学校采购管理制度

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1、学校采购管理制度第一章 原 则第一条 为进一步规范学校的采购行为,加强学校的物资采购管理, 根据我校的实际情况,特制订本物资采购管理办法。第二条 本着对学校负责、降低采购成本的目的,加强对物资采购的管理工作,使采购过程中的决策、价格监督、质量检验等工作进一步 规范化、制度化。第三条 采购原则1. 采购过程实行“三比”(即比质比价比服务)的采购原则。2. 采购实行 “三审一检”(即采购计划审核、价格审核、合同及票据 审核和质量检测)的控制原则。第二章 采购的计划管理第四条 学校各部门所需的物资用品,单价高或批量采购预算需填报详细的物资采购计划,附采购申请报告,报送学校。学校根据所掌握的情况进行分

2、类分口把关,核实汇总后,再根据库存情况确定、编制采 购计划,经学校会议决定后由校长审批执行。第五条 学校各部门购买仪器、设备等金额较大的物资,必须由学 校行政会议或其它形式实行集体决策,增加透明度。第六条 严把进货渠道关,本着科学有效、公正公开、比质比价、监督制约的原则。在比货、比价、比信誉、比售后服务的基础上实行定 点采购。第三章 采购过程管理第七条 总务处处要广泛收集所采购物资的质量、价格等市场信息,掌握主要采购物资的信息变化情况,进行比质、比价采购。对单项或批量采购预算达到万元以上的物资采购,具备招标条件的,一律实行招标 采购。第八条 对需要招标采购的物资,由学校领导根据采购物资的特点,

3、 临时组建相关专业人员进行商议。第九条 物资采购按照“先考察,再比较,后确定”的程序进行,对所购物品至少要考察三个以上厂家的同类产品。从质量、价格、售后服务 等方面进行认真比较,充分论证,确定所购物品。第十条 学校基建项目招标要做好资料保存,凡参与招标人员对招标有关事项严格保密,工作人员不得将投标单位的报价及招标情况私自泄 漏。更不得有损害学校利益的情况发生。第十一条 学校采购物资,在与供货商谈判价格时,必须有两人或两人以上参加谈判定价,价格质量监督组参与,最终购买价由校长决定。第十二条 采购人员将物资采购回来,由价格质量监督组成员凭发票审查实际采购价格和质量,验证签字后,校领导方可签字报销。第十三条 价格质量监督组定期向学校行政会议汇报监督实施情 况,并提出有关意见或建议。黄腊初级中学

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