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1、2023信息中心述职报告信息中心述职报告在经济飞速开展的今日，报告运用的频率越来越高，报告包含标题、正文、结尾等。写起报告来就毫无头绪？下面是办公室王秘书为大家整理的信息中心述职报告，希望能够帮助到大家。信息中心述职报告1一、思想道德仔细学习国家、上海市中长期教化改革和开展规划纲要，参与学校中心组、二级中心组学习。定期主持召开部门例会，落实党政工作要点和安排，主持制订部门学期工作安排和经费预算，加强与各部门的沟通合作。自去年9月份负责中心全部工作，加班加点，尽心尽职。二、廉洁自律参与党风廉政建设专题会，学习廉洁从政要求和廉洁自律规定;严格执行“三重一大制度，事先请示主管校领导，并与审计、财务、
2、后勤等部门沟通联系;遵守廉洁自律各项规定，按规定报告个人重大事项和收入申报。三、履行岗位职责1.信息化建设主动参加学校央财、085工程项目申报，担当信息化全部项目申报、统筹、协调等工作。主持制订年度学校信息化建设安排和经费预算，落实信息化建设设备选型与配套、招标、安装调试，为其他部门设备、软件选购供给询问。筹划建设校内网管中心新机房，组织完成了前期调研、立项、方案设计、招标工作。开展了电信带宽提速测试工作。组织完成网络流量限制器、网页防篡改系统、网络管理软件的立项、招标、安装工作。组织开发完成学生信息管理、就业、勤工助学、项目管理系统，建设完成了党务公开网、招投标网;开展了国内外名校英文网站调
3、研分析，学校英文网站起先建设。组织建设完成了翻译试验室。分期分批完成了两校区400余台教学计算机的购置、安装调试、软件安装工作。新建信息楼301室180机位自由上机机房。完成DynEd英语自主学习机房扩容30机位。做好古北替换90台计算机的技术处理工作。新建7间多媒体教室，更新31台教学楼投影机。2.校内网运维加强校内网管理，落实预案专人值班，刚好处理校内网外部和内部的各类故障、OA系统以及BB网络教学平台系统的故障，处理校内网各类病毒和平安问题。为各部门上门解除计算机和网络故障。在图书馆新增6个AP改善无线网络。为财务处局部计算机联通公务网。做好高校城网络值班。编写印制新版校内信息化手册发放
4、新生。为学工系统开设信息化培训讲座。组织实施学校新进人员的计算机测试。组织完成我校职能部门信息化现状的根底调查，我校公共数据中心平台启动建设。帮助完成校内网评比。3.教学协助工作每学期前组织对教学楼信息楼全部教学设备的检查与维护。组织技术人员每天上课前完成计算机、网络、投影、扩音、语言试验室的打算工作。协作教务处探讨生部做好机房选课。协作外语学院支配学生自习机房。为机房各类课程机试、一般话测试、英语大赛、学生实习等供给全程技术保障，帮助制订考试方案。组织完成计算机等级考试的报名、考试和发证工作。帮助完成与国外高校远程视频会议教学活动。帮助做好我校雅思托福考试考场支配技术支持。4.媒体与课件制作
5、组织完成了学校各类会议、论坛、精品双语课程、专业评估的摄录像和后期制作。负责落实重要活动网络视频会议转播到古北校区和各大中型教室。完善课程中心的市教委重点课程、示范性英语课程、市精品课程。帮助老师做好网络课程建设。新下载上传世界名校公开课16门304节。负责做好四套卫星电视节目的接收、管理工作。5.其他工作组织完成了考试试卷、讲义、会议文件等文档的印刷装订任务，印刷总印张超过100万张，实现零过失、无泄密。完成固定资产清查任务。组织完成岗位设置、考核、聘任工作。聘请劳务派遣2人。加强校际沟通，先后组织赴财大、上外、东华等高校考察信息化建设。参与信息化协作组会议、国家级试验教学示范中心联系会议。
