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1、乡镇脱贫攻坚工作汇报 镇是市人口第二大镇，位于市北部，距市城区39公里，辖15个行政村，其中村2023年已“摘帽、村、村为省级贫困村，村为市级贫困村。2023年识别建档立卡贫困户422户1038人；2023年“七清四严清退103户289人，新增45户146人，建档立卡贫困户精准到364户895人；此次精准识别整改，最终确定扶贫对象333户777人。其中，2023年脱贫24户80人，2023年脱贫84户210人，2023年预脱贫118户245人。并力争在2023年底完成贫困村全部“摘帽退出。 一、工作开展情况 一强化组织领导，进一步落实脱贫攻坚责任 一是思想上高度重视。成立了以党委书记为组长的脱
2、贫攻坚领导小组，各村相应成立领导小组，2023年5月10日，我镇成立了由党委书记、镇长为组长的脱贫攻坚整改工作领导小组，深入推进脱贫攻坚整改工作。镇党委政府屡次召开党政联席会、镇村干部大会、帮扶单位协调会专题研究、部署、落实整改工作。 二是责任上压紧压实。实行主要领导分片、副职领导包村负责制，负责协调推进脱贫攻坚工作。推行包村领导负总责，村支部书记为第一责任人制度，强化对第一书记管理考核机制，将责任细化分解到具体责任人，进一步压紧压实脱贫攻坚责任。加大脱贫攻坚工作在年终实绩考核权重，对工作不力的单位及个人启动问责机制。 三是行动上规划引领。根据各村不同情况，在深入调研和广泛征求意见的根底上，编
3、制了?镇2023年-2023年贫困村扶贫开展规划?。制定了脱贫攻坚年度实施方案，脱贫攻坚整改工作方案。做到了有指导思想、有目标任务、有工作要求、有措施路径。 突出整改重点，进一步提高脱贫攻坚实效 1.突出抓好精准识别精准退出。坚持精准方略，结合“七清四严，对“档内人士全覆盖重新甄别，将不符条件的错评户、识别不准的错评人“请出去。坚持“应进那么进、应扶尽扶，对低保、五保、重灾、重病等“档外人士拉网式摸底调查，将符合条件的漏评户、识别不准的漏评人“拉进来。在严格遵照标准程序下、在广泛发动群众参与下，清退错评人口55户179人，新增漏评人口26户81人，解决了精准扶贫“扶持谁的问题，做到了“扶真贫。
4、排查所有已操作脱贫贫困户的脱贫质量，回退脱贫质量不高贫困户9户25人，做到了“真脱贫。 2.突出抓好结对帮扶。会聚工作合力，组建驻村工作组，强化基层脱贫攻坚“生力军。15个行政村均落实第一书记，其中省委省政府副处级领导、市民政局派副科级领导、市环保局、杨家中储粮直属库副科级领导以及库桥村市法院副科级领导由上级部门下派领导干部任第一书记，其他各村由镇副科级干部任第一书记。、两级市共安排16家单位84位领导干部结对帮扶贫困户，我镇同样安排全部领导参与挂户，实现了贫困户结对帮扶全覆盖。省、市、县、乡各级配合，共组成驻村工作组15个、驻村组员46名，实现行政村全覆盖。脱贫攻坚横向到边、纵向到底的工作网
5、络根本形成。为解决之前帮扶单位与贫困户“结穷亲安排不尽科学的问题，借助此次整改契机，在保证帮扶工作延续性的根底上，对帮扶安排进行调整，做到因村派人精准，疏解了帮扶工作中存在的阻碍，更好的解决了“谁来扶的问题。 3.突出抓好项目落实。在交通扶贫上，整合1200万余元，全面改造十字亭至公路。在村庄整治上，完成贫困村自然村新农村建设21个，2023年方案完成21个，实现全覆盖。在产业扶贫上，引导高门雷竹种植合作社帮带贫困户20户、引导雷竹种植合作社帮带贫困户12户；组建山羊养殖合作社帮带贫困户40户；成立省神台山农业开发户，帮带贫困户19户，通过专业合作社稳定有效带动贫困群众增收致富。在安居扶贫上，
