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1、石油公司配送中心百日安全无事故活动总结一、领导重视，精心安排，广泛发动为确保“百日平安无事故”活动扎实有效的开展，12月27日准时召开全体员工大会，传达活动通知精神，进行全员发动。成立以配送中心主任为组长、主管为副组长、各班组长为组员的活动领导小组，广泛听取员工意见，精心策划，制定符合配送中心实际情况，并行之有效的活动计划，落实责任，提出要求，确保活动按计划部署，有条不紊的进行。各班组准时依据配送中心的活动计划，开展班组讨论、发动；配送中心主任、主管与班组定点联系，定点管理，深化班组，进行监督指导。各班组开展针对设备、设施及岗位操作隐患查找，达到消退事故隐患，杜绝个人担心全行为，实现平安生产无
2、事故的目标。二、大造声势，宣传手段行之有效活动初始，在油库大门挂横幅一个，在库内惹眼位置张贴宣传标语，利用“我要平安“活动专栏张贴活动实施细则及相关学问，使每位员工每次进入油库都能看到。在活动的中制作“百日平安无事故”黑板报一期，对活动进行引导、总结。准时采取各种宣传方法手段，营造一个轰轰烈烈的“强意识、查隐患、保平安”活动的氛围，提高全体员工对活动的认识，激发了大家参与活动的热忱，为平安工作的开展打下了坚实的基础。三、真抓实干，做好冬防工作组织全员进行冬季油库防火、防冻等平安专项检查并进行了防范部署，切实做好防火、防爆、防静电、防冻、防凝、防滑、防煤气中毒等工作，确保不发生油库设备损坏、人员
3、伤害等平安事故。详细做了以下防范工作：1、对输油管线、膨胀管、消防管线、消防栓、炮，放尽积水，油罐排污阀门保温包扎，防止冻胀管线、阀门。2、对油罐呼吸阀门进行擦拭，防止冻凝，确保活动敏捷。并要求在每次接卸、输转等作业前都要进行检查。3、对库区静电接地装置进行数据测量，更换部分锈蚀的螺丝垫片，确保完好有效。4、对消防泵房设备进行防冻保暖工作，内燃机更换防冻液，电瓶充电，确保启动灵敏飞快。5、部署加强对露天输油管线的巡视检查，防止冻缩断裂和冻坏阀门。6、对消防道以外的杂草、落叶进行清理，清除易燃引火杂物。7、备足木锨、扫把等应急物品，以备准时清理发货场地、罐区等作业区域的积雪，防止打滑、摔伤。8、
4、进行员工自我平安保护意识教育，提高员工防范技能，确保不发生中毒、触电、滑跌、摔伤等事故。并有针对性的进行了防中毒、办公楼火灾应急演练。四、加强学习，提高平安意识，消退事故隐患开展“禁令”学习和“六个一”活动，落实平安生产责任，组织员工进行岗位平安生产责任制和岗位标准化操作规范的学习，提高全员的责任感和操作技能。加强平安监督管理工作，准时制止和纠正“违章”行为。落实隐患排查治理，全面消退平安隐患，对比XX年xx配送中心重大危害掌握及改进措施清单中的项目，进行重新审核和学习，对发生转变的隐患项目，准时修订防范措施，新的重大隐患，准时制定防范措施。五、加强预案培训演练，提高员工应急能力针对应急预案人员分布及战术动作修订后，员工不太熟练的情况，配送中心组织预案演练，准时组织讲解，使每位员工知道自己在预案中所处的位置、分工及战术动作。在演练的过程中，准时审查完善预案的简洁实用性和可操作性。通过预案的演练，提高了全体员工扑灭油库初始火灾、反抗自然灾害、处置突发事件和自防自救的能力。第 1 页 共 1 页