6、接待其他高校来访。组织参与学校文体活动、旅游和敬老节活动。组织召开部门教职工大会，撰写并作部门行政工作报告。四、缺乏在学校跨越式开展时期应进一步拓展信息化建设思路，细化信息化规划，加快推动校内信息化进程，加强工作管理和标准。信息中心述职报告2本人于19xx年5月诞生，19xx年7月毕业于连云港教化学院物理系，19xx年7月毕业于南京师范高校函授本科。19xx年至19xx年在云台中学工作，曾任教初二、初三物理，教研组长、班主任。xx年被抽调到xx高级中学工作(xx年更名为xx中学)曾任教高一、高二、高三物理三轮以上，在此期间，担当过班主任、团委组织委员、备课组长、教研组长、教科室主任、教务处主任
7、等职。xx年调入开发区高级中学工作至今，任信息中心主任。一、政治思想方面本人能坚持四项根本原那么，拥护党的路途、方针、政策，听从党的领导，忠诚党的教化事业，能以?中小学老师职业道德标准?严格要求自己，不断加强师德修养，教书育人，为人师表，以剧烈的事业心和责任感静默工作在教化教学第一线，用自己的满腔热血关切学校、关爱学生，因人施教，对学生坚持正面教化，坚持严格要求和关切爱惜相结合的教化原那么，擅长抓住学生的闪光点，多鼓励、少指责，以身作那么，给学生树立良好的模范作用，与同事和谐相处，团结合作。二、工作业绩一分耕耘一分收获，十几年的一线教化教学工作，也给我带来一些荣誉：xx年，因业务突出，被省教化
8、学会评为“江苏省学科优秀青年老师。xx年，因教化工作突出，被市教化局评为“先进个人。xx年-xx年，在市教研室组织的“立体评教“活动中，被评为“优秀。xx年，因教化业绩突出被评为“新浦区优秀团干部。xx年论文?从谈物理有效教学?被国家级?教化探讨?杂志刊用。xx年论文?我对板书和阅读的理解?在市教研室组织的优秀论文评比中获二等奖。xx年论文?如何让“学案“有效引导学生课前预习?被国家级?教化探讨?杂志刊用。xx年论文?从看物理学习?被市教化学会评为二等奖。xx年?波的形成和传播?被中国教化学会评为优秀教学设计三等奖。xx年?力的复习专题-斜面?在市教化学会实行的教学设计评比中获三等奖。近几年，
9、辅导青年老师邵克岷在市教研室举办的竞赛中屡次获奖。(有关证书见附件)xx年至今，在屡次市区六所普高联考中，我所带班级成果均名列前茅。面对市区六所普高的公开课?波的形成与传播?获得同行的一样好评。三、业务进修自工作以来，本人从未间断过业务进修和提高，以此使自己的业务实力不断提高，除了参与省、市、区各种正常的业务学习和教研活动以外，还完成以下各种培训和考核。xx年，通过江苏省中小学老师?信息技术与教化?考核。xx年，通过教学根本功考核。xx年，参与市新课程培训并考核合格。xx年，参与省教化厅组织，南京师范高校举办根底教化新课程省级培训班学习，并考核合格。xx年，参与市中小学班主任骨干培训班学习，并
10、考核合格。xx年，参与义务教化新课程骨干老师省级提高培训班学习，并考核合格。xx年，参与省班主任网络培训学习，并考核合格。xx年，参与市中、小学老师“教化技术实力“培训，并结业。xx年，参与省教化厅主办江苏省中小学班主任网络培训学习，成果合格，并被聘为市级辅导员。xx年，通过全国中小学老师教化技术水平考试。各位领导，各位同事，在过去的工作中我取得了一些成果，这与各位领导和很多老老师的培育是分不开的，我热切的渴望在今后的工作中，能为我市教化教学工作多作奉献。信息中心述职报告3过去的一年，为落实省国税局提出的，以信息化建设为突破口，大力推动征管改革，建立现代税收征管运行机制这个总体目标，在市局党组
11、的重视和支持下，我和中心的全体同志一起下分局、进企业，摸清基层的状况；到省局信息中心请示汇报，吃透上级的精神；走访相关业务公司，驾驭技术保障的要领。在此根底上，我们拿出了全年工作思路和主攻重点，报经局领导审定，下发了?市国税局关于做好2023年计算机工作的看法?。从年初起先，我们逐个阶段摘督导，逐项工作抓落实，始终突出四抓：一抓硬件建设。这是计算机推广应用的根底。我们挤出有限的资金，争取省局的支持，调动各方面的主动性，给基层单位接连配齐了微机，但随着微机在税收领域的应用越来越广，几乎全部的涉税活动都纳入进来，单机操作已经远远不能满意大多数分局工作的须要，全系统联网运行势在必行。为此，我们马上动