6、申报危房改造47户，力争2023年全面消除贫困户“安居难的现象。在扶持自主开展上，2023年共发放26万元自主式产业奖补资金。 4.突出抓好宣传培训。脱贫攻坚工作是系统性工作，为使业务人员熟练掌握相关业务，帮扶人员熟练运用扶贫政策，镇党委屡次组织培训会。针对精准识别精准退出、“一证一册标准填写、扶贫政策运用、系统业务操作等重难环节，组织召开培训会议12次，制作培训课件5件，培训达408人次。 5.突出抓好精准施策。坚持问题、目标两大导向，实行台账管理。根据贫困户致贫原因、现实困难，按照“五个一批分类施策。未脱贫贫困对象中，具备劳动能力，自身无谋生致富途径，需扶持生产和就业103人；需要低保政策
7、兜底102人；身患重病或长期患病，需健康扶贫115人；受教育阶段，需开展教育贫困学生137人。同时，建立了“贫中贫、困中困、难中难台账，建立了“贫困户就业情况台账。做到了底数清，情况明，精准施策可考可据。 6.突出抓好扶贫站室建设。按照“五个一工作法，在全镇15个村均建有扶贫工作室，在政府二楼建有脱贫攻坚指挥中心，将脱贫攻坚目标、措施，工作室工作职责、制度，贫困户建档、退出流程，脱贫攻坚作战图等标准上墙。根据贫困户“一户一档要求，标准完善贫困户档案资料。根据贫困户“一户一袋要求，将贫困户产股权证、产业就业协议书、宣传册、登记证、连心卡等资料收集装袋，交由贫困户保管。此外，继续强化扶贫队伍建设，
8、镇政府落实2名专职干部，每村配备一名扶贫专干，保证日常业务开展有条不紊。 二、主要困难和问题 (一)缺乏支柱产业，群众收入低。我镇无支柱产业支撑经济开展，农村经济收入主要为种养殖和外出务工。 (二)贫困户自我开展能力缺乏。我镇大局部贫困户均属于老弱病残者，占总户数的71.4%，只能靠惠民政策兜底来扶持。大多数贫困户缺乏资金、缺乏劳动力、缺乏生产技能、缺乏营销门路，他们想开展的没有路子，有路子的没有资金，想做事的没有人干或者根本就不会干，23.1%的贫困人口因病魔折腾，丧失了脱贫根底，帮扶脱贫难度很大。 三)“政府热、群众冷的现象不容无视。这几年的惠民政策的实施，给群众尤其是贫困群众带来了实惠，
9、也让大局部贫困群众普遍产生了“等靠要的思想严重，把党委政府的关心救济当作理所应当，总认为“贫困就发钱、发钱就致富，躺在“温床上，不想方法、也不愿意靠自己的劳动和付出来脱贫致富，这也给扶贫攻坚工作带来极大的消极影响甚至是阻力。 三、下步工作方案 (一)进一步落实领导脱贫帮扶责任。坚持领导带头，以上率下，落实帮扶责任，不脱贫不撒手，推动优势资源、主要力量向贫困村倾斜，带动全镇全面完成脱贫攻坚任务。 (二)发动社会各界参与。鼓励和支持民营企业联系贫困村和贫困户，倡导民营企业捐资扶贫，引导社会组织和各界人士通过爱心捐赠、志愿效劳、助学助医、结对帮扶等多种形式参与扶贫。 (三)建立完善鼓励机制。要让贫困户脱贫，就要突出扶思想、扶能力、扶产业，全面激发群众开展内生动力，树立自力更生意识，增强脱贫奔康信心。落实精准扶贫工作机制，明确干部帮扶职责，落实贫困户主体责任。 四建立完善脱贫攻坚考核机制。定期开展综合考评，并强化考核结果运用，将脱贫攻坚工作作为年度工作考核的重要内容，考核结果经脱贫攻坚领导小组审定后通报全镇，作为支部、村委领导班子、领导干部评价、奖惩、任用的重要依据。 1
