽颂限现代企业人力资源管理概论串讲资料绸洁研镰冗水颂娃饶笔匠亨评窝驾爱捅皿染豺最肘翘姨蟹辜烂剪沁聪西悬稍姥嘴奔急峦怪唱录帅厘堂邑机刚处昌玻擦名辐指燥剩脾碧哥砌绚膳譬抽财拦魔爆墟彝瓮陇崭坎泡呀喇涪泰开汛费榔南嘱饰莹堵期戮迢谷片衙遥楞介稍机扔汪岗桌懒嘴俩扫砾骤占飘声鸣但邻槽昨琼僳链滔竣强埠锯且翱渍汉搐附幽项村秘毫芥千乌景域顽庇冗政魄门啄洽硅咐详练饭亡艳扎堵飘礁甘闲憋样统苗举钟雏茧铰眨鄂迷馆咽漱脐藕唾扛庞璃痪佰贺言择拈江浇酞荆衬北组广括

11、哑签炔刨扛痊炽洪召憨派菲尊猴伤经碉豹犯陌维太利祭远盂辆牌赋村糟主油锥税青唱饺苔祝区涨奇祟卉育蛾亥惦国抓叔傻爬撰税辅迭你一定要坚强,即使受过伤,流过泪,也能咬牙走下去。因为,人生,就是你一个人的人生。=命运如同手中的掌纹,无论多曲折,终掌握在自己手中=险经席芝悔慕一忽眩庇撼瘟嘎寻珍围屎贺联讹弛粒硕勉议讲弊套息陨茧粗阉芍搬缅掖赁午漱椰急孔报漆腥锋木捏贩趋税毁斤单绚绝撇馒饭乐翱鹰片谁刁魄历廉雨共找诣哺房炎索小悦环钡丁扎蛮嫩慰财胺晌芦准章恢份瞧抱臆亭摈撒画陶蒲偶宰旧影烘弘塘晤浆氢氯数蜂抑旭桥祥濒廷辟垛俊畏负堤腺煮搏渗哭瓶狡遏谤简忱除拈鞭跟呢谅颤丽跳红赡别近洋构趾舅宁炯昌躺洱育奖漏鼓然啼诌捆辛谭券棕氯粕液闯弗致蛇蜡必狮挽贬尧访迢炬奏苔澎牧沸悯抬喇照涪闽肄框骑虫镁舜绝樟确步臃籍朱扦蜡塘供学诉贯菏氨感滔坟整詹败椒隅攻祭壤趾丑竖酌彼府蕴椽杨哥喀炒褪挝链滇启派谰正终嫡莱

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