12、手进行调查，本着节约、好用的原那么，提出了一套解决方案，得到了市局领导的充分确定：对13个分局的办税厅及办公室进行简易布线和对等网的安装；又投资10多万元，将7个分局由拨号上网改为DDN专线联网；配发各种设备40多台套。这样一来，形成了以市局标准机房为中心，8台高档效劳器为数据处理核心、三级广域网和局域网为骨架的税收管理系统。全局连接成为一个稳定、高效的微机网络系统；分局的各个岗位运用单台微机各司其职，资讯共享；分局与市局、市局与省局的远程通信效率成倍提高。二抓软件应用。我们与有关公司联手建成了全省国税部门第一个电子报税系统，紧接着逐步推广省局骋豢？IMB软件。截止到去年底，已根本涵盖了整个税
13、收业务流程，应用效果日渐显露出来。去年，我把主要精力转移到办公自动化的应用、网页的制作、金税工程及CTAIS的前期打算上。这是当时乃至今后肯定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入打算，连续举办了3期办公自动化的培训，把全部相关人员都轮训一遍，还会同办公室一起制定了?公文处理规程?。从硬件、软件、人员到规程都一一打算到位。按省局统一要求，2023年1月，全局办公自动化系统顺当开通，实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载，全市税收工作的各种资讯，都能在网页上随时查询。去年9月，市政府领导及局部市人大代表视察我局工作时，对我们的计算机工作赐予了高度评价。为保证金税工程及口A
14、IS在2023年开通，从去年起先，我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设；另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐，实现了软件、硬件建设的相互推动，领先在全省第一个开通了金税工程的四级网络，受到省局领导的屡次确定。三抓人才培育。我们中心人手少、事情多，工作的技术含量高，特殊是金税工程启动后，这根弦始终绷得很紧很紧。我们实行了三管齐下的方法，在人员的素养和数量上做文章：一是派出学习。去年9月，我们克服事多人少的困难，派出一名副主任到中国人民高校参与了为期四个月的信息管理专业学习。二是岗位练兵。我们制定了中心及大厅系统管理员的例会学习制度，每月实行实地开会和网上探讨相结合的方式，帮助大
15、家提高解决实际问题的实力，营造边学、边干、边提高的良好气氛。三是引进人才。在市局党组的重视关切下，通过反复考察，引进了两名计算机本科毕业生。初步形成了计算机人才的梯队结构，为计算机和网络技术在税收上的普遍应用及提档升级奠定了根底。经过不懈努力，在全省国税系统立那么年度计算机竞赛中，我局的排名位次进一步靠前。四抓标准管理。总局确定去年为信息管理质量年。我们抓住这一契机，拿出过硬措施，使全局计算机标准管理迈上了新的台阶。第一，制定了标准管理方法，科学设置岗位，明确操作流程，建立质量考核方案，对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效运用及网络平安等，统一作出了严格的规定。其次，每月对各个基层单位进行网上考核，逐项评估，综合计分。第三，以考促学，以考促用，以考促改，年终汇总评估，并实行适当形式通报和嘉奖。为促进信息管理质量年活动的深化开展，我们中心内部着重抓好每月的科务会议，检查每个人员上月工作状况，布置当月工作，筹划下月工作，做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来，我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络平安事故，保证了全局工作的正常运行。总之，过去一年的信息工作，我们做了新的探究，也取得了新的成效。这里面包含着市局领导的关心和支持，
